Как глава Bright Way Group Людмила Щербакова за год построила завод в Кургане и попала в список Forbes

Людмила Щербакова, президент фармацевтической группы Bright Way заняла 20-е место в рейтинге self-made женщин Forbes Woman. Совокупная выручка входящих в группу активов в 2020 году составила 9,1 млрд рублей, а личное состояние Щербаковой, по оценке Forbes, — $75 млн. Чтобы этого добиться, она почти 20 лет работала в представительствах зарубежных фармацевтических компаний, а затем, решив, что хочет производить лекарства сама, с нуля (в том числе — финансового) построила завод, выросший в фармацевтический холдинг. Из экономики — в фарму Людмила Щербакова по образованию инженер производства химических удобрений и в фармацевтику попала случайно. Она работала в отделе тяжелой промышленности и машиностроения ЦК компартии Узбекистана и в конце 1980-х поехала в Москву учиться в Академии общественных наук (сейчас это РАНхИГС), после окончания которой — СССР к тому времени распался — осталась преподавателем экономики на кафедре. Там в середине 90-х она познакомилась с аспирантом из Германии, которому помогла защититься, когда его научный руководитель умер. После защиты ее знакомый уехал, но уже через год вернулся работать в российское представительство компании Chemag AG (тогда принадлежала BASF, занималась производством и продажей товарных и производственных химикатов), куда позвал и Щербакову, предложив большую по тем временам зарплату — $500. «Мы успешно работали в поставках фармацевтического сырья на российские заводы. Мое образование позволило быстро разобраться в теме: я понимала, что такое завод, что такое сырье», — вспоминает она. Но в 1999 году Людмила Щербакова начала самостоятельный путь. Для этого нашлось три причины. Во-первых, ее руководителя перевели в центральный офис в Германию. Он звал с собой и Людмилу, но она недостаточно хорошо знала немецкий. Во-вторых, у нее к тому времени появилось ощущение, что это место работы она переросла. И, наконец, чуть позже компанию продали концерну Metallgesellschaft AG, который почти не занимался фармацевтикой, предпочитая большую химию. Уход Щербаковой дался непросто. Однажды новый работодатель, генеральный директор швейцарской фармацевтической компании Indukern Chemie AG (входит в испанскую Indukern Group) Петер Бинц позвонил ей и спросил, правильно ли оформлено ее увольнение по собственному желанию. Людмила была уверена, что все прошло в полном соответствии с законодательством. Однако прежний работодатель подал иск к новому о компенсации ущерба в связи с переманиванием ценного сотрудника. Суд, впрочем, оказался Щербаковой на пользу, продемонстрировав ее честность как сотрудника. «В ходе процесса не нашли ни одного потерянного пфеннига. Даже в 1998 году, когда весь рынок страдал, мы не потеряли ничего для владельцев бизнеса», — рассказывает она. Покинув Chemag, Щербакова в 1999 году открыла российское представительство Indukern Chemie, а позже, в 2006 году для ведения коммерческой деятельности зарегистрировала ООО «Велтрэйд». О Петере Бинце Людмила Щербакова вспоминает с теплом — как об очень талантливом бизнесмене, искренне полюбившем Россию. «Мы могли за 15 минут прийти к решению, потому что он владел темой, я владела темой, он был очень заинтересованным специалистом», — говорит она. Но в 2007 году Бинц решил продать свою долю и уйти на пенсию. Новыми партнерами Людмилы стали испанцы из Indukern Group. «На прощание» Бинц уговорил их выделить «Велтрэйду» товарный кредит на $10 млн. Этот заем не был обеспечен ничем, кроме честного слова, поэтому испанцы поставили условие: либо они получают долю в «Велтрэйде», либо не выплатят Бинцу деньги за его долю в Indukern Chemie до тех пор, пока кредит не будет погашен. Чтобы не заставлять бывшего начальника ждать выплат, Людмила Щербакова нехотя согласилась «пустить» испанцев в свой бизнес. «Не люблю зависимость, не люблю, чтобы кто-то мной командовал, указывал, особенно если сам не разбирается в деле, — объясняет она. — Кроме того, предпочитаю короткую дорогу принятия решений. Дороже времени нет ничего. Если время уходит, тема теряет актуальность, пока согласовываешь решения». Совместный бизнес оказался успешным (зарплата Людмилы в то время составляла $15 000 в месяц плюс дивиденды). Однако партнеры были не слишком им увлечены, новые идеи и планы развития обсуждали неохотно. «У меня была доля в 15%, а ответственность — на 1000%», — делится Щербакова. Поэтому в 2015 году она выкупила долю Indukern Group в «Велтрэйде», чистые активы которого тогда составляли, по данным СПАРК, 725,5 млн рублей (сумму сделки предпринимательница не раскрывает). «У меня есть приятель-испанец, который, когда узнал, что я собираюсь расставаться с партнерами, сказал, что я должна понимать про испанцев две вещи. Первая: нельзя с ними ссориться. Вторая: если мы заработали 100 рублей, и 99 рублей ушли им, а 1 рубль мне, они будут ночами не спать и думать, почему я забрала целый рубль, — вспоминает Щербакова. — Я им выплатила все, что можно, и даже больше. Осталась практически в минусе». Самая важная стройка В 2014 году был создан Фонд развития промышленности, регионы начали привлекать инвестиции. В 2015-м, расставшись с Indukern Group, Щербакова подала в Фонд бизнес-план по строительству фармацевтического завода. Для стройки она выбрала промышленный город Курган. Конечно, можно было обосноваться в Подмосковье, но земля там была дорогой, а коммуникации не очень хорошими — в этом предпринимательница убедилась еще в 2013 году, когда строила в логистический центр в Апрелевке. В Кургане же удалось найти хорошую площадку с неплохими коммуникациями. Часть земли в поселке Энергетики Щербакова купила, часть ей дал муниципалитет. Администрация области поддержала идею обратиться в Фонд развития промышленности. Щербакова рассчитала, что построит завод за 1,5 года. Она была уверена в своих силах, но на экспертном совете Фонда ей заявили, что это невозможно — нет страховой подушки, мал запас средств (после расставания с испанскими партнерами «оборотка была вынута полностью»), — и отказали. Предпринимательнице помогли сенатор от Курганской области Елена Перминова и председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко, которая в то время входила в наблюдательный совет Фонда. В результате ФПР выделил на строительство завода льготный кредит в размере 500 млн рублей под 5% годовых . Однако на согласования ушло время, и строить завод пришлось еще быстрее. Пригодились связи Людмилы — например, оборудование поставил знакомый китайский партнер. Кроме того, построить завод за рекордные девять месяцев удалось в том числе благодаря достойной команде, считает Щербакова: «Люди любят работать. А когда они видят, как на глазах получается красивый результат, они работают еще лучше». Она вспоминает, как плакала, когда на завод сразу после ЗАГСа приехали молодожены, познакомившиеся здесь же. Общая стоимость завода, открытого в 2016 году, оценивается от 1,1 млрд до 1,8 млрд рублей. На открытии присутствовали Валентина Матвиенко и губернатор Курганской области Алексей Кокорин. Производить свое «Велфарм» с самого начала позиционировался как предприятие, выполняющее задачу импортозамещения. «Около 37 наименований лекарств, которые будет выпускать «Велфарм», в нашей стране не производятся и ввозятся из–за рубежа. Сейчас этой зависимости будет положен конец», — говорил на открытии губернатор Кокорин. По словам химика-технолога и создательницы собственной косметической линии Анны Шаровой, благодаря протекционистской политике в России фармацевтика — одна из самых сильных отраслей, но одной из главных проблем индустрии остается сырьевая зависимость. Так, «соседка» Щербаковой по списку Forbes Лариса Прокопьева в интервью отмечала, что в связи с карантинами ее компания «Эвалар» испытывала сложности — около 70% субстанций для производства БАДов компания привозит из-за рубежа. «Качественное импортозамещение в России необходимо, но есть и нехватка глобальных заводов с полным производственным циклом от разработки до производства», — считает Шарова. Кроме того, чтобы быть успешным, приходится работать так, чтобы качество было наравне с импортом, а цена — ниже: «Чтобы у покупателя, привыкшего сравнивать, не было мысли: «Цена одинаковая, все же лучше взять импортный». Установка «наши все равно делают хуже» еще сильна, уверена Анна Шарова. Юлия Нечаева, директор DSM Group — компании, которая исследует рынок фармацевтической продукции, отмечает, что за последние годы появился довольно большой пул отечественных препаратов, которые ранее были представлены только иностранными производителями, однако сетует, что «процесс идет не с той скоростью, как хотелось бы»: «Очень важно продолжать этот процесс, особенно в части дорогостоящих препаратов для лечения социально-значимых заболеваний». На вопрос о том, что мешает бизнесу развиваться быстрее, Щербакова отвечает: чиновники. Она приводит пример: официальное изменение названия препарата занимает до 90 рабочих дней. «Есть хозяйствующие субъекты, которые конкурируют между собой. Есть руководство страны, которое хочет встроить ее в мировое сообщество. И есть пласт людей между ними, которым всегда легче сказать «нет» — они боятся ошибиться», — объясняет предпринимательница. Зарубежные рынки и пандемия Еще в 2016 году Людмила Щербакова объединила свои активы в холдинге Bright Way Group, выбрав англоязычное название для того, чтобы с ним выходить на зарубежные рынки. В холдинг входят уже упоминавшиеся компания-дистрибьютор «Велтрэйд» и курганский завод «Велфарм», а также Bright Way LLC, осуществляющая внешнеэкономическую деятельность, и Bright Way Industries, строящая новое производство в Зеленограде. Сама Людмила Щербакова занимает пост генерального директора «Велтрэйда», хотя говорит, что ей интереснее производство: в нем сразу виден результат, а дистрибуция зависит от партнеров. Последние особенно важны там, где государства защищают местных производителей. «Так, Белоруссия проводит протекционистскую политику, однако там есть с кем сотрудничать, поэтому Bright Way проблем не испытывает. Казахстан в принципе более открыт к зарубежным компаниям», — рассказывает она. Помимо Белоруссии и Казахстана холдинг работает на территории Грузии. Bright Way LLC, возглавляемая сыном Щербаковой Владимиром, импортирует фармацевтические субстанции и готовую продукцию — в основном из Индии и Китая, — а также организует контрактное (то есть под маркой заказчика) производство фармпрепаратов на мощностях «Велфарма». Bright Way Industries строит новый производственный комплекс в Зеленограде. Завод будет построен на площадке особой экономической зоны «Технополис Москва», разрешения на строительство выданы до сентября 2023 года. Инвестиции в проект оцениваются в 1,9 млрд рублей. Совокупная выручка компаний, входящих в холдинг Щербаковой, в 2020 году, по ее словам, составила 9,1 млрд рублей, в 2019-м, по данным СПАРК, — почти 10,1 млрд рублей. Чистая прибыль в 2019 году составила 364 млн рублей. «В целом фармацевтический рынок России на протяжении длительного периода показывает положительную динамику в стоимостном выражении. Вопрос в том, что показатель роста всегда разный», — говорит Юлия Нечаева. Она приводит цифры: в 2018 году прирост рынка составил всего 3%, тогда как в 2020-м — уже 10%. Основным драйвером роста, по мнению Нечаевой, стало изменение спроса под влиянием распространения коронавирусной инфекции и смещение потребления в сторону необходимых для ее лечения препаратов. Однако Людмила Щербакова отмечает, что вести бизнес в разгар пандемии было нелегко — из-за болеющих сотрудников и перебоев в логистике обороты сокращались. Читайте также Металлургия сменилась фармацевтикой: какие ПИФы стали самыми доходными в январе и на что делать ставку в феврале Какие компании остановят пандемию коронавируса Три урока пандемии: чему COVID-19 научил фармацевтический рынок «Я бы не назвал это взрывным ростом (хотя темп роста увеличился с 5-6% в 2019-м почти в два раза). Но двузначный рост российского фармрынка мы видели несколько лет назад и без пандемии», — комментирует эти цифры партнер Deloitte Олег Березин, руководитель Группы по работе с компаниями фармацевтического сектора в СНГ. Он отмечает, что в рублях рынок сейчас растет в основном за счет увеличивающейся доли госзакупок в общем объеме и за счет дорогостоящих препаратов — и эти составляющие роста стали заметными еще до пандемии. «Фарминдустрия и здравоохранение в целом всегда будут в выгодном положении, эти рынки будут расти и дальше вне зависимости от пандемии», — полагает Березин, ссылаясь на исследование и прогноз развития отрасли до 2022 года, подготовленные Deloitte. Быть предпринимательницей Щербакова считает себя жестким руководителем: «Я нетерпима к дуракам: ты должен работать с душой, гордиться тем, что делаешь». Нанимать предпочитает людей, которые в своей сфере разбираются лучше нее. «Мне хотелось бы стать лучшим на свете работодателем. Не добреньким и всепрощающим, а таким, что дает работающим возможность стать обеспеченными», — рассказывает она. Читайте также «Я нанимаю тех, кто в своей области на пять голов меня выше»: карьерные советы CEO 2GIS «В тяжелые времена я локоть к локтю со своей командой». Карьерные советы главы Okko «Руководитель должен быть толерантным к ошибкам и нетолерантным — к бездействию»: карьерные советы главы Sony Music Russia С похожих позиций она рассуждает о гендерном равенстве, считая, что положение женщин в обществе зависит от них самих — от того, насколько они хотят быть активными, уважаемыми, вовлеченными. «Понятно, что существуют такие проблемы, как «стеклянный потолок», — говорит Щербакова. — Но когда женщин становится много, они волной сметают эти проблемы. Когда среди топ-менеджеров женщин и мужчин поровну и решения принимаются коллегиально, — попробуй заплати [женщине] меньше. Для решения проблем нужна критическая масса успешных, самодостаточных женщин», — резюмирует она. Сама она не сталкивалась ни с дискриминацией, ни с преференциями: «Никто меня в самостоятельности не ограничивал. Бывало, сидят четверо мужчин и внимательно слушают, что я скажу. Но и уважать только за то, что ты женщина, никто не будет. Чтобы занять конкурентное место, надо что-то из себя представлять. Надо много учиться, много знать, не бояться математики, создавать партнерскую семью», — убеждена Щербакова. Со своим мужем она познакомились еще во время учебы. Он тоже химик, работал на производстве, в институте. «Петр всегда поддерживал, даже оставлял хорошую работу, когда я шла на повышение со сменой места жительства. Говорил: я вижу, сколько ты можешь, и не хочу быть для тебя преградой», — говорит предпринимательница. Муж Людмилы далек от бизнеса, зато сына Владимира она называет своим главным советчиком. Именно ему принадлежит идея завода в Зеленограде, и именно он подписал соглашение о его строительстве с мэром Москвы Сергеем Собяниным. Людмила Щербакова хочет достроить этот завод к концу 2021 – началу 2022 года — и продолжить дальше развиваться на российском рынке: «Мы хотим быть в первых рядах». 20 богатейших self-made женщин России. Рейтинг Forbes Woman DEFAULT NODE 20 богатейших self-made женщин России. Рейтинг Forbes Woman В 2014 году мы опубликовали первый рейтинг богатейших женщин России. Его возглавила Елена Батурина с оценкой состояния в $1 млрд. Она неизменно занимала первое место в рейтинге на протяжении 7 лет, но состав рейтинга с каждым годом менялся. В списке год за годом становилось все больше жен или бывших жен — бизнесмены либо переписывали на них собственные активы, либо отдавали часть активов в результате развода. Поэтому редакция Forbes Woman решила создать альтернативный рейтинг — список self-made женщин, которые либо добились результата самостоятельно, либо активно участвуют в семейном бизнесе (но не получили его по наследству), либо ведут дела с партнерами. Его возглавила основательница интернет-магазина Wildberries Татьяна Бакальчук . За 2020 год оборот принадлежащей ей компании вырос почти вдвое до 437,2 млрд рублей. Также оценку капитала Бакальчук повысил выход на биржу конкурента — онлайн-ритейлера Ozon, капитализация которого в середине января достигала $10 млрд. Мы оценили капитал основательницы Wildberries в $14,5 млрд — с такой оценкой она может войти в десятку богатейших женщин мира, построивших бизнес самостоятельно, а не получивших активы по наследству или в результате развода. Хотя экономика во всем мире упала в результате пандемии коронавируса, были и другие отрасли, кроме интернет-магазинов, которые в кризис чувствовали себя не просто хорошо, а вовсе отлично. Летом 2020 года цена золота впервые в истории превысила $2000 за тройскую унцию, а котировки акций золотодобывающих компаний достигли рекордных уровней. Мы повысили оценку капитала Наталии Опалевой (№4 в рейтинге), совладелицы компаний GV Gold, с $250 млн до $450 млн. Если рынок золота будет стабилен, то она может попасть в основной рейтинг «200 богатейших бизнесменов России». 200 богатейших бизнесменов России — 2020. Рейтинг Forbes Для еще одной участницы рейтинга год сложился не совсем удачно. Лариса Черепанова (№19) вместе с партнерами в 1990-е годы создала сеть магазинов товаров для дома «Максидом». Оставаясь акционером компании, она отошла от дел и занялась политикой на муниципальном уровне. Ее избрали депутатом и главой Юкковского сельского поселения в Ленинградской области, на территории которого она проживает. Однако в конце 2020 года местный суд лишил ее полномочий из-за многочисленных нарушений антикоррупционного законодательства — по информации 47news , Черепанова не включила в свою декларацию несколько десятков своих счетов и счетов мужа, а также автомобиль. Источники региональных СМИ связывали такое внимание к Черепановой с ее конфликтом с администрацией губернатора Ленинградской области. Но в любом случае у бизнесвумен остается доли в компании «Максидом», которая осенью расширила бизнес, выкупив российские магазины сети Castorama, и стабильно платит дивиденды. Согласно декларациям Черепановой, ее доход за три последних года составил около 900 млн рублей. Как мы считали Forbes не первое десятилетие оценивает крупнейшие состояния мира. Для этого журнал применяет специально разработанную методику, основа которой такова. 1. Приводимая нами оценка состояния участницы рейтинга — это стоимость принадлежащих ей активов: акций компаний, объектов недвижимости и др. 2. Все публичные компании оцениваются по рыночной капитализации. Закрытые компании оцениваются на основании данных об объемах продаж, прибыли, собственном капитале, проводится сравнение с аналогичными по показателям компаниями, торгующимися на бирже или в недавнем прошлом ставших объектом сделок купли-продаж. Мы стараемся быть консервативными и оценивать собственность бизнесменов по принципу «как минимум не дешевле». 3. В настоящем рейтинге цена публичных компаний зафиксирована на 15 января 2021 года. Возраст участниц рейтинга указан на 25 февраля 2021 года. 4. Каждой участнице списка присвоен условный рейтинг самостоятельности (аналогичная методология используется при подсчете американского рейтинга self-made ): A — это бизнес, построенный с нуля, женщинами самостоятельно или вместе с супругом/другими партнерами. B — это капитал, заработанный на покупке приватизированных активов с последующим органическим ростом бизнеса, либо на позиции топ-менеджмента в таком бизнесе. C — это участие в бизнесе, построенном на приватизации государственных активов, созданных во время СССР, либо на позиции топ-менеджмента в таком бизнесе. Если участница рейтинга зарабатывала капитал самостоятельно или с партнерами, а не участвовала в семейном бизнесе, то к букве мы добавляли «+». Елена Батурина Рейтинг Forbes: №72 Состояние: $1300млн Узнать подробнее Татьяна Бакальчук Рейтинг Forbes: №93 Состояние: $1000млн Узнать подробнее Лариса Черепанова Рейтинг Forbes: №42 Состояние: $40млн Узнать подробнее Наталия Опалева Рейтинг Forbes: №21 Состояние: $250млн Узнать подробнее Главная фотография: Фото в галерею: Заголовок: 1. Татьяна Бакальчук Текст под фото: Возраст: 45 лет Образование: Московский государственный областной социально-гуманитарный институт Семейное положение: замужем, четверо детей Основатель и собственник крупнейшего онлайн-ритейлера в России Wildberries. Татьяна Бакальчук создавала бизнес вместе с мужем Владиславом Бакальчуком, но с момента регистрации компании владела 100% ООО «Вайлдберриз». В конце 2019 года ее доля в компании снизилась до 99%, а супруг получил 1%. Оборот Wildberries в 2020 году вырос почти в два раза (на 96%) до 437,2 млрд рублей. За год пользователи онлайн-площадки сделали 323,8 млн заказов и купили более 575 млн товаров. В декабре 2020 года Wildberries запустила продажи в Израиле — теперь компания работает в 9 странах (России, Украине, Белоруссии, Казахстане, Армении, Киргизии, Польше, Словакии и Израиле). Благодаря выходу на новые рынки компания за январь — октябрь прошлого года увеличила экспортный оборот на 89% до 17,1 млрд рублей. В топ экспортных товаров вошли медицинские маски, пастила без сахара, арахисовая паста, подгузники, футболки и книга «История России для детей». Татьяна Бакальчук Рейтинг Forbes: №93 Состояние: $1000млн Узнать подробнее Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 2. Ольга Белявцева Текст под фото: Возраст: 51 год Образование: Институт международного права и экономики им. А.С.Грибоедова Семейное положение: замужем, трое детей Ольга Белявцева сначала работала упаковщицей, а затем экономистом приватизированного предприятия, из которого вырос производитель соков «Лебедянский». В итоге она стала акционером компании, которую в 2008 году корпорация PepsiСo выкупила у основных акционеров за $1,36 млрд. После сделки у Белявцевой осталась доля в компании «Прогресс», выпускающей детское питание под брендом «ФрутоНяня». Другие инвестиции Ольги Белявцевой — хозяйство «Агроном-сад» (производство яблок на площади более 2000 гектар) и производитель полимерной продукции «Бипласт» (колпачки и крышки для тары). Ольга Белявцева Рейтинг Forbes: №180 Состояние: $500млн Узнать подробнее Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 3. Татьяна Кузнецова Текст под фото: Возраст: 60 лет Образование: Дальневосточный государственный университет Семейное положение: н. д. Выпускница Дальневосточного государственного университета в 1993 году стала заместителем генерального директора «Пурнефтегазгеологии» по юридическим вопросам. После вхождения предприятия в состав холдинга «Новафининвест» (будущий «Новатэк») Татьяна Кузнецова возглавила юридический департамент холдинга. С 2007 года она — бессменный член правления «Новатэка». В 2005 году газовая компания провела IPO и раскрыла доли топ-менеджмента — Кузнецовой опосредованно принадлежало 2,75% акций «Новатэка». Татьяна Кузнецова награждена медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Татьяна Кузнецова Рейтинг Forbes: №8 Состояние: $450млн Узнать подробнее Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 4. Наталия Опалева Текст под фото: Возраст: 51 год Образование: Московский государственный университет Семейное положение: замужем, двое детей Специалист по ценным бумагам Наталия Опалева в 1996 году пришла на работу в «Ланта-банк», который проводил операции с золотодобывающей отраслью. Через год совладелец банка Сергей Докучаев решил создать собственную золотодобывающую компанию, в которой Опалева получила небольшую долю. Доля в бизнесе постепенно выросла, как и сам бизнес. Из-за роста цен на золото выручка GV Gold в первом полугодии 2020 года увеличилась на 92% до 16,4 млрд рублей, а чистая прибыль — до 3,5 млрд рублей. В 2020 году компания объявила дивиденды на общую сумму 6 млрд рублей. Наталия Опалева Рейтинг Forbes: №21 Состояние: $250млн Узнать подробнее Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 5. Гузелия Сафина Текст под фото: Возраст: 65 лет Образование: Казанский финансово-экономический институт Семейное положение: н. д. Гузелия Сафина работала бухгалтером, экономистом и главным бухгалтером на ряде предприятий Татарстана. С 1995 года заместитель генерального директора группы ТАИФ по экономике и финансам. В группу ТАИФ входят нефтеперерабатывающий завод «ТАИФ-НК», химические предприятия «Казаньоргсинтез» и «Нижнекамскнефтехим», генерирующая компания ТГК-16 и другие компании. В числе основных акционеров группы ТАИФ — сыновья первого президента республики Татарстан Минтимера Шаймиева — Айрат и Радик. Гузелия Сафина Рейтинг Forbes: №15 Состояние: $300млн Узнать подробнее Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 6. Марина Седых Текст под фото: Возраст: 60 лет Образование: Иркутский государственный университет Семейное положение: замужем, дочь Марина Седых работала юристом в ряде предприятий, в том числе главным специалистом по правовым вопросам в «Востсибнефтегазгеологии». С самого начала работы «Иркутской нефтяной компании» в 2000 году Седых является ее бессменным генеральным директором. В 2019 году компания добыла более 9 млн тонн нефти. Также «Иркутская нефтяная компания» развивает проект по добыче и переработке природного и попутного газа. Инвестиции в газовый проект оцениваются в 450 млрд рублей, компания строит завод по производству полиэтилена низкой и высокой плотности в Иркутской области. Марина Седых Рейтинг Forbes: №12 Состояние: $400млн Узнать подробнее Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 7. Любовь Хоба Текст под фото: Возраст: 64 года Образование: Свердловский институт народного хозяйства Семейное положение: замужем, сын Любовь Хоба стала соратницей Вагита Алекперова еще в конце 1980-х, когда работала под его началом в Когалыме. С 1993 по 2018 год Хоба бессменно была главным бухгалтером «Лукойла». Имеет звания «Заслуженный экономист России» и «Почетный нефтяник», награждена орденом Почета за «большой вклад в развитие нефтегазового комплекса» и орденом Дружбы за «достигнутые трудовые успехи». Муж — Александр Матыцын, первый вице-президент «Лукойла», отвечает за экономику и финансы. Любовь Хоба Рейтинг Forbes: №18 Состояние: $270млн Узнать подробнее Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 8. Наталья Касперская Текст под фото: Возраст: 55 лет Образование: Московский институт электронного машиностроения Семейное положение: замужем, два сына и три дочери До 2007 года Наталья Касперская была гендиректором «Лаборатории Касперского», а из числа совладельцев вышла в 2011 году. Сейчас Касперская управляет группой компаний InfoWatch, разработчиком комплексных решений для информационной безопасности организаций. В июне 2020 года Касперская как председатель ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт» в письме на имя председателя правительства Михаила Мишустина предупредила о риске эмиграции 10-15 тысяч IT-специалистов из-за спада в экономике, связанного с пандемией коронавируса Наталья Касперская Рейтинг Forbes: №17 Состояние: $270млн Узнать подробнее Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 9. Любовь Герасимова Текст под фото: Возраст: 63 года Образование: н. д. Семейное положение: вдова Бывший юрисконсульт и начальник юридического отдела золотодобывающей компании «Сусуманзолото», сейчас — заместитель генерального директора по организационно-правовой работе и член совета директоров. Герасимова пришла в «Сусуманзолото» в 1993 году, когда предприятие переживало не лучшие времена. Но гендиректор Владимир Христов сохранил бизнес, а затем Христов и Герасимова, ставшая его женой, собрали около 95% акций компании. В конце декабря 2020 года Владимир Христов умер в инфекционной больнице в Коммунарке. Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 10. Мария Шарапова Текст под фото: Возраст: 33 года Образование: Harvard Business School Семейное положение: помолвлена В феврале 2020 года объявила о завершении спортивной карьеры. За девять лет в туре WTA Мария Шарапова выиграла пять турниров «Большого шлема» и стала одной из десяти теннисисток, которые выигрывали «карьерный Большой шлем», то есть побеждали на всех турнирах — «Уимблдон», «Ролан Гаррос», открытые чемпионаты Австралии и США по теннису. По данным американского Forbes, Шарапова за спортивную карьеру заработала $325 млн. Также она владеет брендом Sugarpova, под которым продаются жевательные конфеты и шоколад. Мария Шарапова Рейтинг Forbes: №25 Доход за год: $4.2млн Узнать подробнее Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 11. Лариса Прокопьева Текст под фото: Возраст: 70 лет Образование: Алтайский политехнический институт Семейное положение: двое детей В 1991 году сотрудница научно-производственного объединения «Алтай» Лариса Прокопьева и польская бизнесвумен Эва Домбровска решили создать собственное предприятие по выпуску косметики. Название компания получила от имен двух основательниц. Бизнес не заладился: Домбровска продала свою долю Прокопьевой, которая после первой неудачи решила сделать ставку на производство пищевых биодобавок, лекарственных трав и оздоровительных товаров. По оценке DSM Group , «Эвалар» в 2019 году занял 17% российского рынка биологических активных добавок, выручка головной компании группы составляет около 9 млрд рублей. Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 12. Елена Демина Текст под фото: Возраст: н. д. Образование: н. д. Семейное положение: замужем, двое детей Супруги Евгений и Елена Демины открыли свой бизнес в 2000 году. Сначала компания занималась дистрибуцией товаров других производителей, но затем начала производство собственной зубной пасты SPLAT. Сейчас кроме зубной пасты под брендом SPLAT продаются зубные щетки, ополаскиватели для рта, зубные нити. Кроме того, «Сплат Глобал» выпускает товары для стирки и уборки дома под торговой маркой BioMio. По данным компании, ее продукция экспортируется в 60 стран мира. Параллельно с основным бизнесом Елена Демина развивает бутик и ателье модной одежды Edem Couture. Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 13. Ирина Панченко Текст под фото: Возраст: 52 года Образование: Московский институт народного хозяйства имени Плеханова Семейное положение: замужем, четверо детей Входит в число ближайших сотрудников миллиардера Романа Абрамовича. Команда Абрамовича сформировалась в конце 1990-х, когда бизнесмен стал владельцем «Сибнефти». Ирина Панченко была главным бухгалтером, а затем вице-президентом по финансам нефтяной компании. Вслед за Абрамовичем Панченко «переехала» на Чукотку, став заместителем губернатора автономного округа. С 2003 по 2007 год была депутатом Государственной думы, членом фракции «Единая Россия». Вместе с другими членами команды Абрамовича Ирина Панченко инвестирует в продовольственные компании. Ей, например, принадлежит доля в мясном холдинге «Продо» (бренды «Клинский», «Троекурово» и другие). Ирина Панченко Рейтинг Forbes: №24 Состояние: $100млн Узнать подробнее Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 14. Татьяна Франус Текст под фото: Возраст: 63 года Образование: Ленинградский государственный университет, Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов Семейное положение: н. д. Бывший директор по финансам Объединенной продуктовой компании (дистрибуция продуктов питания) в торговой сети «Пятерочка» также отвечала за финансы. Татьяна Франус стала миноритарным акционером сети «Пятерочка», а затем «Карусели» и объединенной компании X5 Retail Group. В 2008 году Франус вышла из наблюдательного совета X5 Retail Group, чтобы заняться собственными бизнес-проектами. Сейчас она контролирует инвестиционно-строительную группу «Мавис» (строительство жилья в Санкт-Петербурге и Ленинградской области) и сеть магазинов для детей «ВотОнЯ». Татьяна Франус Рейтинг Forbes: №25 Состояние: $100млн Узнать подробнее Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 15. Раиса Демина Текст под фото: Возраст: н. д. Образование: Московский институт мясной и молочной промышленности Семейное положение: вдова, сын В детстве Раиса Демина мечтал стать врачом, но в итоге поступила в Московский технологический институт мясной и молочной промышленности. После института она прошла карьерный путь от мастера до главного технолога Микояновского мясокомбината. В 1992 году Демина вместе с мужем открыла собственный мясоперерабатывающий цех в Москве, тогда же компания зарегистрировала торговую марку «Велком». Спустя несколько лет супруги Демины начали строительство мясокомбината в Павловской Слободе Московской области. По итогам 2019 года мясокомбинат получил выручку в 7,3 млрд рублей и чистую прибыль почти в 600 млн рублей. Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 16. Лариса Каланда Текст под фото: Возраст: 56 лет Образование: Свердловский юридический институт Семейное положение: н. д. Бывший руководитель юридической службы ТНК и ТНК-BP, с 2006 по 2016 год работала вице-президентом нефтяной компании «Роснефть». Ларису Каланду называли одним из ключевых сотрудников в команде Игоря Сечина: она была врио гендиректора холдинга «Роснефтегаз». В мае 2016 года Каланда ушла из «Роснефти» : одни источники деловых СМИ связывали ее отставку с решением Сечина, другие — с желанием самой Каланды отдохнуть от интенсивной работы. В конце 2016 года ее назначили вице-президентом другой государственной компании — «Транснефти». Лариса Каланда Рейтинг Forbes: №35 Состояние: $55млн Узнать подробнее Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 17. Лариса Карабань Текст под фото: Возраст: 57 лет Образование: н. д. Семейное положение: разведена, двое детей В 1990-х Лариса Карабань вместе с мужем занялись оптовыми поставками финской косметики в петербургские магазины, а затем выкупили некоторые магазины, создав собственную парфюмерно-косметическую сеть «Рив Гош». В 2007 году партнером супругов стал миллиардер Олег Бойко, купивший 75% компании. Получив новые инвестиции, «Рив Гош» стала крупной федеральной сетью — сейчас у компании около 200 магазинов от Калининграда до Петропавловск-Камчатского. После развода с мужем Лариса Карабань инвестировала в новый бизнес — бутик и интернет-магазин Piemaggio Wine and Cosmetics. Лариса Карабань Рейтинг Forbes: №14 Состояние: $115млн Узнать подробнее Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 18. Ольга Полторацкая Текст под фото: Возраст: н. д. Образование: н. д. Семейное положение: замужем, двое детей В 1994 году супруги Николай и Ольга Полторацкие решили открыть свой небольшой бизнес. Сначала они занимались дистрибуцией товаров, а в 1997 году на месте магазина «Культтовары» открыли первый продовольственный магазин «Европа». Сейчас у компании более 50 супермаркетов и гипермаркетов в Центральной России (в Курске, Белгороде, Орле, Липецке, Воронеже, Брянске, Рязани и других городах). Также группа «Промресурс» управляет несколькими торговыми центрами и запустила онлайн-гипермаркет «Тут просто». Ольга Полторацкая Рейтинг Forbes: №20 Состояние: $115млн Узнать подробнее Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 19. Лариса Черепанова Текст под фото: Возраст: 61 год Образование: Ленинградский политехнический институт Семейное положение: замужем В 1990-е бывшие сотрудники петербургского ВНИИ гидротехники имени Веденеева Александр Евневич, Александр Кац и Лариса Черепанова открыли свой первый магазин товаров для дома, строительства и ремонта «Максидом». Затем Кац покинул компанию, и основных партнеров осталось двое. Сейчас Александру Евневичу и членам его семьи принадлежат 76,5% торговой сети «Максидом», а Ларисе Черепановой — 17% . В 2019 выручка «Максидома» превысила 23 млрд рублей, а в октябре 2020 года компания купила российские магазины сети Castorama. Лариса Черепанова, отошедшая от дел в компании, была избрана депутатом и главой Юкковского сельского поселения Ленинградской области, но в конце 2020 года суд лишил ее полномочий. Лариса Черепанова Рейтинг Forbes: №42 Состояние: $40млн Узнать подробнее Фотография: Скрыть слайд: Заголовок: 20. Людмила Щербакова Текст под фото: Возраст: н. д. Образование: н. д. Семейное положение: н. д. «О себе буквально два слова. Я Щербакова Людмила Ивановна, создала группу компаний и руковожу ею», — так президент фармацевтического холдинга Bright Way Людмила Щербакова начала свое обращение к президенту Владимиру Путину на его встрече с женщинами-предпринимателями в 2018 году. В холдинг Bright Way входят дистрибьютор фармацевтических субстанций «Велтрейд», завод «Велфарм» по выпуску таблеток, растворов и капсул в Курганской области и новая производственная площадка в Москве с заявленными инвестициями в 2,8 млрд рублей (на момент составления рейтинга сообщалось об инвестициях в 1,9 млрд рублей). Фотография: Скрыть слайд: Тэги: рейтинг Forbes self-made Отображать в тексте статьи(под снос): Не отображать в тексте статьи Подзаголовок: Forbes Woman впервые в России посчитал состояние женщин, которые заработали свои активы самостоятельно, а не получили по наследству или в результате развода Авторы: Редакция Forbes Woman Отправить