Владимир Афанасьев: "Саратовский футбол может вернуть былую славу"

В РФС состоялось очередное заседание Исполкома РФС, предваряющее год со дня работы Александра Дюкова на посту президента Российского футбольного союза. О приоритетных направлениях работы РФС, положении дел в приволжском футболе в целом и в саратовском - в частности - рассказал корреспонденту ИА "ЖКХ-64" президент МФС «Приволжье» Владимир Афанасьев: - Владимир Иванович, чем отличается подход нового главы РФС к управлению российским футболом? - Системностью, открытостью к диалогу и погружением в детали. Формат работы Исполкома сильно изменился при новом президенте: все дискуссии предметны и соответствуют повестке дня. За всё это время не было ни одного случая, когда вопрос, запланированный к обсуждению, не был бы проработан. Если же по какому-то пункту повестки решение не принимается, то президент РФС обязательно поднимает этот вопрос на следующем заседании. Я несколько раз сам обращался к Александру Валерьевичу с разными вопросами, касающимися развития футбола в Приволжье. Во многих случаях речь шла о проблемах, которые нельзя было решить за один или несколько дней. Александр Валерьевич не забывал о моих просьбах, и они всегда решались положительно. Год назад, выбирая нового президента РФС, мы, по большому счету, выбирали обновленную команду специалистов, готовую работать над изменением российского футбола в лучшую сторону. Перед ней поставлены амбициозные цели, к достижению которых команда Александра Валерьевича значительно ближе, чем ее предшественники. Новые руководители держат на контроле все вопросы, поступающие в РФС из регионов, и находятся с нами в постоянном контакте. Этот профессиональный подход к делу заставляет и нас держать себя «в тонусе». - Что именно поменялось в региональной политике РФС за последний год? - Появилась ответственность РФС за развитие футбола в стране. Региональные федерации – это те субъекты футбола, которые организуют массовый, любительский футбол в стране. Работать над этим не всегда просто, но в последний год мы ощущаем всестороннюю поддержку Российского футбольного союза: материальную, информационную, методическую, организационную. Самое главное – то, что мы понимаем, в каком направлении движемся, а видение развития футбола стало системным. - Какие основные задачи стоят перед РФС, межрегиональными объединениями и региональными федерациями для достижения цели повышения массовости футбола? - Во-первых, нам нужно привести в порядок статистику и понять, какое количество людей занимается футболом уже сейчас. В настоящее время Российский футбольный союз разрабатывает Единую информационно-аналитическую систему (ЕИАС), в рамках которой будет усовершенствован подход к определению того, кого именно можно считать «занимающимися футболом». Сейчас мы не учитываем тех, кто выступает в частных любительских лигах, или вовсе не участвуют в соревнованиях, а просто играют в футбол во дворах. Это досуг людей, которые стремятся вести здоровый образ жизни, и мы обязаны их учитывать. Футбол – это самый доступный вид спорта и одно из средств оздоровления нации. Во-вторых, нам нужно объединять усилия с органами исполнительной власти. Я дважды подписывал соглашения между РФС, региональной федерацией, региональным министерством спорта и Минспортом России. В рамках них федерации получают от региональных правительств системную помощь, которая касается и развития инфраструктуры, и поддержку детско-юношеских школ, и многого другого. После заключения такого соглашения в Нижегородской области была разработана программа развития футбола, в которой мы указали, какие средства будут потрачены на какие цели, и каких показателей мы хотим достигнуть на конечный период. Уверен в том, что это будет работать, тем более что Правительство региона проявляет очень высокую активность в реализации соглашения. После его заключения Правительство региона объединило две ведущие футбольные школы Нижегородской области, на базе которых был создан центр подготовки футболистов. Более тысячи детей будут заниматься футболом на единой базе с современной инфраструктурой и методиками РФС, а самые талантливые продолжат обучение в Региональном центре, над созданием которого Правительство Нижегородской области и региональная федерация футбола ведут совместную работу. Я нахожусь на постоянном контакте со многими главами регионов и министрами спорта, которые также понимают необходимость системного подхода к подготовке юных футболистов. Мы регулярно сообщаем о наших успехах и трудностях специалистам Российского футбольного союза и получаем поддержку, когда она необходима. - Что можете сказать о развитии футбола в Саратовской области на фоне других регионов «Приволжья»? - Все познается в сравнении. Возьмем, например, флагмана саратовского футбола. Еще в недалеком прошлом «Сокол» выступал на более высоком уровне: и в РПЛ, и в ФНЛ. Сейчас команда переживает не лучшие времена. Да, в своей зоне ПФЛ она не затерялась, но и к числу лидеров тоже не относится. - Раз уж нет результатов, быть может, сменить вектор развития и ориентироваться на местных воспитанников, а не на приезжих? - Вы знаете, эта проблема существует не только в Саратове. Многие клубы хотят все и сразу, в связи с чем почему-то считают, что лучше взять готовых футболистов со стороны. Но потом происходит следующее: или игрок не раскрывается, или его переманивает кто-то еще. А местный воспитанник в это время мог бы расти, прогрессировать и постепенно выйти на требуемый уровень мастерства. - В чем, на ваш взгляд, причина проблемы? - Она имеет глубокие корни. Посмотрите, нет больших успехов не только у «Сокола», но и у детско-юношеского футбола в Саратове в целом. Молодежные команды не участвуют в первенстве МФС «Приволжье», а региональный чемпионат очень малочисленный. Говорят, все упирается в финансы. Но в данном случае речь не идет о громадных инвестициях, а вложения в будущее саратовского футбола непременно себя окупят. При той же ситуации, что сейчас, где молодым талантам расти и развиваться?! Это, кстати, касается и арбитров. Раньше саратовские рефери были на слуху во всей стране. А сейчас им достойной замены так и нет. Турниров мало, гонорары невелики, вот и не рвутся ребята в эту профессию. Поэтому начинать надо с фундамента: с детско-юношеского и молодежного футбола. А катализаторами этого процесса должны выступить региональное министерство спорта и местная федерация футбола. - Какова в целом ситуация с подготовкой футболистов в «Приволжье»? Известно, что здесь работают 8 детских футбольных центров и один региональный центр подготовки футболистов. Этого достаточно? - Мы вместе с РФС выстраиваем единую систему подготовки резерва, вершиной которой являются Региональные центры подготовки футболистов. Он у нас пока что только один – в Ижевске, на базе футбольного клуба «Зенит-Ижевск». В этом центре работают хорошие тренеры, а юноши тренируются могут заниматься круглый год, независимо от погодных условий, благодаря манежу, который не так давно был реконструирован при поддержке Российского футбольного союза. Этой школе есть, чем похвастаться: футболисты, которые ее закончили, играют на разных уровнях российского футбола, вплоть до Премьер-лиги. К сожалению, сам «Зенит-Ижевск» на сегодняшний день не показывает тех результатов, на которые способен. Хотелось бы, чтобы Правительство Удмуртии, да и руководство других регионов, уделяло больше внимания развитию футболу на своих территориях. Мы надеемся на содействие РФС в этом вопросе. Стоит отметить, что ребята, которые выпускаются из Регионального центра, далеко не всегда готовы играть на взрослом профессиональном уровне. Одна из причин – большое количество приезжих футболистов в командах ПФЛ. Многие ребята уезжают в другие регионы или совсем заканчивают с футболом. В прошлом году РФС запустил Юношескую футбольную лигу – турнир, благодаря которому ребята, завершающие процесс обучения в спортивной школе, могут оставаться в футболе, играть с равными по силам соперниками на протяжении целого сезона и быть «на прицеле» у селекционеров юношеских сборных. Мы рассчитываем, что юношеская команда ижевского «Зенита» в ближайшее время станет частью ЮФЛ. Не стоит забывать о «Рубине», команда которого уже выступает в лиге, и о Самаре с Нижним Новгородом, где достаточно сильно развит футбол, основные команды представлены в РПЛ и ФНЛ, и в перспективе могут появиться юношеские команды, способные конкурировать с участниками ЮФЛ. В регионах Приволжья есть достаточно много крепких команд, пока не дотягивающих до элиты. Думаю, что Российскому футбольному союзу стоит проработать вопрос об организации чемпионатов в формате ЮФЛ для центров, школ и академий, не выступающих в Юношеской футбольной лиге, с переходом с одного уровня на другой по спортивному принципу. Всё должно быть как в профессиональном футболе: это увеличит интерес людей к юношеским соревнованиям. - Наибольший интерес россиян вызывают матчи сборной. С недавних пор Российский футбольный союз принял решение проводить матчи национальной и молодежной команд, а также финалы мужского и женского Кубка России за пределами Москвы. Как вы относитесь к этой инициативе? - Да, и три региона Приволжья принимали эти матчи: Нижний Новгород и Саранск – матчи сборных, а Самара – Кубок России. Футбол – это не только Москва и Санкт-Петербург: у нас огромная страна, и каждому региону нужно уделять внимание. Одно дело – смотреть футбол по телевизору, и совсем другое – наблюдать за игрой высокого уровня своими глазами. Регионы не избалованы таким футболом, и каждый матч сборной и Кубка России – это настоящий праздник. На финальный матч Кубка в Самаре собрался полный стадион, даже несмотря на то, что это не была игра между двумя командами, представляющими элиту российского футбола. На матчах молодежной команды и играх национальной сборной, пусть и не с самыми сильными соперниками, в Саранске и Нижнем Новгороде трибуны также были заполнены людьми. Стадионы, которые были построены к Чемпионату мира, могут принимать матчи любого уровня. Благодаря им растет популярность футбола, а руководители регионов, обращая внимание на высокую посещаемость и воспитанников спортивных школ из своих регионов в составе играющих команд, меняют свое отношение к футболу в лучшую сторону. - В конце 2019 года Российский футбольный союз начал масштабную судейскую реформу. Была ли в ней необходимость? - В адрес судейского корпуса всегда была, есть и будет вестись критика по одной простой причине – любому человеку свойственно совершать ошибки. В футболе нужно отличать ошибку от предвзятости. Реформа, безусловно, нужна. Руководителями судейского комитета и департамента назначили новых неангажированных людей, репутация которых позволяет рассчитывать на положительные изменения – в первую очередь, на изменение качества судейства. Тема судейства затрагивает не только профессиональные соревнования, но и любительские, которые проводят региональные федерации. На сегодняшний момент интерес молодых людей и девушек заниматься этим нелегким делом невысок – в первую очередь из-за низкой оплаты труда и высоких транспортных расходов. Молодой арбитр может поехать судить матч за 300 километров от дома, проведет в дороге и на работе весь день, и получит за свои услуги 350-400 рублей. Российский футбольный союз должен провести работу с Министерством спорта для того, чтобы улучшить систему оплаты труда судей и поднять интерес к этой профессии. - В декабре прошлого года РФС принял Стратегию развития женского футбола. Стоит ли развивать его в России? - Конечно! Я много общаюсь с девушками, которые играют в мини-футбол. Почти все они хотят играть в большой футбол. К сожалению, раньше у девочек не было особых возможностей им заниматься: у нас мало спортивных школ для девочек; мало тренеров, готовых обучать девочек играть в футбол; а руководители регионов, как правило, не заинтересованы в финансировании женских команд и академий. В руководстве РФС и ряде регионов страны отношение к женскому футболу поменялось благодаря Александру Валерьевичу, который уделяет ему достаточно много внимания. Женский футбол – это красиво, а сами девчонки действительно играют хорошо. Я несколько раз ездил с женской молодежной сборной России на европейские соревнования и глубоко проникся их игрой за это время. У нас в Приволжье женские команды есть в Мордовии, Чувашии, Самарской области и Татарстане. К сожалению, не у всех из них все в порядке с финансированием: думаю, что условия для роста интереса к футболу среди девушек должно создавать государство. У нас уже есть позитивный пример такого сотрудничества с региональной администрацией в Нижегородской области. Уверен, что у женского футбола в России большое будущее! Несколько лет назад Российский футбольный союз принял Стратегию развития футбола до 2030 года, в которой указаны все цели, задачи и направления работы на ближайшее время. Благодаря усилиям Александра Валерьевича и его команды РФС, межрегиональные объединения и регионы, наконец-то, объединили усилия и двигаются в одном направлении. Мы – одна большая российская футбольная семья. Именно от нас зависит, каким будет футбол в нашей стране через 10-20 лет. Нужно много работать, чтобы следующее поколение могло заниматься футболом в лучших условиях, чем наше. - В Саратове тоже есть женская футбольная команда. Правда, сконцентрирована она в основном на мини-футболе. - Знаю, что в регионе немало мини-футбольных команд - и это очень хорошо! Они привлекают внимание болельщиков, и к игре приобщается очень большой пласт населения, в том числе дети, подростки, молодежь. То, что мини-футболистки из Саратова летом играют еще и в большой футбол, означает - футбольная жизнь кипит в области круглый год. Такие проекты можно и нужно поддерживать. Результаты обязательно придут со временем - при должном внимании со стороны органов власти, спонсоров и местной федерации. То же самое можно сказать и о саратовском футболе в целом: нужно действовать, проявлять инициативу, и тогда вернется его былая слава.