«Хотелок у всех немерено, но хотелки должны опираться на реальность». Профессор МГУ Наталья Зубаревич — о владимирской экономике

В пятницу, 26 марта, по приглашению властей Владимирскую область посетила профессор кафедры экономической и социальной географии МГУ, доктор географических наук Наталья Зубаревич. На протяжении нескольких часов она вместе с руководителями экономического блока владимирского Белого дома «анализировала и определяла долгосрочные тренды» экономического развития области, после чего прочитала лекцию для студентов Владимирского государственного университета. «Эксперт отнесла Владимирскую область к числу твердых середняков, а по отдельным направлениям — к лидерам. Особую похвалу от Натальи Зубаревич заслужил финансовый менеджмент областной администрации, профессиональные действия которого позволили в ковидный год не только избежать увеличения долговой нагрузки, но и сократить совокупный долг региона на 2%», — описывает встречу профессора с чиновниками пресс-служба владимирского Белого дома. Слева на фото — Наталья Зубаревич и Александр Ремига Среди экономических достижений Владимирской области Наталья Зубаревич отметила рост промышленного производства, который в 2020 году стал лучшим в Центральном федеральном округе (+19% по данным Росстата), а также поддержку социальной сферы и рынка труда во время коронавируса, где, как утверждают в областной администрации, «проблем на фоне локдауна было, да и осталось, гораздо меньше, чем у соседних регионов». Так, если верить подсчетам Росстата, в 2020 году в среднем по России объем инвестиций сократился на 1%, а во Владимирской области вложения в основной капитал выросли на 2%. Во время пандемии коронавируса спад розничной торговли, которая до сих пор не оправилась от кризиса 2014 года, в регионе оказался ниже, чем в среднем по стране. Объем платных услуг во Владимирской области из-за COVID-19 упал на 11%, а в среднем по России — на 17%. В первые две волны распространения COVID-19 статистики отмечали резкий рост избыточной смертности: в стране зафиксировано на четверть больше летальных случаев, чем в среднем в предыдущие годы. Во Владимирской области показатель избыточной смертности в апреле-декабре 2020 года вырос на 23%. Несмотря на то, что чаще жертвами коронавируса становились пенсионеры, ситуация привела к ощутимым проблемам для региональной экономики. Вкупе с падением реальных доходов жителей, оттоком мигрантов и ростом средней продолжительности жизни, что приводит к сокращению экономически активной части населения, на рынке образовался дефицит кадров. Но, по мнению профессора МГУ, у Владимирской области есть все необходимые конкурентные преимущества, которые позволят региону в будущем наращивать темпы роста экономики. «Хотелок у всех немерено, но хотелки должны опираться на реальность. Первое — неубиваемое — конкурентное преимущество: вы — внешняя зона московской столичной агломерации. Эта чертова агломерация распространяется все дальше, в пульсациях, нелинейно, но то, что сюда будет осуществляться вывод производств при наличии относительно хорошей инфраструктуры и дешевой рабочей силы, это к гадалке не ходи, это экономический закон. Второе. У вас есть региональный центр, который volens-nolens будет развиваться, потому что это концентрация населения, потому что это агломерационный эффект. Да, не Нижний Новгород, там все-таки народа сильно побольше, но для своего региона это все равно точка роста. Поэтому все проекты, связанные с Владимиром, надо очень внимательно рассматривать, от туризма до чего хотите. Про индустрию не знаю, тут специфика своя. Третье. У вас очень разнообразные города с иногда крупными, иногда не очень крупными производствами, но у вас территория области освоена экономически не по центр-периферийной модели, у вас сложнее — и это преимущество, это реально преимущество. Да, меньше по размеру, но точки роста могут появитmся и там, и сям, и здесь. Суздаль уже есть как точка роста, просто вы ее плохо монетизируете, а так точка роста ведь уже есть», — рассказывала Наталья Зубаревич студентам ВлГУ. Все конкретные преимущества территорий можно поделить на две группы, объясняла профессор МГУ. К первой группе относятся естественные вещи, вроде природных ресурсов и географического положения относительно торговых путей и крупных экономических центров. Вторая группа факторов напрямую зависит от администраций. К ней относятся разнообразие и масштабы площадок, развитость инфраструктуры, человеческий капитал и работа различных институтов. Институты, по словам Натальи Зубаревич, один из наиболее важных факторов, влияющих на темпы экономического развития. Во Владимирской области, где бюджет невелик, а ¾ всех денег уходит на социальные выплаты, многое зависит от командной работы внутри администрации, способности местных властей договориться между собой и элитами, а также возможности выбрать наиболее сильных инвесторов из тех, кто готов зайти в регион. «Вот тогда и начинает работать дарвиновская система отбора сильнейших: на кого, в какой очередности вы будете делать ставку. Манную кашу нельзя размазывать по скатерти, эффекта не будет. А последовательность, в какой вы реализуете те или иные проекты — это всегда драка. Но надо как-то дискутировать. Это соотносится с тем, какие есть инвесторы на горизонте, чего эти мальчики хотят. Вы можете свои приоритеты выбирать до второго пришествия Христа. От этой дискуссии внутри региональных властей по своим интересам с учетом инвесторов на горизонте и выстраивается грамотная политика. Что сделала, например, Калуга? Она сначала притащила западный автомобильный крупняк, потом автомобильный крупняк притащил производителей компонентов своих, с которым он привык работать. А Калуга, как подорванная, все это время вкладывалась в инфраструктуру. Следующий шаг: они делают зону Ворсино, делают Малоярославец, и в эти две зоны они зовут всех. Слушайте, 100 километров от Москвы! Сборка любая: розлив парфюмерной продукции, сборка бытовой электроники, вот оно, плечо перевозок. И недалеко Обнинск. Малоярославец небольшой город, но часть людей, которые ездили в Москву на работу, они на эти сборки перетекли. Они наращивали точки роста постепенно, потому что жили на кредиты. Грамотный пошаговый отбор поддержки имеет значение, но тогда у губернатора должна быть очень крепкая нервная система. Хотят все и хотят сразу. Значит, в элите должен возникнуть консенсус, а консенсус возникает только в командной работе. По-другому — „я — начальник, ты — дурак“. Только командная игра с дискуссией. А это уже институт», — пояснила доктор географических наук Наталья Зубаревич. Самые яркие события дня — в инстаграме Зебра ТВ.