Экономический эффект от рацпредложений работников сервисных локомотивных депо составит более 3,6 миллиона рублей в год
Сервисные локомотивные депо «ЛокоТех-Сервис» смогут сэкономить более 3,6 миллиона рублей в год за счет рационализаторских предложений от своих работников.
Новый регламент по управлению рационализаторскими предложениями был принят в ГК «ЛокоТех» в 2024 году. Он стимулирует работников предлагать идеи, направленные на повышение культуры производства и достижение реального экономического эффекта. Автор предложения получает денежное поощрение, которое составляет определенный процент от сэкономленных предприятием средств в размере от 400 до 300 тысяч рублей. С момента утверждения нового регламента было подано 14 рацпредложений, из которых 6 уже внедрено в работу и 6 находятся на стадии внедрения. Лидерами по количеству предложений являются Южный, Свердловский и Западный филиалы «ЛокоТех-Сервис», а среди предприятий – сервисное локомотивное депо «Тюмень».
«Рацпредложения - часть развития производственной системы, основанной на подходах и принципах операционной системы ТМХ. Ее развертывание началось в «ЛокоТех» в прошлом году. Это модель ведения бизнеса, один из основных принципов которой – система постоянных улучшений, основанная на вовлечении каждого сотрудника. Неотъемлемая часть современного бизнеса - культура производства, в центре которой находится человек. Он же - ключевой фактор эффективности предприятия, который компания всесторонне поддерживает и дает возможность каждому раскрыть свой профессиональный потенциал», - рассказала руководитель группы по развитию производственной системы ГК «ЛокоТех» Наталья Подуст.
Подать на рассмотрение рацпредложение работник может как самостоятельно, так и в соавторстве с коллегами. Решение о признании идеи рационализаторским предложением принимают руководители филиала «ЛокоТех-Сервис». Расчеты экономического эффекта, в зависимости от его суммы, производят экономисты планово-экономического подразделения сервисного локомотивного депо, филиала или управляющей компании «ЛокоТех».
Руководители предприятий «ЛокоТех-Сервис» обязаны обеспечить поддержку авторов предложений - оказать помощь в разработке, оформлении необходимых документов, участвовать в техническом или организационном содействии при анализе проблемы, решение которой предложил сотрудник и в применении идеи на практике. Внедрение предложений официально является работой по совершенствованию производства, которая входит в число должностных обязанностей работников.
Среди рацпредложений, внедряемых с начала 2025 года: изготовление приспособления для промывания щелочных аккумуляторных батарей типа 72КН220Р (никель-кадмиевые) для тепловозов серии 2ТЭ116У и 2ТЭ25КМ в депо «Тюмень», индуктор для проведения магнитопорошкового неразрушающего контроля малой шестерни в депо «Киров-Вятка», модернизация стенда А2077 в депо «Россошь», и другие.
ГК «ЛокоТех» управляет активами, обеспечивающими обслуживание, ремонт и модернизацию тягового подвижного состава, производство узлов и деталей для его ремонта. Производственную базу ООО «ЛокоТех-Сервис» (входит в ГК «ЛокоТех») составляют 88 сервисных локомотивных депо, расположенных по всей территории России – от Владивостока до Калининграда. На предприятиях компании работают порядка 37 тысяч человек, их силами обслуживаются большая часть парка локомотивов ОАО «РЖД».