Алексей Огородов: За счет новых технологий и подходов мы вовлекаем запасы, которые ранее были не востребованы
0
126
Пресс-служба Газпром нефти Москва, 20 сен - ИА Neftegaz.RU. В год сорокалетия Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаза руководство предприятия заявляет о намерении выйти на третий пик нефтедобычи. Генеральный директор Алексей Огородов рассказал о ключевых драйверах планируемого роста и происходящих сегодня в компании изменениях.Алексей Валерьевич, не первый год идут разговоры, что месторождения в Ноябрьском и Муравленковском регионах истощаются, и скоро у нефтяников на юге ЯНАО не будет работы
Ноябрьскнефтегаз действительно пока работает в основном на зрелых месторождениях, но могу успокоить: мы готовы и будем расти. У нас для этого есть все ресурсы, команда, компетенции
Сегодня мы располагаем серьезной ресурсной базой 720 млн т и постоянно работаем над ее восполнением. В 2020-м, например, прирост запасов превысил 28 млн т, коэффициент восполнения составил 166%. Кроме того, системно внедряем новые технологии и подходы. Все это позволит Ноябрьскнефтегазу в ближайшие несколько лет выйти на третий пик добычи. В 2021 г. планируем добыть 10,5 млн т, в 2022-м нарастить объем на 67% и продолжить этот тренд в 20232024 гг.
В третий пик будут вовлечены старички Суторминское, Муравленковское, Крайнее, Сугмутское месторождения?
Да, мы рассчитываем в том числе и на зрелые месторождения. Их существенный плюс уже сформированная инфраструктура, это снижает затраты. Есть отдельная программа геологоразведочных работ на таких участках мы бурим поисковые скважины, ведем исследования, выявляем перспективные зоны, находим ловушки, задействуем нижележащие пласты.
Планируете ли закрыть какие-то промыслы, законсервировать месторождения?
Пока таких планов нет. Наоборот, происходит своего рода перезагрузка мы ищем варианты, чтобы нарастить добычу на базовом фонде, выполняем зарезки боковых стволов для вовлечения дополнительных объектов.
Ноябрьскнефтегаз начал активно осваивать ачимовские залежи. Какие технологии при этом используются и как вы их подбираете?
Мы делаем некий микс из технологий, подбираем тот оптимум, который необходим для решения поставленных задач. Во-первых, у Газпром нефти есть собственная научная база, нас серьезно поддерживают коллеги из НТЦ. Во-вторых, помогают партнеры. Это и большая четверка Schlumberger, Weatherford, Halliburton, Baker Hughes, и отечественные сервисные компании, которые значительно продвинулись в этом направлении. Все это дает возможность наращивать добычу ачимовской нефти.
В 20202021 гг. мы опробовали гибридный гидроразрыв пласта, и у нас получилось снизить стоимость бурения. Впервые в России пробурили двуствольную скважину с многостадийным ГРП на каждый ствол и получили хороший дебит. То есть мы постепенно преодолеваем технологические ограничения, что позволяет нам широким фронтом двинуться на ачимовку. Если раньше на эти пласты Ноябрьскнефтегаз бурил по 10 скважин/год, то в 2021-м их будет 6070, а в следующем около 100.
Расскажите о перспективах Отдаленной группы месторождений. Сколько сейчас нефти там добывается? Можно ли сказать, что это второе дыхание Ноябрьскнефтегаза?
Отдаленная группа месторождений это важный проект и серьезный челлендж для компании. С начала разработки мы уже добыли там более 5 млн т нефти и вышли на суточную добычу в 6 тыс. т. Там есть потенциал для дальнейшего развития, но наше движение будет зависеть от снятия геологических неопределенностей. Мы продолжаем геологоразведочные работы, и если наши гипотезы подтвердятся, проект ОГМ получит логическое продолжение.
В прошлом году компания приобрела шесть лицензионных участков. Возможно ли открытие новых месторождений в южной части ЯНАО?
Наши приобретения это фланговые участки, которые прилегают к уже эксплуатируемым месторождениям. Глобальные открытия там вряд ли будут, но дополнительные ресурсы наверняка. Кроме того, сегодня мы рассматриваем возможность приобретения еще одного участка, а также изучаем, что можно купить у наших соседей.
Каковы перспективы газовых проектов Ноябрьскнефтегаза?
Сейчас мы добываем более 6 млрд м3 газа/год. При этом коэффициент полезного использования ПНГ на ряде месторождений достигает 99%, а по предприятию в целом 97%.
На Отдаленной группе месторождений увеличить уровень утилизации попутного газа и одновременно повысить нефтеотдачу нам позволит реализация проекта по закачке водогазовой смеси в пласт. Необходимое для этого компрессорное оборудование уже смонтировано, ведется пусконаладка. А для наращивания добычи природного газа в ближайшие годы планируем разбурить два куста скважин на Муравленковском месторождении.
В этом году Газпромнефть-Ноябрьскнефтегазу исполнилось 40 лет. Эта красивая дата подразумевает, увы, и багаж устаревшей инфраструктуры. Как идет работа по ее замене?
У нас сегодня в эксплуатации 7300 км трубопроводов. Есть напорные, есть нефтесборы, водоводы, газопроводы. И все эти объекты требуют должного внимания. За последние семь лет мы заменили полторы тысячи километров трубопроводов. Некий спад был в период ограничений ОПЕК и в ковидный период, но сегодня мы возвращаемся к этой активности. До конца 2021 г. планируем заменить около 220 км, в следующем, по нашей оценке, это будет 260270, в последующие годы по 500 км. В периметре компании была разработана стратегия по управлению целостностью инфраструктуры, и мы вошли в этот проект с нашей программой в качестве пилота. За счет комплексного подхода, я думаю, в ближайшее время ситуация существенно улучшится. И, разумеется, продолжаем совершенствовать систему мониторинга и диагностики, чтобы выявлять зоны потенциально возможной разгерметизации трубопроводов и предотвращать порывы, а также оперативно реагировать на аварии.
Какова сегодня ситуация с кадрами? Два года назад наблюдался серьезный отток из Ноябрьска люди уезжали в Тюмень, в Петербург, в городе сложились пессимистические настроения. К тому же ходят слухи, что основной штат Ноябрьскнефтегаза скоро переедет в Тюмень
Мы не планируем переездов. Ноябрьскнефтегаз это кузница кадров для всей Газпром нефти. Среди специалистов, которые дорастают до определенного уровня, есть ротация. Многие из них переезжают в Тюмень, и в то же время многие приезжают к нам. Это не только молодые кадры, но и зрелые специалисты, и руководители. Я, например, приехал из Петербурга.
Да, еще недавно ситуация с кадрами была нестабильной. Это было связано с ограничениями ОПЕК, с ценами на нефть, с пандемией. Но сейчас мы активно нанимаем персонал. С начала года уже приняли более 80 человек. К нам приходят не только местные ребята (в регионе есть определенный дефицит специализированных кадров), но и приезжают специалисты из Томска, Тюмени, Москвы, Санкт-Петербурга. В основном это молодежь, и мы готовы заниматься ими, стажировать, вовлекать в производственный процесс.
Безосновательны и опасения, что цифра вытеснит человека. Да, многие процессы автоматизированы, и мы продолжаем внедрять цифровые технологии. Они помогают определять и устранять потери, снижать затраты, предотвращать потенциальные угрозы, то есть делают нашу работу более эффективной и безопасной. Но отнюдь не исключают участие специалистов меняются лишь требования к их квалификации.
Как Ноябрьскнефтегаз выстраивает отношения с подрядными организациями?
За последние годы модель сотрудничества значительно изменилась, наши отношения перешли в фазу партнер партнер. Мы стараемся заключать долгосрочные контракты, уже есть, например, договоры на 12 лет. При таком подходе, я думаю, сервисные организации могут быть уверены в своем будущем. Мы выполняем все свои обязательства и планируем наращивать объемы работ. А значит, деловая активность в регионе будет расти, у наших партнеров появятся новые перспективы.