Рязанцы предлагают создать Центр компетенций комфортной городской среды
Илья Стюхин на неделе сделал классный разбор о том, что у нас не так с комфортной городской средой. Не вдохновил только тезис, что Рязань имеет шанс стать удобным городом, но не станет. Как мне кажется, именно сейчас есть всё для того, чтобы уйти от пессимизма. Потом что привлекается:
370 миллионов рублей на проект «Новогодняя столица 2020»; больше сотни миллионов, которые должны поступить в регион по программе «Формирование комфортной городской среды»; десятки миллионов, предусмотренных в бюджете на проекты местных инициатив. В сумме это более полумиллиарда — таких денег на благоустройство города ещё никогда не было. Для понимания — на новый облик Почтовой улицы в 2014 году было потрачено всего порядка 20 миллионов (в 2018-м, кстати, на некоторые дворы в Рязани ухитрялись тратить больше). Получается, что у нас есть возможность с учётом поправки на инфляцию сделать двадцать условных Подбелок, и это, без всякого пафоса, будет прорыв.
Впрочем, реакция горожан на колоссальные (по меркам Рязани) средства, которые планируется направить на улучшение городской среды, неоднозначная. Насмотревшись на чудеса благоустройства в прошлом году типа укладывания тротуарной плитки в мороз в тех самых двадцатимиллионных дворах, люди элементарно не верят в успех предприятия. Отсюда и звучащие предложения не тратить деньги на комфортную среду, а направить их на другие статьи бюджета.
Я тоже считаю итоги создания комфортной среды в Рязани в прошлом году, мягко говоря, не самыми утешительными. Но как говорится, если критикуешь, то предлагай. Так родилась идея создания регионального Центра компетенций комфортной городской среды с привлечением для работы в нём на профессиональной основе специалистов в сфере благоустройства.
Задача и полномочия такого центра — формирование комфортной городской среды «под ключ». От вовлечения в процесс жителей (реального вовлечения, а не имитации) и разработки на основе их пожеланий проектов, до скрупулёзного контроля за действиями подрядчиков и приёмки объектов. Также необходимо системное планирование благоустройства на несколько лет вперёд, чтобы каждый рязанец понимал, когда, что и как делается или будет делаться. Не буду повторяться за Ильёй, он всё это подробно описал.
Теперь о том, что происходит, а точнее, не происходит:
в 2019 году в Рязани пока не проведено ни одного заседания муниципальной общественной комиссии по формированию комфортной городской среды (это, к слову, о качестве вовлечения граждан в проект); нет чёткого понимания, какие общественные территории и как именно будут благоустраиваться — на официальных сайтах органов власти в разделе «Формирование комфортной городской среды» последние сообщения датированы 2018-м и 2017-м годами; эскизы объектов проекта «Рязань — Новогодняя столица 2020», наспех продемонстрированные на телекамеру, не более чем эскизы: обсуждать их с населением или хотя бы с профессиональным сообществом, никто пока не спешит.
Это то, что в пассиве.
В активе же — люди, которые, как известно, новая нефть. В Рязани есть молодая, профессиональная, амбициозная команда урбанистов. Есть и умудрённые опытом, имеющие не один десяток успешных кейсов специалисты-архитекторы. Одним словом, есть самое главное, чтобы успешно реализовать задачу — кадры. И ещё важный положительный момент: «Новогодняя столица 2020» — это как чемпионат мира по футболу, где зарабатываешь не только на входе за счёт увеличения турпотока, но и используя наследие проводимого форума в дальнейшем.
От регионального отделения Общероссийского народного фронта мы передали губернатору предложение о создании Центра компетенций по формированию комфортной городской среды. Предлагаем переформатировать работу по благоустройству Рязани, оставив чиновникам полномочия по проведению торгов, доведению средств и прочему, а функционал вовлечения, выбора территорий, креатива, контроля и так далее отдав новой структуре, действующей в координации, но автономно. Так работают, например, в одном из самых благоустроенных городов России — Казани, о чём тоже писал Илья.
Мы видим в этом не только системное решение текущих проблем с благоустройством, но и перспективу становления Рязани тем самым удобным городом. Власть в лице губернатора уже показывала, что способна слышать активную часть общества и реагировать на её запросы. Поэтому надеемся, верим и готовы ответственно участвовать.
370 миллионов рублей на проект «Новогодняя столица 2020»; больше сотни миллионов, которые должны поступить в регион по программе «Формирование комфортной городской среды»; десятки миллионов, предусмотренных в бюджете на проекты местных инициатив. В сумме это более полумиллиарда — таких денег на благоустройство города ещё никогда не было. Для понимания — на новый облик Почтовой улицы в 2014 году было потрачено всего порядка 20 миллионов (в 2018-м, кстати, на некоторые дворы в Рязани ухитрялись тратить больше). Получается, что у нас есть возможность с учётом поправки на инфляцию сделать двадцать условных Подбелок, и это, без всякого пафоса, будет прорыв.
Впрочем, реакция горожан на колоссальные (по меркам Рязани) средства, которые планируется направить на улучшение городской среды, неоднозначная. Насмотревшись на чудеса благоустройства в прошлом году типа укладывания тротуарной плитки в мороз в тех самых двадцатимиллионных дворах, люди элементарно не верят в успех предприятия. Отсюда и звучащие предложения не тратить деньги на комфортную среду, а направить их на другие статьи бюджета.
Я тоже считаю итоги создания комфортной среды в Рязани в прошлом году, мягко говоря, не самыми утешительными. Но как говорится, если критикуешь, то предлагай. Так родилась идея создания регионального Центра компетенций комфортной городской среды с привлечением для работы в нём на профессиональной основе специалистов в сфере благоустройства.
Задача и полномочия такого центра — формирование комфортной городской среды «под ключ». От вовлечения в процесс жителей (реального вовлечения, а не имитации) и разработки на основе их пожеланий проектов, до скрупулёзного контроля за действиями подрядчиков и приёмки объектов. Также необходимо системное планирование благоустройства на несколько лет вперёд, чтобы каждый рязанец понимал, когда, что и как делается или будет делаться. Не буду повторяться за Ильёй, он всё это подробно описал.
Теперь о том, что происходит, а точнее, не происходит:
в 2019 году в Рязани пока не проведено ни одного заседания муниципальной общественной комиссии по формированию комфортной городской среды (это, к слову, о качестве вовлечения граждан в проект); нет чёткого понимания, какие общественные территории и как именно будут благоустраиваться — на официальных сайтах органов власти в разделе «Формирование комфортной городской среды» последние сообщения датированы 2018-м и 2017-м годами; эскизы объектов проекта «Рязань — Новогодняя столица 2020», наспех продемонстрированные на телекамеру, не более чем эскизы: обсуждать их с населением или хотя бы с профессиональным сообществом, никто пока не спешит.
Это то, что в пассиве.
В активе же — люди, которые, как известно, новая нефть. В Рязани есть молодая, профессиональная, амбициозная команда урбанистов. Есть и умудрённые опытом, имеющие не один десяток успешных кейсов специалисты-архитекторы. Одним словом, есть самое главное, чтобы успешно реализовать задачу — кадры. И ещё важный положительный момент: «Новогодняя столица 2020» — это как чемпионат мира по футболу, где зарабатываешь не только на входе за счёт увеличения турпотока, но и используя наследие проводимого форума в дальнейшем.
От регионального отделения Общероссийского народного фронта мы передали губернатору предложение о создании Центра компетенций по формированию комфортной городской среды. Предлагаем переформатировать работу по благоустройству Рязани, оставив чиновникам полномочия по проведению торгов, доведению средств и прочему, а функционал вовлечения, выбора территорий, креатива, контроля и так далее отдав новой структуре, действующей в координации, но автономно. Так работают, например, в одном из самых благоустроенных городов России — Казани, о чём тоже писал Илья.
Мы видим в этом не только системное решение текущих проблем с благоустройством, но и перспективу становления Рязани тем самым удобным городом. Власть в лице губернатора уже показывала, что способна слышать активную часть общества и реагировать на её запросы. Поэтому надеемся, верим и готовы ответственно участвовать.