Запрос общества на соцпроекты. На ПМЭФ представили программу ДРОЗД
Центральной темой дискуссии на панельной сессии ПМЭФ, посвященной соцархитектуре, стала программа ДРОЗД. Проект охватывает такие направления, как поддержка детей, создание условий для профразвития, популяризация здорового образа жизни.
Эффективная практика взаимодействия правительства Мурманской области и лидера отрасли минеральных удобрений стала примером сотрудничества бизнеса и власти на благо развития региона и предметом обсуждения на полях ПМЭФ-2025.
Учиться у лучших
В Санкт-Петербурге завершил свою работу 28-й международный экономический форум. Теперь его обширная деловая программа, а она включила более 150 мероприятий, должна быть тщательно проанализирована, чтобы представленные на ПМЭФ лучшие практики, как экономические, так и социальные, были тиражированы и внедрены в жизнь на территории всей нашей страны.
Особый интерес участников и гостей форума вызвала программа «Детям России — образование, здоровье и духовность», ключевой социальный проект компании «ФосАгро», нацеленный на развитие детско-юношеского спорта и гармоничное воспитание подрастающего поколения. Она стала одной из центральных тем дискуссии на панельной сессии «Социальная архитектура: практики взаимодействия власти, бизнеса и граждан для решения общественно значимых задач регионов».
Отправной точкой диалога стал аналитический доклад РАСО «Практики социальной архитектуры в крупнейших российских компаниях». В нем проанализировано, как бизнес применяет современные социальные практики для трансформации среды, повышения качества жизни и снижения миграционных настроений, формируя новые стандарты взаимодействия с обществом и усиливая роль компаний как партнеров территориального развития.
Актуальность и значимость данной темы подчеркнул в своем выступлении начальник управления президента Российской Федерации по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев.
«В обществе есть запрос на социальные проекты. Сегодня даже в предвыборных кампаниях мы видим, что работают не столько политтехнологии, сколько социальные технологии. К нам обращаются губернаторы, к нам обращаются крупные компании, которые заботятся о продвижении различного рода социальных проектов как среди сотрудников своих компаний, так и среди населения регионов», — констатировал Харичев.
По его словам, одной из таких социальных инициатив стал проект «На Севере — жить», реализованный в Мурманской области.
На севере жить хорошо и дружно
Губернатор Мурманской области Андрей Чибис тоже был участником этой дискуссии. Он подтвердил, что реализация проекта «На Севере — жить» положительно отразилась как на самом регионе, так и на его демографии. С 2023 года количество людей, приехавших жить и работать в область, превысило убыль, и положительная динамика продолжается. В итоге проект трансформировался в стратегический план развития Заполярья.
«Поэтому мы осознали, что за реализацией социальных проектов — будущее. Но их нужно использовать не в качестве идеологии, а сделать реальным планом развития», — уверен глава Мурманской области.
В построении крепкой социальной архитектуры региона участвует и большой бизнес. Например, группа «ФосАгро» в Заполярье, как и в каждом из регионов своего присутствия, огромное внимание уделяет созданию комфортной городской среды. Лучший пример: развитие горно-туристического кластера «Хибины» в Кировске. Это один из ключевых проектов комплексного социально-экономического партнерства компании и правительства Мурманской области. Инвестиции в него составили уже 25 млрд рублей.
«"Большой Вудъявр" теперь входит в пятерку крупнейших горнолыжных курортов России. Протяженность его трасс составляет 30 км. За последние годы турпоток в Хибины вырос в 10 раз (до более 450 тысяч человек). Теперь сюда едут лыжники со всей страны — ведь из Москвы до Кировска лететь 2 часа, из Петербурга — всего 1,5. Рейсы в обе столицы ежедневные, а путь от аэропорта до горнолыжных склонов на машине занимает всего полчаса», — рассказал генеральный директор компании-производителя минудобрений Михаил Рыбников.
Губернатор Мурманской области отметил, что «Большой Вудъявр» — рекордсмен по продолжительности горнолыжного сезона, который в этом году закрылся только 1 июня.
Реагируя на запрос общества
Однако модератор дискуссии, первый вице-президент РАСО Олег Полетаев, отметил, что особый интерес вызвала программа «Детям России — образование, здоровье и духовность». Она охватывает такие направления, как поддержка детей, создание условий для профессионального развития, популяризация здорового образа жизни. Он попросил рассказать о проекте подробнее и уточнить, какую роль в его формировании сыграли жители региона.
«При реализации всех наших программ мы активно прислушиваемся к мнению местных сообществ — наших сотрудников, их семей, всех горожан. Насущная необходимость для любой семьи — возможность для детей получить качественное образование. Чтобы после школы они не пропадали на улице, а занимались спортом и творчеством. Мы услышали этот запрос. Именно так родилась программа "Детям России — образование, здоровье и духовность", название которой очень точно отражает суть: воспитание образованного, интеллектуально, духовно и физически развитого подрастающего поколения, настоящих патриотов своей Родины. Когда в самом начале 2000-х инициаторы создания программы — мастер спорта международного класса по дзюдо и самбо, заслуженный тренер России Андрей Григорьевич Гурьев и президент Самбо-70 Ренат Алексеевич Лайшев — начинали этот путь, никто не думал, что проект приобретает всероссийский масштаб. Перед ДРОЗДом стояла одна задача — оградить детей в промышленных городах от улицы, от криминала, от тех самых вредных привычек. Через спорт, учебу и духовное воспитание сформировать внутренний стержень и систему ценностей, которые не дадут свернуть с истинного пути. А родителям — дать уверенность в том, что их дети в безопасности от негативного влияния улицы, сберечь их нервное здоровье и дать возможность спокойно трудиться», — рассказал Рыбников.
Сегодня программа работает во всех регионах присутствия компании: открыты секции по 31 виду спорта, в которых занимаются более 8,5 тысячи детей. За более чем 20 лет в его развитие было вложено более 2,5 млрд рублей. Воспитанниками проекта стали свыше 100 тысяч детей.
«Помимо спорта, юные "дроздята" также получают дополнительное образование, духовно-патриотическое воспитание. И благодаря ценностям, заложенным в основу проекта, он стал интересен и широко тиражируем в разных регионах нашей страны. Здесь, на ПМЭФ, мы подписываем соглашения о расширении программы на Калининградскую, Тамбовскую, Орловскую и Воронежскую области», — подчеркнул Рыбников.
Кроме того, ДРОЗД — базовая ступень корпоративной образовательной модели «Школа-колледж/вуз-предприятие», в которую также входят подшефные школы, колледжи и вузы-партнеры.
Комментируя выступления участников, генеральный директор национального ESG Альянса Андрей Шаронов отметил, что бизнес сегодня активно реагирует на нужды регионов и связанные с ними запросы губернаторского корпуса. По приведенным им данным исследований, сейчас компании крайне заинтересованы в реализации социальных проектов, в том, куда и с какой эффективностью будут вложены средства.