Куда ведёт дорога «Радуги»

С нового учебного года в ЦДТ «Радуга» и в клубах по месту жительства существенно изменился список секций и возраст подопечных. Исключили часть направлений для дошкольников и часть досуговой деятельности. Но появились новые активности: видеоблогинг, карате, хореография. Клубы хотят сделать современнее, чтобы не выглядеть блёкло на фоне остальных. Кажется, будто бы перемены незначительные, но для системы, которая годами работала в одной конфигурации, это сродни глубокой перестройке. Попытались разобраться в изменениях, происходящих в муниципальном секторе дополнительного образования. Много ли вы знаете о клубах по месту жительства? Если вам не доводилось ходить туда когда-то лично, то словосочетание покажется незнакомым или будет отчётливо отдавать нафталином. Само название говорит: речь о советском институте, сохранившемся в видоизменённом виде в сегодняшнем Кирово-Чепецке. Их сейчас четыре: «Чайка» на ул. Сосновой, «Юность» на ул. Ленина, «Орлёнок» на ул. Молодёжной и «Романтик» на ул. Первомайской. Это сравнительно небольшие помещения, которые часто соседствуют со спортивными залами. За это, кстати, надо благодарить первых постперестроечных руководителей города. Когда в других муниципалитетах растерялись что можно сделать с этими клубами, в маленьких городах решили максимально сохранять статус-кво. Администрации, как минимум, четверть века удавалось сохранить муниципальные помещения, небольшой штат и худо-бедно работающую систему. Основная проблема с клубами, собственно, кроется в их главном преимуществе. По методам работы или оснащению они, если не остались в советском прошлом, то существенно отставали от актуальных тенденций. Что вкупе с недофинансированием вредит их конкурентоспособности. Как устроена система допобразования в Чепецке? Есть фронт задач, который решает муниципальное задание. В основном, оно сосредоточено на спортивном направлении. А большую часть культурного и эстетического решает независимый от города ДК «Дружба» благодаря участию компании «Уралхим» + ЦДТ «Радуга» + ЦКиД + частные кружки и секции. Большой рывок в разнообразии произошёл со строительством за федеральные деньги в Кирово-Чепецке «Кванториума». Собственно, до этого в развитии альтернативных направлений муниципалитет активности не проявлял, что и позволило появиться частным секциям и кружкам. Грубо говоря: чего не предлагал муниципальный сектор, предложили в «Клане 15», «Лиане», «Мире цвета радуги» и многих других (полный перечень — здесь). Главной проблемой клубов по месту жительства было их фундаментальное отставание от современной повестки и попытка объять необъятное. Как ни крути, не сможет каждый клуб охватить многообразие направлений и активностей от настольного тенниса до какой-нибудь работотехники. А попытка сохранять «универсальность» равносильна отсутствию развития. Для настоящих перемен требуется чётко профилировать направления деятельности и перейти от модели предоставления ресурсов (мы дадим им ракетки — пусть играют) к модели обмена навыками в группе. Подразумевается, что при этом на первое место выйдет не оснащение, а качество сообщества и квалификация педагогов. Вместе с тем, невозможно сводить допобразование к одним только целевым направлениям. Чем меньше возраст подопечных, тем важнее базовая социально-воспитательная работа. Теоретически, это тоже одна из функций муниципалитета. Работа с дошкольниками не менее важна, чем с подростками, благо организационно она проще — в юном возрасте выбор за ребёнка делается родителями. Работа «развивашек» для детей на базе клубов по месту жительства оказалась бы удобна тем, кому не с руки мотаться в ежедневном режиме по городу. И оно так и работало: как минимум, в «Орлёнке» (+ «Чайке») существовало направление для ребятишек дошкольного возраста. Направление частично себя окупало, поскольку входило в перечень коммерческих услуг. Что произошло в этом году? Накануне первого сентября выяснилось, что клубы по месту жительства в системе ЦДТ «Радуга» заработали иначе. Часть изменений связана с введением сертификатов дополнительного образования и они чисто технические (смена уровней финансирования). В начале учебного года в работу клубов внесла сумятицу ситуация с пандемией, из-за чего пришлось осторожничать с набором новых секций. А когда система образования научилась жить в этих условиях, то обнаружились перемены: было ликвидировано направление для дошкольников и часть досуговых активностей общей направленности (убирали оборудование, занимавшее место), а им на смену пришли новые направления. Удалось порешать и кадровый вопрос: сейчас в «Радуге» открыты 3 вакансии, то есть меньше, чем бывало. Плюс, увеличилось число тех, кто имеет дипломы о высшем педобразовании: с четырёх сотрудников в 2019 году, до десяти в настоящее время. Сейчас номинальная картина активностей по клубам выглядит так (по информации администрации города): - «Орлёнок» 91 воспитанник. Работает четыре объединения: школа видеоблогеров и журналистов, подвижные игры, гиревой спорт, вокальный коллектив «Новая волна»; - «Чайка» 78 воспитанников. Работает пять объединений: театральная студия «Метаморфоза», «Народная кукла», спортивные игры, теннис и футбол», вокальный коллектив «Фантазёры»; - «Романтик» 109 воспитанников. Работает шесть объединений: танцевальный ансамбль «Горница», психологический клуб общения «Клуб. Ок», рукоделие и «Hand made», клуб каратэ «Пересвет», восточные танцы «Антарес»; - «Юность» 76 воспитанников. Работает четыре объединения: гиревой спорт, школа видеоблогеров и журналистов, игра на гитаре «Новое поколение», силовые тренировки; Плюсы: утверждается, что выросло разнообразие направлений, есть ощутимый рост по числу занимающихся в сравнении с 2019 годом (на пользу пошло внедрение образовательных сертификатов), несмотря на ротации — усилен педагогический состав. Минусы: во-первых, ликвидация «развивашки» для дошкольного возраста. Его объясняют низкой загруженностью помещения, которое будет простаивать большую часть дня (в основном, им пользовались вечером). Утверждается, что основанием для этого стали наказы Гордумы, сделанные... четыре года назад. Вместе с тем, для дошкольников доступны хореографическая направленность, вокал и карате. Во-вторых, представленная муниципалитетом статистическая картина может существовать отдельно от реальности. А о реальной эффективности сказало бы больше количество учебных часов и то, сколько часов в день в клубах есть реальные посетители. Подводить резюме преобразованиям структуры «Радуги» рано хотя бы из-за специфики работы в текущем году. Но число положительных отчётных факторов выглядит впечатляюще, если все они соответствуют реальности. Для клубов по месту жительства, конечно, обновление напрашивалось давно, и это выводит на первый план вопрос финансирования. Сегодня механизм ПФДО дает организациям дополнительного образования возможность зарабатывать средства за рамками муниципального задания. Для этого необходимо сертифицировать конкурентоспособные программы, которые будут действительно интересны детям. «Радуга» с этой задачей справляется неплохо. Плюс, «Радуге» удаётся привлекать дополнительные средства: по программе ППМИ в прошлом году отремонтирован фасад на проспекте Кирова, обновили вывеску + по федеральным проектам «Успех каждого ребенка» в этом году закуплена цифровая электроника на сумму 1.9 млн рублей. Конечно, потребности значительно выше, поскольку вопрос касается пяти помещений. Увы, других благих финансовых вестей из бюджета для учреждения нет. То, что бюджет сэкономил благодаря системе сертификатов ПФДО, не направлено на развитие «Радуги».