Когда объявлена экономическая война, такие бойцы, как Олег Коробченко, должны быть на передовой
Инициатива №1
Олег Коробченко, будучи с 2010 года депутатом горсовета, в 2019 году решился на неожиданный шаг. Он сдал партбилет «Единой России» и выдвинул свою кандидатуру на выборы в Госсовет РТ от Партии Роста. А в следующем году на выборах Президента Татарстана составил конкуренцию Рустаму Минниханову.
Как позже рассказывал сам Коробченко, коллеги восклицали об этом эпизоде: «Олег, ты с ума сошёл!?»
Но, по словам предпринимателя, он рассматривал президентскую кампанию как возможность донести до людей свою позицию.
«Только при нашем непосредственном участии можно менять законы, подстраивать под нужды предпринимательства», – заявил тогда кандидат на пост главы республики.
Участие в выборах на место в Госдуме РФ, по его словам, преследовало ту же цель.
Инициатива №2
Олег Коробченко задолго до ужесточения со стороны Запада экономических санкций активно продвигал идею усиления работы по импортозамещению. На недавнем заседании правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства под руководством премьер-министра России Михаила Мишустина Коробченко сказал:
«Есть товары, которые нужно замещать, но их выпуск из-за высокой себестоимости и низкой рентабельности зачастую невыгоден. Однако без этой продукции не полетят самолеты, не поедут автомобили и поезда. Поддержка таких проектов важна. Время показало, что дружественные страны могут перестать быть таковыми. Поэтому правительство обязано обеспечить России технологическую независимость».
Предприниматель уверен, что его программа «100 заводов» поможет сделать существенные шаги в этом направлении. Суть идеи заключается в том, чтобы в каждом районе открыть два завода по производству товаров повседневного спроса.
«Элементарно — шурупы в России не делают! Тряпки, чтобы полы протирать, из Китая везем! Неужели, не можем себя обеспечить простыми вещами?» – недоумевал предприниматель.
По замыслу челнинца, реализация проекта должна субсидироваться по следующей схеме: 70% – федеральные средства, 10% – республиканские, 20%– самого предпринимателя. Схема рабочая, уверен Коробченко. Примерно по такому же сценарию в республике сейчас идёт успешное развитие молочного животноводства. По его убеждению, программа будет работать не только на импортозамещение, но и на удержание молодежи в районах.
Инициатива №3
Олег Коробченко ратует за пересмотр налоговой и кредитной политики. Он предлагает предоставлять преференции предпринимателям по принципу «Одного окна».
«Вроде все зазывают – воспользуйтесь нашими льготами, но по факту получается так: у одного — одни субсидии, у другого — дотации, у третьего — еще что-то, а в целом непонятно, куда идти. И, не дай Бог, поменяется руководитель в министерстве, вместе с ним меняются и правила. И опять бесконечные поездки в Москву, хождения по кабинетам, скачки через административные барьеры», – высказался как-то на эту тему Олег Владимирович.
Инициатива №4
Ещё на заре своей политической карьеры Олег Коробченко активно выступал и продолжает выступать за ограничение торговли алкоголем. Так, когда недавно в Татарстане увеличили время продажи алкоголя с 8 до 23 часов, раньше его продавали с 10 до 22 часов, Коробченко выступил резко против. С высокой трибуны Госсовета РТ он напомнил, как сам боролся за сокращение времени продажи спиртного.
«Конечно, я за то, чтобы была выручка у предпринимателей. Но в свое время я сделал все, чтобы продажа алкоголя начиналась, как можно, позже», – заявил он.
Коробченко с женой и дочерьми
Инициатива №5
Коробченко один из депутатов Госсовета РТ, кто требует урегулировать взаимоотношения бизнеса с регоператорами по обращению с твердыми коммунальными отходами. На одном из заседаний гендиректор группы компаний «Кориб» отметил, что противостояние длится не первый год, в том числе, в судах. Но света в конце тоннеля до сих пор нет.
«Президент республики еще в 2021 году дал поручение по мусорной реформе: пересмотреть региональные тарифы, нормативы за вывоз твердых коммунальных отходов. Но Министерство ЖКХ до сих пор не рассчитало нормы вывоза у компаний, – в последний раз высказался критически парламентарий. Коробченко выступил с инициативой ввести двухтарифную систему, когда бизнесмены могут сами выбирать, как платить: по факту накопления мусора или по нормативу.
Мнения
Как приняли челнинцы известие о назначении Олега Коробченко и.о. министра промышленности и торговли РТ?
Председатель правления Машиностроительного кластера РТ Сергей Майоров:
"Я думаю, назначение Олега Коробченко благотворно повлияет на развитие машиностроительного комплекса Татарстана. Потому что Олег Владимирович прекрасно разбирается в проблемах автопромышленности – у него крупнейший авторемонтный завод в РФ, он считается крупнейшим дилером КАМАЗа, у него современный завод по производству аккумуляторов в Елабужской ОЭЗ. Кроме того, два животноводческих комплекса. И за что бы он ни брался, у него все получается отлично. Состояние его бизнеса характеризует Коробченко как предпринимателя, умеющего ставить перед собой цели и достигать их. Олег Владимирович также является чемпионом Татарстана по привлечению средств федеральной поддержки – со всеми ведомствами выстроил отношения, поэтому в качестве посредника между республикой и федеральным центром может принести существенную пользу. Олег Владимирович разбирается в законодательной базе, на которой зиждется наша промышленность, поскольку, будучи депутатом городского и республиканского советов, был погружен в эту тематику.
Что касается политической составляющей, он создал лучшее в России региональное отделение Партии Роста, о чем неоднократно говорил бизнес-омбудсмен РФ Борис Титов. И сейчас, когда против России объявлена экономическая война, именно такие бойцы, как Коробченко, должны быть на переднем крае. Сейчас надо серьёзно заниматься контрсанкциями. Это вопрос выживания".
Депутат горсовета Набережных Челнов, руководитель компаний «Рави» и «Далини» Руслан Нигматулин:
"Олег Коробченко тот самый кризис-менеджер, который может организовать работу министерства таким образом, чтобы предпринимательству была оказана существенная поддержка в наше непростое время. Все говорят: давайте заниматься импортозамещением. А Коробченко тот человек, который сможет наладить процесс. И не только потому, что он человек дела, самое главное – ему доверяет бизнес-сообщество, а это очень важно".
Настоятель храма Серафима Саровского, протоиерей Михаил Гречко:
"Вы видели иконостас в нашем храме? А воскресную школу? А как смотрится территория вокруг храма? Так вот, к этому приложил руку Олег Владимирович. Коробченко вложился во многое в городе: сколько спортивных площадок построил и отремонтировал, сколько школам и детсадам пожертвовал – считать устанете. Удивительный человек, которому до всего есть дело. Его основная черта характера – неравнодушие. Много вы таких людей знаете?"