Свердловский экспорт споткнулся о законы стран-партнеров. Москва тушит проблемы бизнеса рублем
Уральские предприятия заявили о нехватке контрагентов в странах экспортаВ Свердловской области выросло количество предприятий-экспортеров. По данным Уральской торгово-промышленной палаты, регион вышел на второе место после Москвы по объемам поставок на зарубежные рынки. Однако сами предприятия указывают на большое число законодательных препонов как в России, так и в странах-контрагентах, мешающих продвижению товаров. Так, свердловский «Хладокомбинат №3» столкнулся с жестким государственным контролем поставок пищевой продукции в Китае и отсутствием на законодательном уровне четких правил работы. При рассмотрении вопросов о поставках в иные страны производитель столкнулся с отсутствием в России баз данных как по самим экспортирующим предприятиям, так и по надежным контрагентам в зарубежных странах. Впрочем, на региональном уровне эту проблему обещают решить с помощью действующих институтов, добавляя, что федеральное финансирование для поддержки экспортеров увеличено.
В Свердловской области на 15% выросло количество предприятий-экспортеров. Данные озвучили сегодня в Уральской торгово-промышленной палате в рамках «ИННОПРОМа-2019». В ведомстве отмечают, что прирост компаний, осуществляющих поставки на внешние рынки, в основном, идет за счет средних и малых предприятий, а это как раз реализует задачу, поставленную президентом РФ Владимиром Путиным об увеличении несырьевого и энергетического экспорта.
По словам руководителя управления внешнеэкономических и межрегиональных связей Уральской ТПП Михаила Козлова, Свердловская область занимает второе место после Москвы по несырьевому экспорту, в основном, осуществляя поставки продукции металлургии и тяжелого машиностроения – регион работает почти со 170 странами с ежегодным товарооборотом в объеме 13 млрд долларов. Как подчеркивают в Министерстве международных и внешнеэкономических связей Свердловской области, регион также входит в 11 пилотных субъектов по внедрению стандарта «Экспорт 2.0».
Фото: cdn1.zp.ru
В то же время тенденция на включение в этот поток малого и среднего бизнеса очевидна. Так, на экспортное поле выходит все больше предприятий агропромышленного комплекса и пищепрома. Компании данного сектора активнее всего выезжают за рубеж в составе государственных делегаций и выходят на новые рынки сбыта. В частности, екатеринбургское ООО «Хладокомбинат №3» серьезно увеличило долю экспорта мороженого в Китай, хотя и сталкивается с рядом препятствий на госуровне и острой конкуренцией со стороны европейских производителей.
По словам генерального директора ООО «Хладокомбинат №3» Натальи Мерзляковой, основная проблема экспорта – это слабо проработанная законодательная база с двух сторон – как с китайской, так и с российской. Зарубежный партнер выдвигает серьезные требования к продуктам питания, причем, правила игры меняются чуть ли не каждый день.
«Китай – это не тот рынок, к которому мы привыкли. Это серьезно развивающаяся страна с жесткими контролирующими функциями. Власти усиливают свой контроль за пищевой продукцией. Каждый день появляются какие-то новые правила, и свода этих правил у нас нет. Мы вынуждены постоянно менять что-то в технологии, в этикетках, это занимает много времени, а потом выясняется, что китайские власти что-то не ратифицировали и опять все поменяли. К каждой поставке мы запрашиваем у иностранных партнеров новые списки требований. При этом должны получать сертификаты соответствия не только на продукт, но и на упаковку», – пояснила Наталья Мерзлякова.
Вторая проблема экспорта, по мнению бизнесменов, – отсутствие надежных контрагентов за рубежом. Согласно опросу, проведенному по заказу регионального Министерства международных и внешнеэкономических связей, 64% уральских предприятий испытывают нехватку информации о контрагентах и маркетинговых исследованиях зарубежных рынков сбыта. С этой же проблемой сталкивается сейчас «Хладокомбинат №3», занимаясь поиском поставщиков во Вьетнаме и Монголии.
«Нам очень сложно понять: они красиво говорят или так же красиво будут работать», – указывает на риски директор предприятия.
При этом Китай уже пошел по данному пути, и на государственном уровне в этом году был сформирован список надежных зарубежных поставщиков. Однако случился казус, и компания из Екатеринбурга в этот перечень не попала.
«К сожалению, нашей стороне не были обозначены сроки, когда нужно было внести соответствующую информацию. В результате компания оказалась в уникальной ситуации: машины проехали одну границу, в это время наступило 12 часов, сменились правила, и мы не смогли пересечь вторую границу. Для нас это катастрофа, потому что продукт еще более скоропортящийся, чем молоко», – приводит пример взаимодействия Наталья Мерзлякова.
Кроме того, на региональном уровне отсутствует единая база предприятий-экспортеров, что также, по оценке 90% компаний, необходимо для улучшения взаимодействия. В целом, в Свердловской области 54% предприятий ведут экспорт более 3 лет, и 82% из них заявляют, что нуждаются в господдержке. Основные механизмы государственной помощи реализуют Минпромторг, Российский экспортный центр и Региональный центр поддержки предпринимательства. Данные институты предоставляют «живые» деньги, что особо ценно для бизнеса.
По словам экспертов, после выхода на зарубежный рынок у компаний сразу возникает кассовый разрыв, поскольку в европейских странах бизнес привык работать с длинными деньгами, что означает рассрочки платежей на 4-5 месяцев, а это критично для малых и средних предприятий. В таких случаях областное правительство может предоставить госгарантии, а фонды поддержки – финансирование. Хотя пока его объемы весьма скромные.
По словам руководителя центра поддержки экспорта свердловского областного центра поддержки предпринимательства Елены Сиятовской, в этом году все регионы получили из федерального бюджета значительные субсидии на поддержку экспорта. Свердловской области выделено на эти цели 70 млн рублей. В основном, все средства расходуются на самом первом этапе – заходе предприятия на рынок.
Фото: dixinews.ru
«К нам приходит компания, которая уже делает какой-то продукт, но не знает, на какой рынок выходить. Задача нашей консалтинговой службой – решить эти вопросы. Мы направляем запросы в профильные ведомства, также помогаем на выставках – в этом году у нас 56 стендов, из них 24 в России, остальные за рубежом. Также осуществляем создание и продвижение сайтов, в том числе на иностранных языках, открываем аккаунты предприятий на различных площадках, таких как Ebay, Europages и других», – пояснила Елена Сиятовская.
В частности, за бюджетные средства можно оплатить половину суммы при сертификации и патентовании продукции на зарубежном рынке. В противном случае предприятие может столкнуться с тем, что товарный знак продукта, которые имеет спрос в какой-то стране, уже запатентовали конкуренты, что грозит проблемами на таможне и последующим шантажом со стороны владельцев патента. В этом году свердловский центр поддержки предпринимательства организовал сертификацию 5 товарных знаков по Мадридской международной системе.
На поддержку экспортного направления свердловские компании могут получить кредитные средства и за счет Российского экспортного центра (РЭЦ) – здесь заявки тоже сопровождает региональный центр поддержки. Так, в этом году финансирование РЭЦ получат 11 предприятий Свердловской области, чтоб вывести продукцию на зарубежный рынок.
«Правда УрФО» будет следить за развитием ситуации.
Фото превью: meu.usue.ru