Планы сити-менеджера – материалы газеты
– Хочу заверить, что работа будет ориентирована на сохранение, укрепление и дальнейшее развитие доходного потенциала бюджета города, на оптимизацию и повышение эффективности бюджетных расходов. Только такой путь позволит реализовать нам масштабные социальные проекты, продолжать благоустройство городских территорий, строить социальную инфраструктуру, – в самом начале своего выступления подчеркнул Вячеслав Симаков.
После чего прошелся по всем основным проблемам и сферам, требующим особого внимания.
Строительство и жилищный фонд
Строительная тема была в центре особого внимания на протяжении как минимум двух лет. По словам выступающего, избыточные требования к застройщикам в части их социальных обязательств при комплексной застройке переросли в серьезные конфликты. Да, сейчас достигнут компромисс, но перед городской властью стоит задача – исключить возможность возвращения к практике необоснованной точечной застройки.
Симаков озвучил, что сегодня необходимо наращивать темпы строительства жилья, детских садов, школ, спортивных объектов, социальной и транспортной инфраструктуры.
Дороги, транспорт и безопасность
Несмотря на увеличение количества дорог, соответствующих нормативным требованиям, в городе все еще есть нерешенные проблемы. В частности, поверхностное водоотведение, пресловутая ливневка, строительство тротуаров, реконструкция мостов.
– Нужен сводный план развития дорожной инфраструктуры с продуманными приоритетами. Сейчас важны не масштабные проекты, а точечные – для самых сложных мест. Глобальные необходимы для решения задач. Но их нужно прорабатывать и воплощать совместно с региональной властью и привлечением федеральных ресурсов, – сказал Симаков.
Он добавил, что современный транспортный поток «втиснут» в дорожную сеть, построенную в 60-70-е годы. Ситуацию улучшат локальное расширение дорог, подстройка режимов светофорного регулирования и оптимизация разметки.
Будущий сити-менеджер в своей «предвыборной» презентации затронул и федеральную программу развития электротранспорта в стране, добавив, что город Киров одним из первых должен принять в ней участие.
Содержание и благоустройство
Планирует через административные полномочия и взаимодействие с жилищной инспекцией усилить влияние на управляющие компании в части контроля за содержанием дворовых территорий и работы с подрядными организациями по содержанию улично-дорожной сети, территорий парков и скверов.
Еще внимание нового главы администрации будет направлено и на решение проблемы освещения. В своей речи он сообщил, что с ситуацией темных улиц и дворов разбираются надзорные органы. Администрации, в свою очередь, надо приготовить план развития наружного освещения заново.
Решение проблем с озеленением города, по мнению сити-менеджера, лежит в объединении усилий власти, бизнеса и горожан. Например, необходимо провести инвентаризацию бесхозяйных зеленых зон и составить план обустройства их в мини-парки и скверы.
Чтобы привлечь бизнес к решению этой задачи, можно мотивировать его возможностью размещения элементов айдентики фирмы.
Помимо прочего Симаков уверен, что необходимо продолжать традиции взаимодействия с общественными организациями, активистами и проводить политику, направленную на максимальную открытость муниципальной власти и ведение открытого прямого диалога с институтами гражданского общества по всем вопросам развития муниципалитета.
Кадровая политика
Вячеслав Симаков на посту планирует проанализировать ситуацию с кадрами и определить стратегические задачи в этой области. В том числе сбалансировать численный и качественный состав кадров.
– Кадровая политика не должна формироваться стихийно. Нужно, чтобы она максимально соответствовала эффективному решению задач, стоящих перед администрацией. Следует пересмотреть организационные схемы администрации, подведомственных учреждений. Усилить контроль за финансово- хозяйственной деятельностью организаций с целью предотвращения коррупционных правонарушений.
Анатолий Курбатов, координатор сообщества «Красивый Киров»:
«Решение депутатов абсолютно логичное и ожидаемое, потому что никто так досконально не знает городское хозяйство, как Вячеслав Николаевич. К тому же он много лет возглавлял один из самых больших проблемных районов – Первомайский, это старый исторический центр. Симаков совершенно точно открыт, доступен практически круглосуточно. В этом плане это самый открытый глава администрации.
Еще будучи врио он готов был поменять многих чиновников. Но, к сожалению, не хватает «запасной скамейки». Приходится работать с теми, кто есть. И повышать их профессиональные качества.
И надо понимать, что у какого-нибудь условного начальника транспортного отдела по 250-300 обращений в день. Это не вина чиновника. Это вина системы, которая устроена так, что на каждый чих нужна бумажка. К ней – ксерокопия бумажки с печатью.
В целом радует то, что в администрации появилось и появляется много молодых профессиональных кадров – инициативных, амбициозных, со свежими мыслями и проектами».