Александр Усс: «Надеюсь, в первой половине 2021 года кампания по вакцинации красноярцев будет проведена»

На этой неделе губернатор Александр Усс дал итоговую пресс-конференцию. Глава края рассказал журналистам о том, как наш регион переживает пандемию коронавируса, будет ли третья волна и почему так сурово ограничили именно общепит, а торговые центры продолжают работать. И когда начнётся массовая вакцинация. КАК ПАНДЕМИЯ ОТРАЗИЛАСЬ НА ЭКОНОМИКЕ КРАЯ? «Небольшая деталь: что стоил краю ковид? Сколько стоила пандемия? В целом, около 8 млрд рублей. Это собственно краю. Сумма складывается из двух вещей. Половина ее, около 4 млрд, — это те самые налоговые льготы, которые мы дали малому и среднему бизнесу. Они, к сожалению, пострадали, и надо сказать, что эти налоговые льготы далеко не в полной мере компенсировали потери. И ещё такая же сумма связана с неэкономическими целями. 2,5 млрд у нас потрачено на поддержку врачей — дополнительные выплаты, это, кстати, далеко не все регионы делают, таких чуть больше десятка. И около 2-х млрд рублей мы выплатили тем, кто оказался в трудной жизненной ситуации. У нас есть такая программа «Помощь лицам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации», наряду с пособием по безработице, чем занимаются у нас федеральные органы власти. Что касается инвестиционной привлекательности в целом. Знаете, я сказал о спаде, который у нас сегодня есть, когда речь идет об индексе промышленного производства. Должен вам сказать откровенно, что это произошло по причине ковида, но не только. Это надо сказать честно. Дело в том, что 5-7 лет назад край переживал так называемую инвестиционную яму. Край не начинал сколько-нибудь значимых крупных проектов, которые дают перспективу развития и увеличения доходов. Поэтому 3 года назад, когда я только начал исполнять обязанности губернатора, я говорил о том, что нам жизненно необходимо начинать старт крупных инвестиционных проектов. Поэтому мы начали комплексный инвестпроект «Енисейская Сибирь». Этот год стал не только годом разговоров и планов, он стал годом старта целой группы инвестиционных проектов. В октябре у нас не без дебатов был принят закон о РИПах — региональных инвестиционных проектах, — что открыло возможность начинать масштабные вещи, прежде всего, в сфере золотодобычи. В свое время компания «Полюс» открыла у нас с экономической точки зрения знаменитое Олимпиадинское месторождение, дала ему жизнь. Совсем недавно, как вы помните, у нас был руководитель компании «Северная звезда». Они уже в следующем году дадут так называемый арктический уголь на Таймыре, что обеспечит какую-то долю загрузки Северного морского пути и дальнейшее расширение освоения этих месторождений. Буквально на прошлой неделе Юрий Петрович Трутнев провел соответствующую рабочую группу и одобрил проект Красноярской технологической долины. Это совершенно новый проект для двух наших известных предприятий — КРАЗа, который является не самым лучшим с экологической точки зрения предприятием, и КРАМЗа, он, к сожалению, еще со времен социализма переживает далеко не лучшие времена. Мы в этом году осенью начали строительство Высокогорского моста, стоимость которого 7 млрд рублей. Но дело не в том, что там появится сам мост, это ключ к месторождениям целой группы районов Ангарской группы. Это лес, горнорудная промышленность и многое-многое другое. Что касается «Восток Ойл», то мы, как мне кажется, даже не осознаем до сих пор исторической значимости времени, в котором мы с вами живем. Красноярский край становится на наших глазах главной нефтегазовой, как принято говорить, провинцией не только России, но и всего мира. Речь идет о строительстве населенных пунктов, которые сопоставимы с Ачинском и Норильском, о колоссальном количестве инвестиций, которые исчисляются триллионами. В этой работе должны быть задействованы наши предприятия. Это требует от них отклика на эти вызовы, требует и работы власти, которая должна обеспечить развитие кооперационных связей и, конечно же, дохода в бюджет», — рассказал губернатор. ПОЧЕМУ ОБЩЕПИТ ОГРАНИЧИВАЮТ, А ТОРГОВЫЕ ЦЕНТРЫ — НЕТ «Общий подход очень прост. Чтобы не остановить жизнь и экономику, мы должны ограничивать то, без чего можно обойтись. Закрытие крупных торговых центров — это все-таки серьезная тема, потому что элементарные потребности что-то купить надо удовлетворять. Вспомните, как мы жили долгие месяцы, когда магазины вообще не работали. Это же не здорово. Я не говорю уже о большом количестве людей, которые там заняты. Относительно предприятий общественного питания — столовые, кафе, рестораны — все-таки они работают. Мы исходили из того, что они должны работать как предприятия питания, но не как предприятия развлечения. Это совсем другое дело. Когда вы приходите в магазин, чтобы себе что-то купить, можно надеть маску, соблюдать социальную дистанцию. За этим нам нужно очень жестко следить, и мы будем проводить эту политику в дальнейшем. Но когда вы приходите в ресторан, то к концу вечера поднимается настроение, хочется потанцевать, сесть поближе со всеми вытекающими отсюда последствиями. Поэтому было принято решение ограничить работу в вечернее время. И что касается Нового года, то понятно, что это, прежде всего, развлечения», — подчеркнул Александр Усс. ВЕРНО ЛИ СПРОГНОЗИРОВАЛИ ВТОРУЮ ВОЛНУ КОРОНАВИРУСА, И БУДЕТ ЛИ ТРЕТЬЯ? «Когда в конце лета мы посмотрели графики, которые нам презентовались в марте, то увидели, что они не до десятков случаев, конечно, но с точки зрения кривой совпали с реальным положением вещей. Что нам это давало? Мы должны были как минимум за месяц спланировать введение тех или иных ограничений в зависимости от того, что происходит в данный момент. Поскольку лаг от момента появления заболевания до моментов симптомов составляет, по меньшей мере, 2 недели. Это было как спуск с горы, что называется. Где-то нужно было притормаживать, где-то отпустить, чтобы не произошла дезорганизация работы нашей системы здравоохранения. Нет возможности остановить эпидемию, но есть возможность не допустить ее опасного развития. Начиная с сентября и до первых чисел ноября количество выявленных заболеваний возрастало ежедневно в два раза в сравнении с сентябрьскими показателями. Теперь эта ситуация зафиксировалась на высоком уровне, но мы ее совершенно чётко контролируем. И по прогнозам Протопопова и его коллег такой уровень сохранится у нас где-то до февраля-марта. Они нам сказали это в сентябре. Затем будет третья волна, но не столь значительная как вторая», — отметил глава региона. КАК СПРАВЛЯЮТСЯ НАШИ МЕДИКИ? «Хочу сказать, что система здравоохранения, конечно, не сработала так, как бы хотелось. Она и не могла так сработать, потому что к такого рода испытаниям в нормальном режиме она и не должна готовиться. Вспомните начало пандемии — у нас даже не было элементарных масок, антисептика для обработки рук, которые стоят теперь в каждом магазине. У нас не было в достаточном количестве и ИВЛ, средств защиты самих медиков, так называемых защитных костюмов. В марте мы находились в очень серьёзной ситуации, когда можно было говорить, что краевая система здравоохранения, как и система здравоохранения всего мира, не готова справиться с этим ударом. Поэтому так называемый локдаун, который был введён президентом, был правильным решением. Это дало нам определённый запас времени для того, чтобы оглядеться, подготовиться и по максимуму сделать то, что можно было сделать. Кстати, возвращаясь к теме прогноза. Трудно было предсказать, как будет развиваться ситуация, сколько понадобится ИВЛ. У нас их было столько, сколько требовалось для обычной жизни. Лекарственные препараты. Не было таких лекарственных препаратов вообще, либо их не было в достатке. Кстати говоря, когда у нас на «второй волне» возник большой дефицит, я лично звонил тому, кому мог, и представитель одной фармкомпании говорит: «Александр Викторович, вы запросили у нас 5000 упаковок. Мы можем вам дать только 50 — только пятьдесят! — исходя из уважения, вашего звонка и так далее». Потому что эти препараты поставляет одна французская фирма, и она поставляет их для всего мира. И сегодня мир работает так, как в условиях социализма, когда фонды делят. Мы не были, соответственно, тогда и по этой части готовы. Мы начинали, что называется, с полутора КТ (аппаратов компьютерной томографии). Теперь у нас их 18. Восемнадцать КТ буквально за эти месяцы. Диагностических лабораторий было, я бы сказал, тоже полторы: одна Роспотребнадзора, где делали ПЦР-тесты, и одна наша, слабенькая, откровенно говоря, в Красноярском краевом центре СПИД. Теперь у нас уже 15 лабораторий и, судя по всему, в первом квартале будет уже 20. Ежедневно мы можем делать — подумайте! — 15 тысяч тестов. Это огромная работа, которая была проделана и нашими врачами, которые были и остаются на переднем крае, нашими организаторами здравоохранения — министерством, руководителями больниц, которые работали буквально ночами. И многими, многими красноярцами и организациями, в том числе промышленными предприятиями. Я хочу сказать спасибо всем им за солидарность. Тот же самый «Радиозавод» наладил, буквально по моему звонку, за три дня производство кислородных клапанов. В этой же работе участвовали «КрасМаш» и целый ряд других предприятий, которые вот так мобилизовались. Я не говорю уже о волонтёрах, которым отдельное огромное спасибо. Поэтому итог: медицина за 8 месяцев сделала резкий рывок и с точки зрения материальной готовности, и с точки зрения солидарности и организованности», — сказал губернатор Александр Усс. КОГДА НАЧНЁТСЯ ВАКЦИНАЦИЯ? «По сообщениям наших федеральных коллег, в первой половине года (первом квартале) в край будет поставлено до 1 млн вакцин. Это означает, что 1/3 населения может получить такие прививки. Хочу подчеркнуть, что это будет сложная задача для наших медиков. Представьте себе, миллион человек. У каждого нужно дважды брать анализы, выяснять есть ли противопоказания. Дважды, поскольку сначала ставится один компонент, потом второй. Будем надеяться, что именно в эти сроки — первая половина 2021 года, кампания по вакцинации красноярцев будет проведена и, скорее всего, даст ожидаемый стабилизирующий эффект», — подчеркнул глава Красноярского края. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ИТОГИ ГОДА «О том, что сделано и что планируем сделать применительно к нашим крупным предприятиям. СГК. Это та знаменитая труба, если не ошибаюсь, 275 метров, которую обещали и сделали. Это и электрофильтры, которые там устанавливаются и стоят очень много, но они дадут эффект. Это программа закрытия малоэффективных котельных — она предполагает закрытие 37 котельных, часть из них уже закрыта. Посмотрите на снег в городе, он стал совсем другим. Он стал белым, чего раньше не было, хотя до идеала нам далеко. Если мы закроем все 37, то ситуация изменится. РУСАЛ принял решение за счет увеличения мощностей БоАЗа сократить в 2 раза производство первичного алюминия на красноярском предприятии — с 1 млн тонн до 500 тыс. тонн, причем для их производства будут использовать современную технологию так называемого инертного анода. КРАЗ намерен сократить выбросы даже не на проценты — через 5 лет их предполагается снизить в 4 раза. В этом смысле у нас есть все основания полагать, что в 5-7 лет экологический образ предприятия будет совсем другим. Еще одна традиционная тема по газификации. Мы держим эту тему не просто на контроле, мы активно её продвигаем. Как вы знаете, основным вариантом газификации края был магистральный газопровод из Проскоково Кемеровской области. Стоимость — гигантская — от 85 до 120 млрд. рублей. И, откровенно говоря, несмотря на усилия нашего края и их в том числе, у меня были большие сомнения, что через 2-3 года начнут строить газопровод. Теперь есть проект «Сила Сибири-2», его трассировка предполагает прохождение магистрального газопровода по Сухобузимскому району. Скорей всего, если ничего не изменится, то уже в 2023 году начнутся реальные строительные работы. Это означает, что у нас появится возможность обеспечить газификацией территории, где проживает по меньшей мере две трети населения края. Что касается самого города Красноярска, то здесь потребуется строительство газопроводов, которые будут стоить не десятки миллиардов, а два-три миллиарда рублей. Это вполне посильная вещь, ведь одна общеобразовательная школа стоит порядка полутора миллиардов», — подытожил Александр Усс.