Алексей Сысоев: "Добрые дела надо делать вместе, а не вместо"

Уходящий год был богат на события мирового масштаба и негативного оттенка: пандемия, различные конфликты, сложности в экономике и прочее. Тем приятнее осознавать, что в этой картине есть просветы, и даже в кризисное время остается пространство для добрых дел. Компания "Востокцемент" — один из главных поставщиков белой краски на это полотно. У каждого из пяти заводов, входящих в холдинг, есть длинный список благотворительных проектов, которые удалось осуществить. Медицина, спорт, культура, дороги, социальные объекты, библиотеки, выпуск книг — это лишь часть направлений. А продолжать можно долго. Важно, что принципы работы "Востокцемента" работают и в области социальной поддержки. Все проекты сопровождаются от начала и до конца. То есть до победного результата. Не просто выделить средства, материалы, технику, а проконтролировать, чтобы все это принесло пользу. Об этом и о том, где находится золотая середина между коммерческой составляющей и меценатством ИА PrimaMedia рассказал Алексей Сысоев, генеральный директор группы компаний "Востокцемент". — Алексей Николаевич, "Востокцемент" — социально ответственная компания, которая на протяжении долгих лет подтверждает этот статус реальными добрыми делами. И именно об этой теме бы хотелось поговорить в наше непростое время. — Тема очень интересная и, по сути, огромная. Что понимается под добрыми делами? Помогли, например, муниципалитету дорогу сделать. Доброе дело? Да. Помогли больнице, школе, спортивной секции, памятник восстановили — тоже доброе дело. Плюс, конечно, добрые дела должны создаваться не по чьей-то указке, как дань моде или традиции, а по принципу "видишь, что можешь помочь — помоги". А вот переход Спасскцемента на газ — это коммерческая история или доброе дело? Факт в том, что это одновременно и то, и другое. Для финансистов — это совсем другая экономическая составляющая, другая цена на топливо. А для работников завода? Раньше был уголь. Мы знаем, что это такое. Завод потреблял в сутки тысячу тонн угля, в трое суток — целый состав. Теперь этот аспект ушел. Там, где раньше была пыль, сегодня — белый снег. Чище стало и на производстве, и в городе, и в квартирах. Это разве не доброе дело? Нет такого бизнеса, который бы зарабатывал деньги с целью пустить все средства на благотворительность. Такая схема недальновидна и быстро изживет себя. Должна быть определенная пропорция. Часть заработанных средств необходимо направить на развитие бизнеса, на благосостояние своих работников. К тому же нельзя замещать работу органов исполнительной и муниципальной власти. Можно только в чем-то помогать. И лучший вариант здесь — это совместная работа. «Спасскцемент». Фото: предоставлено "Востокцементом" Продукция «Востокцемента». Фото: предоставлено "Востокцементом" 1 / 2 — С чего в компании начинается благотворительный или спонсорский проект? — Каждый проект — это отдельная история. В первую очередь мы готовы помогать тем ресурсом, который у нас есть — цемент, щебень, отсев. И на территориях, где присутствуем. Поступает, например, просьба от муниципалитета — есть дорога, по ней ходит автобусный маршрут, дети ездят в школу, необходимо восстановить. Ну нет в муниципалитете денег на нее, не заложено на этот год. А у нас есть отсев, щебень, грейдер, самосвал. Конечно, почему бы не помочь. Так, например, в течение года Спасскцемент оказывал поддержку стройматериалами и техникой администрациям Спасска-Дальнего и Спасского района, Краснокутскому и Прохорскому поселениям, школам, больницам и еще многим учреждениям и организациям. Теплоозерский цементный завод оказывает такую же помощь в поселке Теплоозерске, ВБЩЗ — во Владивостоке, ДСЗ помогает поселку Заводскому и так далее. Затраты на ремонтно-восстановительные работы инфраструктуры СПИД-Центра во Владивостоке взял на себя "Востокцемент". Фото: предоставлено "Востокцементом" Затраты на ремонтно-восстановительные работы инфраструктуры СПИД-Центра во Владивостоке взял на себя "Востокцемент". Фото: предоставлено "Востокцементом" Затраты на ремонтно-восстановительные работы инфраструктуры СПИД-Центра во Владивостоке взял на себя "Востокцемент". Фото: предоставлено "Востокцементом" «Востокцемент» помог зоопарку «Садгород». Фото: Алексей Воронин, газета «Владивосток» 1 / 4 А поддержка спорта? В каждом муниципалитете есть свой отдел, который занимается развитием спорта. Выделяются средства, постоянно создаются новые спортплощадки. Это хорошо. Но есть еще и спортивные команды. И не всегда у муниципалитета хватает средств на должное обмундирование, организацию командных сборов и прочие расходы. В Спасске-Дальнем мы оказали поддержку местной футбольной команде "Цементник", секциям бокса, легкой атлетики, хоккейной команде. Причем, не просто даем деньги. Мы создали некоммерческое партнерство "Спортивно-оздоровительный клуб "Цементник". Как положено, со всей необходимой документацией, бухгалтером. Все средства перечисляем официально, с них платятся налоги, ведется четкий контроль, чтобы все спонсоры точно знали, на что идут их деньги. Мы не ставим себе цели быть единственными спонсорами. Наоборот, мы хотим, чтобы наш пример привлекал внимание как можно большего числа меценатов. Компания поддерживает местную футбольную команду «Цементник». Фото: предоставлено "Востокцементом" Детские команды, которые поддерживает "Спасскцемент". Фото: предоставлено "Востокцементом" Детские команды, которые поддерживает "Спасскцемент". Фото: предоставлено "Востокцементом" 1 / 3 — То есть, контроль результатов, как и в вашей профессиональной сфере, обязателен? — Люди скажут вам спасибо не тогда, когда вы ответили на их просьбу и выделили средства, а когда их просьба претворилась в жизнь. Одним из самых масштабных благотворительных проектов в этом году для нас было благоустройство (а, по сути, реконструкция) территории СПИД-центра во Владивостоке. Во время пандемии учреждение расширило функционал и вышло на передовую борьбы с коронавирусной инфекцией. Ежедневно здесь проводят тестирование на ковид сотни жителей со всего Приморского края. На мой взгляд, это яркая иллюстрация, каков должен быть подход к добрым делам. Во-первых, объект был выбран совместно с представителями министерства здравоохранения Приморья. Во-вторых, его детали — что конкретно необходимо сделать — мы согласовали с главврачом. В-третьих, был проведен огромный объем работ. Это и асфальтирование, и возведение подпорной стенки, и отмостка, которая отсутствовала в первоначальном плане. Но мы видели, что без нее история с подтоплением фундамента в период дождей не исчезнет. Поэтому отмостка была включена в перечень. Наконец, в-четвертых, совместно с сотрудниками СПИД-центра мы контролировали каждый этап выполнения работ. Допущенные подрядчиком недочёты были им исправлены. Только после этого проект был принят и в итоге у нас все получилось. Довольными остались и пациенты, и персонал. Ну и мы сами, конечно. В октябре Спасскцемент помог Спасской больнице, где открылся ковидный госпиталь, закупив у фабрики "Восток" простыни под новые коечные места. Сейчас там стоит другая задача. Ведь впереди — новогодние праздники. Для обычных граждан — выходные. Для врачей — настоящая головная боль. Магазины, банки, столовые — все будет работать в ограниченном режиме. Прорабатываем план действий с главврачом. Продумываем, как будут доставлять персонал. Возможно, выделим специальный автобусный рейс. Как будет организовано горячее питание? Да, есть кухня, но она рассчитана только на пациентов. Значит, надо продуктами помочь. Не остался в стороне и Якутцемент, который ежегодно оказывает помощь медикам улуса и республики, направляя средства на приобретение оборудования, оснащение сельских больниц, ремонт и строительство объектов здравоохранения. В начале пандемии, когда наблюдался дефицит средств индивидуальной защиты, завод закупил и передал для врачей, работающих на передовой, медицинские маски. В августе были направлены средства в Якутскую республиканскую больницу для приобретения медицинского инвентаря в отделение, где находились тяжело больные. В ноябре завод перечислил средства на приобретение экспресс-тестов. Их использование, особенно в отдаленных наслегах, поможет спасти жизни людей старшего поколения и страдающих хроническими заболеваниями. — Из этих историй видно, что есть ситуации, когда "Востокцемент" не отвечает на чью-либо просьбу о помощи, а действует по собственной инициативе. — Яркий пример — благоустройство парка в Теплоозерске. Не было никакой петиции, чтобы мы взяли кураторство над парком и начали что-то там делать. Да, мы не анонсировали, что сделаем объект таким, каким он был в советское время. Но посмотрите: в прошлом году заасфальтировали несколько дорожек, в этом году — еще одну. Восстановили и запустили фонтан, не работавший долгие годы. Воркаут-площадку установили. Более того, мы продумали план дальнейшего благоустройства. Знаем наперед, где и что сделаем, какую еще дорожку заасфальтируем и так далее. — В этом году в списке добрых дел "Востокцемента" появилось такое направление, как участие в проектах по публикации книг. — Есть люди, которым не хватает средств и возможностей, чтобы издать книгу самостоятельно. Важное замечание — книгу, достойную того, чтобы ее взял в руки читатель. К нам обратились такие авторы с регионов нашего присутствия. Например, приморский автор — Евгений Хамов — написал краеведческую книгу "Пешком по Спасской земле". Он настоящий фанат своего дела. Прошел по следам путешественника Владимира Клавдиевича Арсеньева. Конечно, мы помогли. С нашей поддержкой готовится выйти в свет Книга памяти, посвященная судьбам тех владивостокцев, кому выпало пережить все тяготы и испытания во время блокады Ленинграда. Это не художественная, не коммерческая, но очень важная литература, которой мы рады проложить путь к широкому читателю. Кстати, об этом редко приходится говорить, но ведь "Востокцемент" поддерживает и библиотечное дело. В Спасскцементе существует заводская библиотека. Даже больше городской. У нее более 700 подписчиков, огромный и постоянно обновляемый книжный фонд. Там проходят встречи с детьми, тематические праздники. Там же мы поставили компьютеры, чтобы обучать старшее поколение основам компьютерной грамотности. Оказываем поддержку и музейному делу. История музея Спасскцемента вдохновила другие наши предприятия. В следующем году в Мохсоголлохе к 50-летию завода планируется открыть музей Якутцемента. Теплоозерский цементный завод сейчас активно собирает экспонаты, чтобы также создать выставочное пространство. На мой взгляд, огромную роль играет сам эффект присутствия заводов на территории. Заботиться в первую очередь нужно о том месте, где вы живете и работаете. Например, Спасскцемент поддерживает кинотеатр в Спасске-Дальнем. С точки зрения прибыли и учитывая особенности текущего года — это вовсе не выгодный бизнес, а настоящий социальный проект. Люди ходят туда, смотрят фильмы на большом экране. В том числе, и сотрудники нашего завода. Да, это не приносит дохода, но кинотеатр несет важную социально-культурную функцию. Все эти моменты позволяют улучшить жизнь территорий, на которых мы присутствуем. Конечно, нельзя помочь всем, объять необъятное. Бизнес ни в коем случае не должен брать на себя полномочия муниципалитетов. Но и не должен оставаться в стороне, когда помощь нужна и возможна. В этом и заключается его социальная ответственность. Продукция «Востокцемента». Фото: предоставлено "Востокцементом" «Спасскцемент». Фото: предоставлено "Востокцементом" 1 / 2 2020-й год для заводов "Востокцемента": год больших вызовов и успехов Цементный холдинг подвёл не только добрые итоги года, управляющие заводов отметили самые значимые производственные события 2020 года. Виктор Иванов, управляющий АО "Спасскцемент": Если говорить в целом, то для нашего предприятия, Спасскцемента, уходящий  год можно назвать успешным. Безусловно, главное событие — это переход предприятия на другой вид топлива — газ. Реализация данного проекта переносилась не один раз. В основном по причинам, не зависящим от предприятия. А в уходящем году объективных преград, связанных с коронавирусом, ещё добавилось. Тем не менее, коллектив предприятия совместно с управляющей компанией "Востокцемент" справился с этими задачами, и в октябре мы перевели обе печи НСЦЗ на природный газ. Конечно же, нельзя не сказать о масштабных работах, связанных с ремонтом и обновлением оборудования: это замена дефектных элементов корпуса мельницы Аэрофол 1; полная замена мельницы Домол 1 (замена корпуса, редуктора, оснастки и мелющих тел; подобная работа, по замене оснастки и мелющих была проведена на цементной мельнице 4); большая работа проведена по подбору огнеупоров с целью увеличения стойкости футеровки. Хочется отметить и постоянное обновление парка автотранспортной и горной техники. Основным событием можно назвать замену 11 самосвалов "Вольво", прибытия которых ждём в последние дни уходящего года. За всем этим стоят огромные финансовые вложения, направленные на снижение себестоимости продукции, повышению её качества и, конечно, на наращивание производственных мощностей. Евгений Сысоев, управляющий АО "Теплоозерский цементный завод": Вот и подошёл к концу еще один год! Год не простой для нашего производства. Год, в котором было много радостных и не очень радостных событий. Этот год многому нас научил. Научил объединяться и решать поставленные задачи. За этот год мы успели многое. Впервые специалисты немецкой компании FLSmidth осуществляли наладку работы вращающихся печей в АО "Теплоозёрский цементный завод". Представители FLSmidth совместно со специалистами завода произвели визуальное обследование трёх печей предприятия, а также измерение их осей. Горячая выверка прошла на всех трёх печах. К тому же а второй печи произвели ремонт рекуператорного холодильника с заменой подрекуператорной обечайки. Произвели замену цепного теплообменника. Особенно запомнился на ТЦЗ приезд белгородских специалистов. Целью приезда коллег стало проведение испытаний на вращающихся печах завода для снижения удельного потребления угольного топлива и повышению производительности печей. Уходящий год был наполнен напряженной работой, интересными проектами, значимыми событиями. Год, который подарил нам удовлетворение от проделанной работы и неоценимый жизненный опыт. Алиш Мамедов, управляющий директор АО ПО "Якутцемент": 2020 год выдался непростым, ставил нелегкие задачи, на решение многих проблем заставил взглянуть по-новому. Ограничения и связанные с ними правила отразились на жизни всей страны, коснулись строительной отрасли в целом, скорректировали планы промышленных предприятий. Несмотря на вызовы 2020 года, Якутцемент завершает год успешно. Одним из значимых достижений на заводе отмечают выход третьей технологической линии на проектную мощность. Основная продукция завода остается индикатором состояния строительной отрасли региона. В этом году спрос продукции на стройках города Якутска снизился на 40%, значит, на эти же цифры уменьшено строительство объектов в столице республики. В то же время Якутцемент в ноябре досрочно выполнил годовой план по отгрузке щебня и отсева. Щебень приобрели дорожные организации для нужд города Якутска, республиканских транспортных артерий и на строительство автодороги федерального значения "Вилюй". Также на полную мощность в этом году вышла линия по производству аэродромных плит. Первые партии продукции цементников в 2019 году были направлены речным транспортом в Олекминский аэропорт, где в этом году началась масштабная реконструкция взлетно-посадочной полосы. Реконструкция аэропортов осуществляется в рамках реализации программы "Развитие транспортной системы России". В сентябре 2020 года на Якутцементе стартовал год большого юбилея — 50-летия предприятия. Знаменательную дату коллектив при поддержке акционеров завода планирует встретить новыми трудовыми достижениями, претворить в жизнь множество добрых проектов, направленных на развитие родного улуса и республики. Владимир Куренков, управляющий АО "Владивостокский бутощебёночный завод": В 2020 году Владивостокский бутощебёночный завод отметил 60-летний юбилей. Из-за угрозы распространения коронавирусной инфекции от торжественных мероприятий нам пришлось отказаться, поздравления со столь знаменательной датой сотрудники получили на рабочих местах. Почётные грамоты и премии были вручены золотому фонду нашего предприятия, профессионалам своего дела, благодаря которым ВБЩЗ растёт, развивается и выпускает продукцию, нужную всем. Кроме того, мы продолжили работу над улучшением качества предоставляемых услуг. Так, была закуплена и введена в эксплуатацию новая техника — поливомоечная машина на базе "Камаз", новый погрузчик "Хитачи" с увеличенным объёмом ковша для более быстрой погрузки продукции. Много работы планируется провести и проведено по улучшению санитарнобытовых условий трудящихся. Персонал успешно проходит курсы повышения квалификации. Производственная площадка Владивостокского бутощебеночного завода. Фото: ИА PrimaMedia Производственная площадка Владивостокского бутощебеночного завода. Фото: ИА PrimaMedia Владивостокский бутощебеночный завод — одно из первых и ведущих предприятий строительной индустрии Приморского края. Фото: ИА PrimaMedia Производственная площадка Владивостокского бутощебеночного завода. Фото: ИА PrimaMedia 1 / 4 АО "Дробильно-сортировочный завод": Год был сложным, но вызовы удалось преодолеть. Предприятие снабжает инертными материалами такие крупные объекты в Приморье, как строительство трассы "Владивосток-Находка" и возведение судостроительного завода "Звезда". Проведены масштабные работы по модернизации. Так, в июле текущего года Дробильно-сортировочный завод запустил в эксплуатацию новый мобильный комплекс дробления, произведённый китайской компании ЗАО "Лимин". Данный комплекс не привязан к земле фундаментом и является по-настоящему мобильным. Он оснащен максимально мощными дробилками. За 18 часов чистого дробления комплекс выдает около 1000 тонн щебня двух фракций, остальное —  отсев. В преддверии зимы на предприятии была проведена замена дизельных котлов "Китурами" на жидком топливе на новое оборудование — электронагреватель "Терманик". Продолжается обновление парка тяжелой техники — весной на Дробильно-сортировочный завод поступили сразу две единицы. Автопарк предприятия пополнился японскими экскаватором Hitachi ZX330 и фронтальным погрузчиком Hitachi ZW250.