Великое начинается с малого. История холдинга «Транссибурал»
Интерес многих читателей бизнес-изданий и не только вызывает тема становления крупного бизнеса. Хочется немного больше узнать, а с чего же все начиналось? Как происходила трансформация компании и что послужило основным драйвером для ее развития?
Уральский горнопромышленный холдинг сегодня – это крупная многоотраслевая компания, успешно осуществляющая свою деятельность на российском рынке и рынках СНГ с 1999 года. В ее состав входят собственные горнодобывающие предприятия, транспортно-логистические подразделения.
Одна из организаций, являющаяся частью холдинговой структуры – Управляющая компания «Транссибурал». Именно ее можно считать прародительницей современного УГПХ, именно со сборных грузоперевозок началась история становления крупного уральского холдинга. На сегодняшний день в штате управляющей компании работают около 70 сотрудников, заключены партнерские соглашения с организациями в других регионах. Представительства компании имеются практически во всех областных центрах нашей страны от Москвы до Владивостока. Работают с заводами — изготовителями консервации, детского питания, заводами по металлу, производителями комплектующих для золотодобычи. Среди доставляемых грузов: товары народного потребления, продукты питания, кондитерские изделия, замороженная рыба и прочее. География поставок — вся Россия и страны СНГ.
А начинали, как и многие, с малого: «Вначале были сборные грузоперевозки в крытых вагонах, потом добавились контейнерные перевозки, позже появилась своя курьерская служба, — рассказывает директор управляющей компании Михаил Мазуркевич. – Мы организовывали логистические цепочки: находили клиентов, подвижной состав, необходимое оборудование, все
это состыковывали и организовывали доставку».
Изначально компания занималась только транспортно-экспедиционной деятельностью, но с течением времени, в прямой зависимости от потребностей рынка трансформировалась
и ее структура, расширялся перечень предоставляемых услуг.
Развивалось направление полувагоны: в них возили металлы, трубы, лес, инертные материалы и др. Параллельно с экспедиционной деятельностью развивалось направление складской логистики и ответственного хранения. Сегодня эти направления выросли в отдельные, самодостаточные структурные единицы холдинга.
В 2004 году компания пополнила свои активы изотермическими вагонами и рефрижераторными секциями, что позволило УК «Транссибурал» занять свою нишу на рынке перевозок грузов, требующих соблюдения температурного режима.
Примерно в то же время партнером компании становится крупный мировой производитель газированных напитков, позже к нему присоединились и другие известные международные компании. Важно отметить, что большинство из них по сей день доверяют УК «Транссибурал», отдавая предпочтение по транспортировке собственных грузов надежному и ответственному уральскому бизнесу.
В 2007-2008 годах управляющая компания расширила перечень предоставляемых услуг — была закуплена первая партия автопоездов. Решение было связано с увеличением спроса
на автомобильную логистику от постоянных партнеров компании.
В течение нескольких лет удалось расширить парк до 270 автопоездов с изотермическими и рефрижераторными полуприцепами. Возили медикаменты и другие продукты, требующие соблюдения жестких температурных правил перевозки. География маршрутов простиралась от Санкт-Петербурга до Владивостока. Среди клиентов — крупные сети: Ашан, Лента, Метро, Окей и другие. Менее чем за 10 лет автотранспортному подразделению холдинга удалось заслужить доверие партнеров со всей страны и завоевать существенную долю Российского рынка автоперевозок.
В 2015 году в связи с корректировкой приоритетов развития холдинга было принято решение о продаже автотранспортного бизнеса. Была большая сделка, которую еще долго обсуждали участники рынка.
«В процессе развития пробовали разные направления. На сегодняшний день нам удалось укорениться на рынке и добиться наиболее эффективного баланса. Это касается и географии поставок, и сегментов рынка, — комментирует руководство компании. – Для новых клиентов мы открыты, а новые рынки исследуем в тестовом режиме».
Сегодня логистическое подразделение холдинга входит в число крупнейших поставщиков услуг на российском рынке железнодорожных перевозок, уверенно занимая значительную долю в нем.
Интенсивно развиваются контейнерные перевозки, их объем постоянно увеличивается. По мнению представителей данного сектора экономики, будущее за скоростными контейнерными поездами. А планы Правительства по строительству второй ветки БАМа — это возможность решить главную проблему отрасли.
К сожалению, старые, изношенные инфраструктурные мощности РЖД сегодня не позволяют удовлетворить потребности рынка грузовых перевозок: идет задержка в обработке подвижного состава, контейнеров, нарушаются сроки поставки, к этому добавляются ремонты путей, снежные заносы и прочее.
Несмотря на имеющиеся сложности, за долгие годы работы специалисты компании научились организовывать логистические процессы таким образом, чтобы контролировать их и выполнять перед партнерами все взятые на себя обязательства.
По словам Михаила Мазуркевича, главное, чего удалось добиться компании – заслужить честное имя и не запятнать репутацию: «Мы давно работаем, знаем потребности наших клиентов и всегда выполняем взятые обязательства, порой даже в ущерб себе, хотя это не по рыночному. Благодаря этому у нас есть контрагенты, которые с нами уже практически 20 лет. Кроме доброго имени – высокое качество услуг: аккуратно погрузить, вовремя привезти, выгрузить, упаковать, перебрать, если нужно, выполнить индивидуальный запрос клиента», — делится секретом успеха директор УК.
К жесткому ситу тендерной системы, с которым сегодня приходится сталкиваться всем участникам рынка и которое для многих из них становится непреодолимым, в УК «Транссибурал» успешно адаптировались. Главное слагаемое успеха — учет интересов клиента, а уже после расчет собственной выгоды. По словам специалистов управляющей компании необходимо знать и учитывать потребности заказчика, особенности и специфику его товара и предлагать честные условия сотрудничества.
В планах УК «Транссибурал», как и у любой надежной и ответственной компании – развитие. Отслеживание современных тенденций в логистике, обновление материальной базы, качественные и количественные изменения, которые позволят увеличить присутствие компании на рынке грузовых железнодорожных перевозок.
The post Великое начинается с малого. История холдинга «Транссибурал» appeared first on Регионы России.