Кадровый дефицит в России растёт
0
171
Терять кадры нельзя
С января 2022 года уровень безработицы ежегодно сокращался на 1 процентный пункт, к концу 2024 года темп снижения составил 0,6 процентных пункта год к году, такую статистику на Конференции привел Николай Кульбака, экономист, к. э. н.
«Терять больше некуда. России больше неоткуда брать рабочую силу», — заявляет он.
Фактически мало что поменялось на трудовом рынке в количественном выражении за последние два года. Более того, если верить статистике, то за последние два года трудоспособного населения даже стало немного больше. Но это если смотреть картину дня сегодняшнего, подчеркивает экономист.
«Из строя в ближайшее время выходит значительный объем – кадры в возрасте 60-64 года. На смену им должны прийти те, кому сейчас до 25 лет. Но их – мало. Меньше, чем тех, кто по возрасту уходит с рынка труда сейчас и будет уходить в ближайшие годы. Фактически в России дефицит кадров – история на несколько десятилетий», — подчеркивает он
Сейчас уже 20% трудоспособного населения – пенсионеры. И в ближайшие несколько лет эта доля будет возрастать.
«Реально уменьшение численности трудоспособного населения в России мы будем видеть ежегодно примерно на 200 тыс. человек, – это оценка «снизу». Фактически это количество может быть существенно больше», — говорит докладчик.
Рабочий класс надо искать в регионах
Женщины чаще ищут работу, по данным на октябрь 2024 года их доля среди безработных составляет 50,8%. Причем женская безработица выше мужской. Она сейчас на уровне 2,4%, тогда как мужская – 2,2%.
«Это – тот сегмент, который придется использовать», — говорит Кульбака.
Сравнительно большая безработица на селе - 3,8%. Поэтому подбирать кадры придется именно там, это еще одна особенность российского рынка труда. Сейчас 20% безработных – это люди старше пятидесяти, и еще 20% – люди младше 25 лет. И их придется нанимать.
«Кадры теперь надо доучивать, или учитывать возрастные особенности. Ситуация лучше не будет», - комментирует статистику Кульбака.
Регионы с самой высокой безработицей – это национальные республики, такие как Ингушетия (26%), Дагестан (10,5%), Карачаево-Черкесия и Северная Осетия (обе 8,8%) А в Москве безработных почти нет, доля безработных – меньше 1%. В Петербурге, для сравнения, доля безработицы – 1,5%. Нет почти безработицы в нефтедобывающих регионах. Еще чуть больше, в 1,6%, в Красноярском крае.
«Большинство регионов испытывают чудовищную нехватку трудовых ресурсов. Если безработица на уровне в 1% – это значит, что все трудовые ресурсы задействованы, смотрите что в Москве творится. И резервов повышения нет», — констатирует Кульбака.
И даже рост зарплаты не поможет, добавляет он. Потому что те, кто может работать, уже работает. Повышение зарплат поможет в конкурентной борьбе за кадры, за узких специалистов. Причем ситуация лучше не станет в ближайшие года три. А для предприятий транспортной отрасли необходима разработка комплексной кадровой стратегии на пять, и даже десять лет, говорит экономист.
«Невозможно разработать общую стратегию для всей отрасли в целом. В каждом регионе придется разрабатывать свою стратегию, с учетом местных особенностей. Но легко не будет никому. И тяжелые времена с нами надолго», — заключил Кульбака
С января 2022 года уровень безработицы ежегодно сокращался на 1 процентный пункт, к концу 2024 года темп снижения составил 0,6 процентных пункта год к году, такую статистику на Конференции привел Николай Кульбака, экономист, к. э. н.
«Терять больше некуда. России больше неоткуда брать рабочую силу», — заявляет он.
Фактически мало что поменялось на трудовом рынке в количественном выражении за последние два года. Более того, если верить статистике, то за последние два года трудоспособного населения даже стало немного больше. Но это если смотреть картину дня сегодняшнего, подчеркивает экономист.
«Из строя в ближайшее время выходит значительный объем – кадры в возрасте 60-64 года. На смену им должны прийти те, кому сейчас до 25 лет. Но их – мало. Меньше, чем тех, кто по возрасту уходит с рынка труда сейчас и будет уходить в ближайшие годы. Фактически в России дефицит кадров – история на несколько десятилетий», — подчеркивает он
Сейчас уже 20% трудоспособного населения – пенсионеры. И в ближайшие несколько лет эта доля будет возрастать.
«Реально уменьшение численности трудоспособного населения в России мы будем видеть ежегодно примерно на 200 тыс. человек, – это оценка «снизу». Фактически это количество может быть существенно больше», — говорит докладчик.
Рабочий класс надо искать в регионах
Женщины чаще ищут работу, по данным на октябрь 2024 года их доля среди безработных составляет 50,8%. Причем женская безработица выше мужской. Она сейчас на уровне 2,4%, тогда как мужская – 2,2%.
«Это – тот сегмент, который придется использовать», — говорит Кульбака.
Сравнительно большая безработица на селе - 3,8%. Поэтому подбирать кадры придется именно там, это еще одна особенность российского рынка труда. Сейчас 20% безработных – это люди старше пятидесяти, и еще 20% – люди младше 25 лет. И их придется нанимать.
«Кадры теперь надо доучивать, или учитывать возрастные особенности. Ситуация лучше не будет», - комментирует статистику Кульбака.
Регионы с самой высокой безработицей – это национальные республики, такие как Ингушетия (26%), Дагестан (10,5%), Карачаево-Черкесия и Северная Осетия (обе 8,8%) А в Москве безработных почти нет, доля безработных – меньше 1%. В Петербурге, для сравнения, доля безработицы – 1,5%. Нет почти безработицы в нефтедобывающих регионах. Еще чуть больше, в 1,6%, в Красноярском крае.
«Большинство регионов испытывают чудовищную нехватку трудовых ресурсов. Если безработица на уровне в 1% – это значит, что все трудовые ресурсы задействованы, смотрите что в Москве творится. И резервов повышения нет», — констатирует Кульбака.
И даже рост зарплаты не поможет, добавляет он. Потому что те, кто может работать, уже работает. Повышение зарплат поможет в конкурентной борьбе за кадры, за узких специалистов. Причем ситуация лучше не станет в ближайшие года три. А для предприятий транспортной отрасли необходима разработка комплексной кадровой стратегии на пять, и даже десять лет, говорит экономист.
«Невозможно разработать общую стратегию для всей отрасли в целом. В каждом регионе придется разрабатывать свою стратегию, с учетом местных особенностей. Но легко не будет никому. И тяжелые времена с нами надолго», — заключил Кульбака