Цех высшей пробы

В единстве – сила. Этот девиз сформулировал по-латыни Иосиф фон Бергман, учитель сыновей австрийского эрцгерцога Карла, более полутора веков назад. И верно, общими усилиями можно добиться многого в любом деле. Что и доказал коллектив Цеха подготовки, транспортировки и сдачи нефти (ЦПТСН) ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз», получивший в третьем квартале этого года звание «Лучший цех». Чем живет финальный пункт производственной цепочки предприятия и его команда, узнали корреспонденты «СВ». Аббревиатура «ЦПТСН» появилась в лексиконе нефтяников ЛУКОЙЛ-Коми лишь в начале этого года. Дело в том, что с января Цех по транспортировке и сдаче нефти (ЦТСН) объединен с Цехом подготовки и перекачки (ЦППН) «черного золота» усинского ТПП. Напомним, в «хозяйстве» ЦПТСН сегодня УПН «Уса-Тяжелая нефть» и «Уса», одноименный терминал, большой резервуарный парк на Головных, протяженный трубопровод Харьяга – терминал «Уса», объекты нефтеналива, насосная внешней перекачки нефти на Возее, а также узлы сдачи нефти сторонних организаций, которые расположены от Усинска до Заполярья. Трудится на всех объектах более 180 человек. Руководит новым подразделением Ильмир Магадеев. В беседе с журналистами он отметил, что слияние цехов – логичный шаг, ведь они делают общее дело. – Наша задача – подготовить и сдать нефть в систему магистральных нефтепроводов. Поначалу, конечно, присутствовала некая растерянность: новый коллектив, а для работников – новый руководитель. Но мы быстро поняли, в какую сторону двигаться, и нацелились на превосходный результат, – поделился он. В первых рядах Производственные соревнования проводятся ежеквартально во всех структурных подразделениях ЛУКОЙЛ-Коми. Критериев оценки немало: это производительность труда, рационализаторская активность, творческий подход к делу и другие. Словом, дается возможность коллективу проявить все свои лучшие качества как на трудовом поприще, так и за рамками производства. Стоит отметить, что и ранее ЦППН и ЦТСН бывали в числе лучших нефтяников-ударников: первый был победителем в четвертом квартале 2018 года, а второй – во втором 2018-го и в третьем 2019-го. Однако «почивать на лаврах» – не их метод. – Конечно, это важное для нас событие – первая награда после объединения, – рассказал Ильмир Магадеев. – Комиссия рассматривает множество критериев работы, а мы в своей деятельности стараемся им соответствовать всегда. Для нас главный из них – это количество и качество подготовки нефти. Мы должны принять всю добываемую на промыслах нефть и довести ее до товарного качества, не допуская ошибок и просчетов. Кроме почетного звания цех получил денежную премию, которую направили на доплату работникам. По трудовым заслугам выбрали около 40 человек, их и премировали. В основном – рабочий состав, тех, кто находится на передовой производства, от кого зависят процессы на местах, плюс несколько инженерно-технических работников. Кадры решают – О команде можно говорить долго, – признался начальник ЦПТСН. – У нас работают настоящие профессионалы, а результат работы цеха зависит от деятельности каждого звена. Он отметил технолога первой категории цеха Андрея Злобина, который пришел сюда оператором технологических установок (ТУ) и вырос до инженерной должности. – Старательный и инициативный сотрудник. Его огромный плюс: самостоятельность. Он не бежит к руководителю с каждой проблемой, а сам ищет пути ее решения, приходит с уже проработанным четким предложением, как ее устранить, – заметилИльмир Магадеев. Еще один ценный кадр, по мнению руководителя, начальник УПН «Уса» – молодой и перспективный Айнур Сафиуллин. Всего за три года он прошел путь от оператора до начальника установки, на время отпусков исполняет обязанности замначальника цеха. Коллеги уважают его за грамотный подход к делу, а Ильмир Магадеев пророчит успешную карьеру. Кстати, Айнур рассказал СВ, что в этом году получил «лучшее признание» своих трудовых побед – квартиру в новостройке по улице Нефтяников. Немало в цехе и молодых кадров. Например, подчиненный Айнура Сафиуллина машинист ТУ Сергей Деркачев. Он родился в Усинске, статус «нефтяной столицы Тимано-Печоры» расположил к профессии. На УПН «Уса» пришел сразу после колледжа, потом ушел в армию и вернулся на прежнее место работы, туда, где интересно и дружный коллектив. Впереди у Сергея новые шаги по карьерной лестнице – он получает высшее образование и, конечно, повышает профессиональные компетенции, а с ними и разряд в специальности. Настоящий «бриллиант» регулирует процессы и на этапе транспортировки и сдачи нефти. Это старший оператор товарный Наталия Маслова. Хрупкая девушка стала наравне с мужчинами победительницей Конкурса профессионального мастерства на звание «Лучший по профессии» ПАО «ЛУКОЙЛ» и каждую смену подтверждает звание делом. – Не зря она названа лучшей в Компании, – отметил начальник цеха. – Это практически бесценный специалист. Коммуникация «руководитель-подчиненный» в цехе налажена отлично. Проходят общие собрания, где каждый может предложить свои идеи по улучшению «жизни» и процессов на производстве, обсудить важные вопросы. А можно и напрямую к начальнику цеха подойти со своей «головной болью», он постарается помочь, ведь руководитель, в его понимании, прежде всего – грамотный управленец и хороший психолог, к каждому найдет свой «ключик». На высоте Пока мы беседовали с начальником ЦПТСН, внимание привлекло совсем не «протокольное» фото на стене кабинета. На заснеженной вершине группа путешественников развернула флаг ЛУКОЙЛа. Ильмир Магадеев рассказал,что в 2017 году у него появилась мечта –покорить Эльбрус, и нефтяник ее осуществил. – В мире есть семь вершин, то есть семь высочайших пиков всех частей света. Покорить их все удалось совсем немногим – около четырехсот человек преодолели такое сложное испытание. Эльбрус – самая высокая гора в Европе – 5 642 метра над уровнем моря. Взойти на нее – значит переступить через себя, понять, что способен на большее. Только подготовка заняла больше двух месяцев, – вспомнил наш собеседник. – Сам путь к вершине занял порядка 12 часов из базового лагеря (высота 3 800 метров), спуск выдался еще сложнее и дольше. Операция «модернизация» Залог успеха – в команде и, разумеется, передовых технологиях. На территории ЦПТСН проходит техническое перевооружение, которое уже приближается к завершающему этапу. Обновили половину насосных агрегатов, за счет чего увеличилась производительность, пропускная способность насосов. Кроме того, заменили трубопроводы на больший диаметр, увеличив их «проходимость». К началу года в цехе установят теплообменное оборудование. Новые теплообменники заменят старые образцы 2009 года. При этом все пять аппаратов будут нового поколения. – Сейчас в процессе подготовки нефти задействованы пластинчатые теплообменники, которые очень чувствительны к среде в целом, а особенно к перепадам давления, – пояснил Ильмир Магадеев. – Они нуждаются в частом сервисном обслуживании: промывке, зачистке, увеличивается время простоя. Мы сделали выбор в пользу спиральных теплообменников, они уже хорошо себя зарекомендовали. Прототипы спиральных теплообменников появились в далеких 1930-х годах и позволили частично решить проблему частого загрязнения оборудования на нефтяном производстве. Спиральные теплообменные аппараты оснащены двумя плоскими клапанами для протекающей среды. Эти клапаны образованы стальными листами, которые скручены в спираль на равноудаленном расстоянии друг от друга. С обеих сторон спирали защищены боковинами, которые снимают для осуществления процесса очистки. Одна из сред движется по центру и стекает по периметру, движение второй происходит наоборот. Современные модели обладают эффектом самоочистки, что значительно снижает время простоя и затраты на техническое обслуживание. А уникальная конструкция сделала их установку легкой. Ильмир Магадеев в заключение отметил, что техперевооружение идет по графику, мощностей ЦПТСН хватит на подготовку растущего объема нефти в среднесрочной перспективе. Ильмир Магадеев Сергей Деркачев в обновленной насосной станции Айнур Сафиуллин и Сергей Деркачев