Нефтяное "пятно" на Полях. Кто подставил депутата Госдумы в Энгельсе?
0
150
Последнее время в голову все чаще приходят мысли о вечном. И не то чтобы на улице было как- то особенно уныло - дело в другом. Взять хотя бы Энгельс. С приходом весенних температур там полностью "утонуло" Эльтонское кладбище, на котором хоронили и хоронят со всего города. Понятно, что со временем земля высохнет и кладбище станет более проходимым – но, согласитесь, это заставляет в очередной раз задуматься: почему при очевидной сверхприбыльности самой этой сферы, на выходе все остается таким, уж простите, убогим.
Ох, это странное желание договориться
Резонансное дело бывшего прокурора Волжского района Андрея Пригарова, помимо прочего, снова красноречиво показало, насколько по-прежнему высока привлекательность "ритуальной" темы для самых разных бенефициаров. При этом, в том же Энгельсе, как уже писал "ОМ", муниципальный "Ритуал" вдруг официально стал убыточным предприятием, как бы парадоксально это не звучало. Объективности ради – похожая ситуация там уже была несколько лет назад, после чего последовала смена директоров и в 2019 году "Ритуал" возглавила дочь известного в области предпринимателя и благотворителя Александра Поляха. У той ушло менее 4 лет и все, как ни странно, повторилось снова – "Ритуал" опять в миллионном "минусе". Эксперты убеждены, что никаких объективных объяснений этому нет и быть не может - виной всему, скорее всего, исключительно стиль и особый "талант" руководства.
Впрочем, давайте по порядку. Вот несколько самых свежих закупок сегодняшнего "Ритуала". Поставка изделий из мрамора (закупка № 32312057505). Начальная максимальная цена – 1,63 млн. рублей. Контракт заключён 20 февраля с ООО "Школа тендерных продаж" из Подмосковья. Из названия компании (основной вид деятельности – оптовая торговля неспециализированная) следует, что это никакой не производитель мраморных плит, а скорее обычные практики-"продажники". Более того, судя по данным из открытых источников, прежде эта "школа" никакие ритуальные принадлежности никому не поставляла. Матричные принтеры, персональные носимые видеорегистраторы, интерактивные доски в образовательные учреждения и даже деревянный кларнет пикколо, альт-горн и акустическую виолончель, но никак не мраморные памятники. А ситуация, когда перекупщики готовы поставлять оборудование по цене ниже, чем у производителей (в нашем случае почти на 335 тыс рублей), недавно уже тоже была. Достаточно вспомнить, как в 2020 году УФАС и арбитражный суд в один голос заявляли о наличии антиконкурентного соглашения-картеля между участниками аукционов по поставке рентгеновских аппаратов в больницы Саратовской области.
А вот еще интереснее. Закупка № 32312057433, январь этого года. Аукцион на поставку "Ритуалу" изделий из гранита, а также полированной плитки. Начальная цена – 3,9 млн, срок поставки – до 30 ноября. При этом оговорено, что поставка товара должна осуществляться по заявкам заказчика, не более чем через 10 дней после их поступления. По ходу аукциона потенциальные участники обращали внимание на то, что на изготовление и доставку продукции вообще-то потребуется до 3 месяцев – "Возможно ли в таком случае изменение сроков?". Заказчик (МУСП "Ритуал") ответил категорическим нет. А вот на вопрос допускается ли поставка более тонкой плитки, чем указана в конкурсной документации (фактически с иными параметрами), заказчик был далеко не так категоричен (все документы есть на сайте госзакупок): "Для более точного ответа просьба вам перезвонить в нашу организацию". Вероятно, постеснявшись, прямо заявить: мол, звоните, будем договариваться о цене вопроса. Хотя вообще-то подобное называется несоответствие конкурсным требованиям.
Чем проще и наглее - тем лучше?
Контракт в итоге был заключен с компанией из Карелии ООО "Другорецкий Габбро-Диабаз". Если кто не знает, габбро-диабаз - это не аппарат для лечения почечных заболеваний (по типу диализа), а всего лишь вулканическая горная порода, которую часто называют еще "черным гранитом". Компания пообещала не просто успеть поставить все вовремя, но и сделать это почти на миллион дешевле – за 2,9 млн. Но что самое интересное: в протоколе рассмотрения вторых частей заявок и итоговом протоколе у победителя почему-то указан чужой ИНН! Причем, это явно не опечатка. Сравните: вместо 1001350539 – 100122689479. Последний идентификационный номер налогоплательщика принадлежит некому Андрею Капустину, предпринимателю из того же Петрозаводска. Причем, в картотеке ИАС Seldon.Basis, ни у Капустина, ни у "Другорецкого Габбро-Диабаза" никаких госконтрактов не значится вообще.
С закупкой на 1 млн с лишним деревянных крестов (№ 32312167763) – похожие странности. Победителем признано ООО "Элит профи" (ИНН 6453153013), но в протоколах указан ИНН 645057256784, принадлежащий предпринимателю Сергею Полухину, бывшему председателю Саратовской региональной общественной организации "Федерация военно-тактических игр". Единственное объяснение, которое приходит в голову – упомянутые предприниматели по каким-либо причинам не могли участвовать в аукционах официально, но отдать именно им свои (а поскольку это МУСП, то и бюджетные) миллионы "Ритуалу" очень хотелось. Естественно, "ОМ" уже сделал запрос по этому поводу в антимонопольную службу и прокуратуру области.
Более того, если посмотреть открытую базу данных Федеральной службы судебных приставов, то может показаться, что МУСП "Ритуал" во главе с Александрой Полях - это вообще одно из самых добропорядочных и кристально прозрачных предприятий, никогда не имевших за собой никаких задолженностей, в базе должников оно отсутствует в принципе. Но при ближайшем рассмотрении оказывается, что все вовсе не так – есть даже несколько непогашенных с 2021 года задолженностей по штрафам ГИБДД. Просто МУСП "Ритуал" опять-таки почему-то "прикрылось" чужими регистрационными данными – на сей раз, судя по идентификационному номеру налогоплательщика, компании "СКК-Инжиниринг". Это ООО достаточно примечательно само по себе. Основной вид его деятельности – услуги в области добычи нефти и газа. До 2017 года компания была "прописана" в центре Энгельсе, а потом переехала в Москву. Среди ее бывших совладельцев – данные Seldon.Basis - главный "фракджетовец" Дмитрий Колосов (2013-2014), герой недавних публикаций "ОМ" Роман Трифонов (2013-2014) и даже бывший энгельсский депутат, а ныне депутат Госдумы Андрей Воробьев (2013-2017, он же и возглавлял компанию эти годы).
Означает ли это, что оплачивать превышения скорости амбициозной Полях в силу неких договоренностей по факту теперь придется со счетов экс-депутатского "СКК-Инжиниринга"? Ответить на этот вопрос, думается, должны тоже более компетентные надзорные органы.
Случайно ли папу путают с дочерью?
В любом случае, подобная, мягко выражаясь, предприимчивость сегодняшнего директора муниципального "Ритуала" зародилась не вчера. Пришла на эту должность Полях-младшая летом 2019 года, а за пару месяцев до того арбитражный суд вынес решение по очень любопытному делу, казалось бы, не имеющему к ней никакого отношения.
С ООО "Транс-Саройл" (сбор и обработка опасных отходов, добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа, производство жидкого топлива и т.д.) через суд пыталось взыскать 14 млн. долгов ООО "Сар-Транс". Точнее, изначально в суд обратилась совсем другая организация – ООО "Синдикат-Транс", но потом она уступила право требования "Сар-Трансу", а тот в ходе судебного разбирательства вдруг вообще отказался от иска. В конце концов, отказался и отказался, имеет на это право. Но в нашем случае в дело вмешалась налоговая, заявив, что выступает категорично против прекращения производства по делу.
"Свои доводы управление ФНС мотивирует тем, что сторонами (в том числе и компанией ООО "Транс-Саройл". – "ОМ".) был создан формальный документооборот, без намерения реального исполнения сделки. Предъявление заявленных требований в суд и дальнейший отказ от иска, а также его признание (ответчиком – то есть опять-таки "Транс-Саройлом". – "ОМ".) преследует цель легализации формального документооборота, образование кредиторской задолженности у ООО "Транс-Саройл" и как следствие вывод денежных средств из оборота ответчика", - гласит решение судьи Екатерины Михайловой по делу №А57-11894/2018 (имеется в открытой картотеке арбитражных дел).
Суд тогда выводы налоговой о формальности товарооборота (на 14 то миллионов!) полностью подтвердил. А учитывая, что деньги за фиктивно оказанные услуги перечислялись истцу, это все было очень похоже на банальное обналичивание денежных средств, за которое вообще-то предусмотрена отдельная ответственность. Кроме того, выходило (см. все то же решение), что за счет таких схем "Транс-Саройл" получил еще и дополнительные бонусы: прежде всего, "получение ответчиком налоговых преференций в виде вычетов по НДС и расходов по налогу на прибыль организаций, без уплаты соответствующих налогов".
В любом случае развивать эту историю суд тогда не стал, просто в итоге отказав в удовлетворении исковых требований ООО "Сар-Транс". При этом за кадром тогда осталось много любопытного. Например, по данным из открытых источников, в 2015-2016 годах (именно к этому времени и относились упомянутые спорные операции) гендиректором и совладельцем "Сар-Транса" и "Транс-Саройла" (с 2020 года эта компания стала называться "Санданс Рус") вообще значился один и тот же человек - Максим Марков. Но еще интереснее, до 2018 года совладельцем "Транс-Саройла" была - вот так совпадение! - все та же Александра Полях. Ее даже привлекали к процессу в качестве третьего лица. И вот в чем ирония – в решении суда она указана не как Александра Полях, а как Александр. Действительно, "ОМ" уже не раз обращал внимание на довольно четкое ощущение: очень похоже, что вся ее стремительная карьера объясняется лишь наличием папы-"тезки", явно продвигающего то здесь, то там свои личные бизнес-интересы. Сложно представить, что простая русская девушка Саша в 23 года сама по себе вдруг смогла стать учредителем и владельцем нефтяной компании, годовой оборот которой превышал 118 млн.
Отсюда простой вывод: рассчитывать на то, что кладбища станут благоустроенными, а сама ритуально-похоронная сфера хотя бы просто прозрачной, не приходится – как показывает опыт Энгельса, не под такое эта вся система "заточена".
Продолжение обязательно следует.
"ОМ", как всегда, внимательно следит за развитием ситуации.
Заглавное фото - i-con.su
Ох, это странное желание договориться
Резонансное дело бывшего прокурора Волжского района Андрея Пригарова, помимо прочего, снова красноречиво показало, насколько по-прежнему высока привлекательность "ритуальной" темы для самых разных бенефициаров. При этом, в том же Энгельсе, как уже писал "ОМ", муниципальный "Ритуал" вдруг официально стал убыточным предприятием, как бы парадоксально это не звучало. Объективности ради – похожая ситуация там уже была несколько лет назад, после чего последовала смена директоров и в 2019 году "Ритуал" возглавила дочь известного в области предпринимателя и благотворителя Александра Поляха. У той ушло менее 4 лет и все, как ни странно, повторилось снова – "Ритуал" опять в миллионном "минусе". Эксперты убеждены, что никаких объективных объяснений этому нет и быть не может - виной всему, скорее всего, исключительно стиль и особый "талант" руководства.
Впрочем, давайте по порядку. Вот несколько самых свежих закупок сегодняшнего "Ритуала". Поставка изделий из мрамора (закупка № 32312057505). Начальная максимальная цена – 1,63 млн. рублей. Контракт заключён 20 февраля с ООО "Школа тендерных продаж" из Подмосковья. Из названия компании (основной вид деятельности – оптовая торговля неспециализированная) следует, что это никакой не производитель мраморных плит, а скорее обычные практики-"продажники". Более того, судя по данным из открытых источников, прежде эта "школа" никакие ритуальные принадлежности никому не поставляла. Матричные принтеры, персональные носимые видеорегистраторы, интерактивные доски в образовательные учреждения и даже деревянный кларнет пикколо, альт-горн и акустическую виолончель, но никак не мраморные памятники. А ситуация, когда перекупщики готовы поставлять оборудование по цене ниже, чем у производителей (в нашем случае почти на 335 тыс рублей), недавно уже тоже была. Достаточно вспомнить, как в 2020 году УФАС и арбитражный суд в один голос заявляли о наличии антиконкурентного соглашения-картеля между участниками аукционов по поставке рентгеновских аппаратов в больницы Саратовской области.
А вот еще интереснее. Закупка № 32312057433, январь этого года. Аукцион на поставку "Ритуалу" изделий из гранита, а также полированной плитки. Начальная цена – 3,9 млн, срок поставки – до 30 ноября. При этом оговорено, что поставка товара должна осуществляться по заявкам заказчика, не более чем через 10 дней после их поступления. По ходу аукциона потенциальные участники обращали внимание на то, что на изготовление и доставку продукции вообще-то потребуется до 3 месяцев – "Возможно ли в таком случае изменение сроков?". Заказчик (МУСП "Ритуал") ответил категорическим нет. А вот на вопрос допускается ли поставка более тонкой плитки, чем указана в конкурсной документации (фактически с иными параметрами), заказчик был далеко не так категоричен (все документы есть на сайте госзакупок): "Для более точного ответа просьба вам перезвонить в нашу организацию". Вероятно, постеснявшись, прямо заявить: мол, звоните, будем договариваться о цене вопроса. Хотя вообще-то подобное называется несоответствие конкурсным требованиям.
Чем проще и наглее - тем лучше?
Контракт в итоге был заключен с компанией из Карелии ООО "Другорецкий Габбро-Диабаз". Если кто не знает, габбро-диабаз - это не аппарат для лечения почечных заболеваний (по типу диализа), а всего лишь вулканическая горная порода, которую часто называют еще "черным гранитом". Компания пообещала не просто успеть поставить все вовремя, но и сделать это почти на миллион дешевле – за 2,9 млн. Но что самое интересное: в протоколе рассмотрения вторых частей заявок и итоговом протоколе у победителя почему-то указан чужой ИНН! Причем, это явно не опечатка. Сравните: вместо 1001350539 – 100122689479. Последний идентификационный номер налогоплательщика принадлежит некому Андрею Капустину, предпринимателю из того же Петрозаводска. Причем, в картотеке ИАС Seldon.Basis, ни у Капустина, ни у "Другорецкого Габбро-Диабаза" никаких госконтрактов не значится вообще.
С закупкой на 1 млн с лишним деревянных крестов (№ 32312167763) – похожие странности. Победителем признано ООО "Элит профи" (ИНН 6453153013), но в протоколах указан ИНН 645057256784, принадлежащий предпринимателю Сергею Полухину, бывшему председателю Саратовской региональной общественной организации "Федерация военно-тактических игр". Единственное объяснение, которое приходит в голову – упомянутые предприниматели по каким-либо причинам не могли участвовать в аукционах официально, но отдать именно им свои (а поскольку это МУСП, то и бюджетные) миллионы "Ритуалу" очень хотелось. Естественно, "ОМ" уже сделал запрос по этому поводу в антимонопольную службу и прокуратуру области.
Более того, если посмотреть открытую базу данных Федеральной службы судебных приставов, то может показаться, что МУСП "Ритуал" во главе с Александрой Полях - это вообще одно из самых добропорядочных и кристально прозрачных предприятий, никогда не имевших за собой никаких задолженностей, в базе должников оно отсутствует в принципе. Но при ближайшем рассмотрении оказывается, что все вовсе не так – есть даже несколько непогашенных с 2021 года задолженностей по штрафам ГИБДД. Просто МУСП "Ритуал" опять-таки почему-то "прикрылось" чужими регистрационными данными – на сей раз, судя по идентификационному номеру налогоплательщика, компании "СКК-Инжиниринг". Это ООО достаточно примечательно само по себе. Основной вид его деятельности – услуги в области добычи нефти и газа. До 2017 года компания была "прописана" в центре Энгельсе, а потом переехала в Москву. Среди ее бывших совладельцев – данные Seldon.Basis - главный "фракджетовец" Дмитрий Колосов (2013-2014), герой недавних публикаций "ОМ" Роман Трифонов (2013-2014) и даже бывший энгельсский депутат, а ныне депутат Госдумы Андрей Воробьев (2013-2017, он же и возглавлял компанию эти годы).
Означает ли это, что оплачивать превышения скорости амбициозной Полях в силу неких договоренностей по факту теперь придется со счетов экс-депутатского "СКК-Инжиниринга"? Ответить на этот вопрос, думается, должны тоже более компетентные надзорные органы.
Случайно ли папу путают с дочерью?
В любом случае, подобная, мягко выражаясь, предприимчивость сегодняшнего директора муниципального "Ритуала" зародилась не вчера. Пришла на эту должность Полях-младшая летом 2019 года, а за пару месяцев до того арбитражный суд вынес решение по очень любопытному делу, казалось бы, не имеющему к ней никакого отношения.
С ООО "Транс-Саройл" (сбор и обработка опасных отходов, добыча сырой нефти и нефтяного (попутного) газа, производство жидкого топлива и т.д.) через суд пыталось взыскать 14 млн. долгов ООО "Сар-Транс". Точнее, изначально в суд обратилась совсем другая организация – ООО "Синдикат-Транс", но потом она уступила право требования "Сар-Трансу", а тот в ходе судебного разбирательства вдруг вообще отказался от иска. В конце концов, отказался и отказался, имеет на это право. Но в нашем случае в дело вмешалась налоговая, заявив, что выступает категорично против прекращения производства по делу.
"Свои доводы управление ФНС мотивирует тем, что сторонами (в том числе и компанией ООО "Транс-Саройл". – "ОМ".) был создан формальный документооборот, без намерения реального исполнения сделки. Предъявление заявленных требований в суд и дальнейший отказ от иска, а также его признание (ответчиком – то есть опять-таки "Транс-Саройлом". – "ОМ".) преследует цель легализации формального документооборота, образование кредиторской задолженности у ООО "Транс-Саройл" и как следствие вывод денежных средств из оборота ответчика", - гласит решение судьи Екатерины Михайловой по делу №А57-11894/2018 (имеется в открытой картотеке арбитражных дел).
Суд тогда выводы налоговой о формальности товарооборота (на 14 то миллионов!) полностью подтвердил. А учитывая, что деньги за фиктивно оказанные услуги перечислялись истцу, это все было очень похоже на банальное обналичивание денежных средств, за которое вообще-то предусмотрена отдельная ответственность. Кроме того, выходило (см. все то же решение), что за счет таких схем "Транс-Саройл" получил еще и дополнительные бонусы: прежде всего, "получение ответчиком налоговых преференций в виде вычетов по НДС и расходов по налогу на прибыль организаций, без уплаты соответствующих налогов".
В любом случае развивать эту историю суд тогда не стал, просто в итоге отказав в удовлетворении исковых требований ООО "Сар-Транс". При этом за кадром тогда осталось много любопытного. Например, по данным из открытых источников, в 2015-2016 годах (именно к этому времени и относились упомянутые спорные операции) гендиректором и совладельцем "Сар-Транса" и "Транс-Саройла" (с 2020 года эта компания стала называться "Санданс Рус") вообще значился один и тот же человек - Максим Марков. Но еще интереснее, до 2018 года совладельцем "Транс-Саройла" была - вот так совпадение! - все та же Александра Полях. Ее даже привлекали к процессу в качестве третьего лица. И вот в чем ирония – в решении суда она указана не как Александра Полях, а как Александр. Действительно, "ОМ" уже не раз обращал внимание на довольно четкое ощущение: очень похоже, что вся ее стремительная карьера объясняется лишь наличием папы-"тезки", явно продвигающего то здесь, то там свои личные бизнес-интересы. Сложно представить, что простая русская девушка Саша в 23 года сама по себе вдруг смогла стать учредителем и владельцем нефтяной компании, годовой оборот которой превышал 118 млн.
Отсюда простой вывод: рассчитывать на то, что кладбища станут благоустроенными, а сама ритуально-похоронная сфера хотя бы просто прозрачной, не приходится – как показывает опыт Энгельса, не под такое эта вся система "заточена".
Продолжение обязательно следует.
"ОМ", как всегда, внимательно следит за развитием ситуации.
Заглавное фото - i-con.su