Мама может: четыре вдохновляющие истории ростовских бизнес-леди

Валерия Свинцова, владелица сети магазинов «Дом Хлеба» — Я — мама троих малышей. Старшей дочке Станиславе только исполнилось 6 лет. Она занимается фигурным катанием и готовится идти в первый класс. Среднему Святославу 5 лет, а младшему Тимофею два с половиной года — мальчишки пока только смотрят на старшую сестру и хотят быть, как она. Мы с супругом всегда хотели много детей, поэтому между детьми небольшая разница. В основе нашего бизнеса — идея и решение моего супруга. Мне нужно было только поддержать и согласиться рискнуть. Ведь мы только поженились, уже родилась старшая дочка, а у нас даже не было своего жилья. Я находилась в декрете и, конечно, была только рада попробовать что-то своё. На тот момент было очень мало людей вокруг, которые нас поддержали в этом решении, а кто-то даже критиковал. Да и мы сами, периодически сомневались правильно ли мы делаем. Но в итоге, вместе с нашим бизнесом росла и наша семья. В момент открытия нашей первой пекарни мы уже ждали второго малыша, и это только добавляло радости. Кстати, начали мы свой бизнес в другом банке, и через 3 или 4 месяца поняли, что он совсем не подходит нам. Да и нет таких возможностей для начинающих предпринимателей ни в одном банке, кроме Сбера. Я до сих пор помню нашего первого менеджера по сопровождению — всегда подскажет, поможет. Мне кажется, я тогда звонила по любому поводу, потому что совершенно ничего не понимала. Спасибо за терпение. Уже 6 лет мы ведём свой бизнес в Сбере, и не было и мысли поменять банк. Условий, которые нам предоставляют, больше нет нигде. Вместе с банком мы пережили пандемию и другие сложные периоды для предпринимателей, в Сбере всегда можно найти решения для бизнеса. Самым сложным в совмещении ролей многодетной мамы и бизнесвумен стало общественное осуждение. Люди вокруг всегда будут критиковать. Если ты много работаешь, то ты плохая мама, и конечно же, твои дети якобы не досмотрены, не любимы, и так далее. Вместе с этим порой приходит самоосуждение — и это самое ужасное, потому что, ты постоянно чувствуешь себя «плохой мамой». И с другой стороны, ведь если ты постоянно дома с детьми, то и тут найдут за что критиковать. В этом году к, сожалению, произошла трагедия, мой супруг Андрей умер. И мне стало на самом деле очень сложно. Младшему ребёнку было всего лишь полтора года, нужно было собрать все силы, чтобы двигаться дальше. За этот год я стала не просто многодетной мамой и предпринимателем, но многодетной мамой-одиночкой и руководителем предприятия, в котором работает более 100 сотрудников. Мои дети очень часто бывают со мной на работе, или в машине, и большинство вопросов приходится решать на ходу, под крики или смех детей. И я, на самом деле, считаю себя счастливым человеком, потому что, когда устаю от детей, я прихожу на любимую работу и могу переключиться. И наоборот, когда на работе совсем сложно — я знаю, что дома меня ждут обнимашки с детьми.26 ноября отмечают День матери. Быть мамой — это не только большое счастье, но и довольно непростая работа без выходных и отпусков. А быть многодетной мамой и одновременно строить успешный бизнес — задачка со звёздочкой. В совместном проекте со Сбером мы расскажем четыре истории ростовчанок, которым удалось решить эту задачу на «отлично».Ольга Ильина, владелица агентства элитной недвижимости и бутик-отеля «Дворянское гнездо» — У меня пять дочерей: Диане 28 лет, Вале — 25, Томе — 13, Еве — 7. Юбилейную, пятую дочь, муж решил назвать в мою честь — Олечкой. Ей сейчас 9 месяцев. Старшие дочери закончили институты, обе получили красные дипломы юристов и успешно работают, обеспечивая себя сами. У старшей дочки есть сын, так что я уже бабушка. Томочка увлекается теннисом, закончила музыкальную школу, собирается стать врачом — пластическим хирургом. Ева только пошла в 1 класс, также ходит в музыкальную школу и занимается теннисом. Она тоже хочет стать врачом, только стоматологом. Оля пока отрастила шесть зубиков и активно ползает. Я трудоголик, работать начала с 16 лет. Продавала окорочка, мороженное. В 18 лет вышла замуж, поступила в институт, в 19 лет впервые стала мамой. В декрете была совсем недолго. Я продавала цветы, потом устроилась торговать колбасой на рынке. Хозяева точки были обычными людьми, и однажды мама сказала мне: если у них получается, почему бы тебе не попробовать? Я вдохновилась, открыла сначала одну точку, потом другую. Торговали готовой мясной продукцией, сыром, маслом. В итоге у меня было 8-9 точек, потом большой оптовый склад с развозом товара по магазинам. А потом я всё потеряла: заказала фуру мясной продукции весом 20 тонн из Санкт-Петербурга, но товар так и не получила — фирма-однодневка меня обманула. Около двух лет я приходила в себя. Потом пробовала снова работать в найме, директорами нескольких фирм. Но везде как-то не складывалось — то зарплату не платили, то пытались подставить. И тогда я решила заняться недвижимостью. Сначала я наняла оператора, она размещала объявления на Авито, а я сама бегала как агент и продавала квартиры. Со временем я наняла штат сотрудников и сменила сегмент продаваемого жилья с коммуналок на элитное — это то, чем мне действительно нравится заниматься. Гостиничный бизнес начался для меня с открытия хостела — я взяла в аренду квартиру в центре Ростова, сделала ремонт, наняла персонал. Потом хозяйка квартиры меня обманула, и я нашла помещение на Пушкинской, где уже открыла бутик-отель «Дворянское гнездо». Мы много лет её арендовали, но затем владелец выставил её на продажу. Мы продали часть недвижимости, заручились поддержкой Сбера, и смогли выкупить помещение — это была моя давняя цель. Очень благодарна Сберу — это единственный банк, который в меня поверил. Самым сложным в совмещении родительства и бизнеса для меня было то, что я не могла планировать своё время. После двух лет работы с психологами я научилась это делать. Весь бизнес у меня в телефоне — я контролирую всё по камерам, в мессенджерах. Самое главное — набрать правильный коллектив. Я работаю четыре часа в день. Я сама определила это время, а дети остаются с няней. Со временем я научилась держать в балансе всё, что для меня важно — семью, работу, спорт и отдых. Научилась жить в моменте, сегодня и сейчас, и получать от этого удовольствие. Оксана Волкова, владелица компании «Валькирия» — У нас с мужем дочь и два сына. Старшая дочь Эльвира окончила школу с золотой медалью и сейчас учится в ЮФУ и ДГТУ одновременно. Средний сын — Эмиль — в 9 классе, готовится к сдаче ОГЭ. Младший сын Эльдар — в средней школе. Мальчики учатся на отлично, увлекаются спортом. У них юношеские разряды по плаванию, боксу и мотокроссу. После окончания института я работала в Сбербанке. Находясь в декретном отпуске по уходу за вторым ребенком, поняла, что совмещать работу и полноценную заботу о семье не смогу. Пришла идея попробовать себя в бизнесе. Я организовала фирму по продаже и установке пластиковых окон. Со временем моя организация стала заниматься строительством, реконструкцией, капитальными ремонтами зданий. Сейчас Новочеркасске активно идёт строительство жилого сектора. Компания, которой я руковожу, выступает в качестве застройщика одного из коттеджных поселков. Быть одновременно мамой и предпринимателем непросто. Материнство автоматически усложняет всё в несколько раз. Во мне постоянно борются две личности. Первая очень хочет реализовать себя как специалиста, работать, развиваться и зарабатывать много денег. Вторая личность хочет постоянно быть рядом с детьми, проживать каждую минутку с ними и замечать все их успехи, ничего не упуская. Конечно, я понимаю, что предпринимательство в целом полезно для всей семьи — оно объединяет, развивает и даёт прочный жизненный фундамент детям.  Когда я начала заниматься бизнесом, мне было страшно. Я не знала, с какой стороны поступиться. Со временем я поняла, как распределять время, выстроила удобное для себя расписание. Научилась не зацикливаться на домашних делах, полагаться на помощь близких людей, распределять обязанности между детьми. Если мама предприниматель, дети учатся самостоятельности с раннего возраста. Они вовлекаются в процесс, делают правильные выводы. Для них это бесценный опыт. Также немаловажно следить за своим психологическим состоянием. От него зависят все остальные процессы в доме, абсолютно у всех членов семьи, а также отношения и с собой, и с мужем, и с детьми, и в бизнесе. Сбербанк, явившись моим первым местом работы, очень помог моему становлению как предпринимателя. Я не понаслышке знала, какими инструментами могу воспользоваться в бизнесе: это в первую очередь кредитование, различные инвестиционные и технологические решения для автоматизации бизнес-процессов. Кроме того, Сбербанк дал мне возможность принять участие в обучающих программах и мероприятиях для предпринимателей, которые помогли в дальнейшем развивать мой бизнес и повышать свою эффективность. Татьяна Панкратова, владелица компании «Экофайбер» — У меня трое детей, старшему исполнилось 25 лет. Он получил два высших образования, живёт самостоятельно. Средняя дочь Ева — лицо нашей компании. Она успешно занимается фигурным катанием, в этом году пошла в 1 класс. Василисе — год и два месяца — это главная наша с мужем забота на сегодняшний день. Изначально идея бизнеса принадлежит супругу Александру. Всё, что мы производим, всё оборудование — это полностью его разработки, которые мы патентуем. На самом деле, я не вижу сложности в совмещении роли мамы и бизнесе. Может быть, это потому, что дети у меня разного возраста и они активно помогают мне. Без них всё было бы хуже, скучнее в этой жизни. Для мамы наличие детей — это мощный стимул к тому, чтобы идти вперёд, потому что хочется дать детям больше, лучше, чем мы имели. Это мотивирует нас на покорение новых вершин. Создавая бизнес, нужно выстраивать хорошую команду, чтобы иметь возможность располагать своим временем. Нам это удалось, мы ведём активный образ жизни и много путешествуем вместе с детьми. Это точно не мешает бизнесу. На предприятии у нас организованна площадка, где дети могут проводить с нами время, когда нам необходимо быть на рабочем месте. Мы имеем не один счёт в банках, но в последние годы со Сбером у нас сложились хорошие отношения, нам попадались грамотные менеджеры. Их инструменты для ведения бизнеса приятные и помогают предпринимателям в достижении их целей. Комментарий эксперта: Руслан Салимов, управляющий Ростовским отделением Сбербанка Многие мамы, вне зависимости от статуса в обществе и успехов на работе, говорят, что их лучший проект в жизни — это их дети. Мама стремится дать своему ребёнку все возможности для роста и развития. При этом многие не забывают и о самореализации — мамы запускают бизнес, занимаются спортом, заботятся об окружающей среде, участвуют в благотворительных проектах. Мы понимаем, что для этого нужны не только колоссальные силы, но и поддержка со стороны других. В этот важный для всех нас день желаю легко преодолевать трудности, чувствовать себя счастливыми и всегда и во всём находить баланс. Сбер, со своей стороны, всегда готов помочь вам в ваших начинаниях. Реклама. ПАО  Сбербанк России Юго-Западный банк