Ящик «Пандоры»: как российская сигнализация оказалась в британской полиции
Ну а в новейшей истории есть ли продукция, изготавливаемая в России и востребованная в современном мире, или хотя бы в Европе? В Великобритании случилась очередная напасть, стали массово угонять автомобили, и не гражданские, а полицейские. Банды мигрантов, количество которых выросло кратно, банально разбирали их на запчасти. И проблему Туманного Альбиона помогла решить охранная система Pandora, придуманная и произведенная в Калуге, на одноименном предприятии. Автомобили королевской […]
Ну а в новейшей истории есть ли продукция, изготавливаемая в России и востребованная в современном мире, или хотя бы в Европе? В Великобритании случилась очередная напасть, стали массово угонять автомобили, и не гражданские, а полицейские. Банды мигрантов, количество которых выросло кратно, банально разбирали их на запчасти. И проблему Туманного Альбиона помогла решить охранная система Pandora, придуманная и произведенная в Калуге, на одноименном предприятии. Автомобили королевской полиции в Лондоне спасает российская сигнализация.
Ни одному перевозчику не придет в голову мчаться на груженом автопоезде со скоростью 160 км/ч. Немецкая компания Schmitz Cargobull производит полуприцепы, потенциально способные передвигаться так резво. Электроника, управляющая клапанами пневмоподвески этих полуприцепов, поставляется компанией Pandora. В России международный сертификат на производство автомобильной электроники IATF 16949 имеют 4 компании, а вот право разработки есть только у Pandora.
Андрей Петрунин, глава и основатель компании, в школьные годы участвовал во всех радиолюбительских выставках на ВДНХ, и без наград с них не возвращался. 20 лет назад, за два месяца была создана первая сигнализация силами трех инженеров. В компании тогда работало всего 15 сотрудников, сейчас их количество выросло до тысячи. Территория предприятия из скромного помещения превратилась в 7,4 га, на которых расположено несколько производственных корпусов и лабораторий. Одно из направлений компании — свет, она его и изобретает. Какой-то бред, скажете вы, ведь солнечному свету миллиарды лет. Pandora считает так же, ведь глаз человека именно к такому свету и приспособился. Если вы едете по трассе и не устаете от освещения, оно вас не раздражает, не вызывает дискомфорта, то с большой долей вероятности можно сказать, что здесь установлены светильники Pandora. В производственных помещениях ряды высокоточных станков разделены грядами с растениями, расцветающими буйным цветом под этими самыми светильниками, превращая цех в «филиал» джунглей.
Два года назад компания стала производить зарядки для электромобилей. Без полупроводников не обойтись. В основе производства современных транзисторов лежит технология серебряного синтеринга. В мире ей владеют три компании: Tesla, Bosch и… Pandora. Попросту говоря, это спекание серебра для инсталляции туда карбида кремния, под огромным давлением с одновременным охлаждением. Успешность зарядных сессий в среднем составляет 50 %, Pandora обеспечивает показатель более 85 %. Кроме того, в ее зарядках может применяться система балансного регулирования, когда станция (или блок станций) использует остаточную энергию домохозяйства или жилищного комплекса. Оборудование никогда не прерывает сессию, а дожидается, когда автомобиль подтвердит, в случае надобности, применение протокола аварийного отключения.
Только Pandora могла построить современнейшее, самое высокое в Калуге здание и разместить на верхних этажах не кабинеты руководства, а конференц-зал, ниже — инженеров и программистов, на 8 этаже сделать фитнес-центр с 20‑метровым бассейном, на 7‑м — «инкубатор» специалистов, под ним расположить производство. А воспитание кадров — это целая философия, и первое, что прививают молодежи — соответствие культуре компании. Сотрудников готовят, дают им простые, и в то же время амбициозные задания. Например, разработать презентер. Знаете, что это? Пульт управления презентацией. Все очень просто: он должен быть лучшим в мире, тогда усилия не напрасны. Такой подход во всем, и накопленные знания и компетенции позволяют реализовывать задачи именно таким образом. А вот если бы компания открыла еще одно направление: консалтинг в сфере построения и управления бизнесом, думаю, желающих воспользоваться этой услугой нашлось бы немало. И, глядишь, предприятий, выпускающих современную продукцию на уровне лучших мировых образцов, стало бы у нас больше.