Зачем английский на ферме? Узнали у нового директора Агентства по развитию сельских территорий Ульяновской области

Умная и красивая? Да, так бывает. Убедилась лично, познакомившись с одной из самых обсуждаемых в последние дни персоной – руководителем областного государственного бюджетного учреждения Екатериной Ефремовой. Новость о том, что 29-летняя красавица назначена на высокую должность вызвала бурное обсуждение в интернете. Комментаторы в соцсетях не скупились на категоричные высказывания: «такая молодая, а уже директор – однозначно у нее богатый покровитель», «губы накачала, а мозги – нет», «да что она смыслит в сельском хозяйстве», «в полях работают мужики в кирзовых сапогах, а не такие красотки на каблуках» - это еще самые безобидные эпитеты, которыми одарили новоиспеченного руководителя Агентства. Высказывались недоумения и по поводу образования в питерском вузе, и по поводу Кембриджского сертификата по английскому языку, мол, купила корочки и с фермерами что ли собралась на иностранном говорить. Ее аккаунты в соцсетях закрыты, информации на просторах Сети – минимум. Какая же она, эта загадочная Екатерина Сергеевна? ___________________ Справка: Екатерина Сергеевна Ефремова родилась 3 января 1993 года в Ульяновске. Окончила экономический факультет Санкт-Петербургского государственного экономического университета. В декабре 2009 года получила Первый Кембриджский сертификат по итогу прохождения экзамена по английскому языку. В настоящее время проходит обучение в УлГАУ имени П.А. Столыпина по специальности «Агрономия» в магистратуре. Начала свой трудовой путь в банке «Ситибанк» в г. Санкт-Петербург. В течение двух лет работала в сфере бухгалтерского учёта. В 2020 году занимала должность ведущего специалиста-эксперта в АО «Корпорация развития Ульяновской области». С 2020 по 2022 гг. руководила инвестиционным блоком в ОГБУ «Агентство по развитию сельских территорий Ульяновской области». 14 февраля 2022 года назначена на должность директора ОГБУ «Агентство по развитию сельских территорий Ульяновской области». Воспитывает двоих детей. _____________________ Высокая, стройная и очень красивая – светлые глаза, смуглая кожа – Екатерина Ефремова, действительно выглядит так, что на нее хочется смотреть. Строгий темно-синий брючный костюм, но с затейливыми элементами на лацканах – как говорится, по-деловому, но с изюминкой. Заметила: волнуется, от этого немного напряжена. «Первое интервью», - призналась. На рабочем столе аккуратные стопки бумаг, компьютер, телефон на беззвучном режиме. Пару раз извинялась, отвечала – видно, что встреча со мной в графике, но в него вклиниваются неотложные вопросы.  О работе - Объясните, чем занимается Агентство? – начать решила с вопросов, в которых руководитель должен чувствовать себя как рыба в воде.  - Начну с того, что Агентство – подведомственное учреждение Министерства агропромышленного комплекса Ульяновской области, занимается конкретно реализацией государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий», финансирование которой осуществляется Минсельхозом РФ. В эту программу входят несколько направлений: благоустройство сельских населённых пунктов, улучшение жилищных условий сельских жителей, обустройство объектами инженерной инфраструктуры, развитие транспортной инфраструктуры, обеспечение квалифицированными специалистами, в общем, комплексное развитие сельских территорий. Также к задачам Агентства относятся привлечение и сопровождение инвесторов при реализации проектов, развитие садоводства, привлечение молодёжи в агропромышленный комплекс, развитие малых форм хозяйствования. Наша основная цель – привлечение федеральных средств, на которые можно сделать жизнь сельчан комфортнее. Если говорить простым языком, то это выглядит следующим образом: администрация сельского поселения проводит сход граждан, на котором население решает, что ему необходимо для жизни, совместно с администрацией формируют заявки, а мы, со своей стороны, консультируем и сопровождаем эти проекты, комплектуем пакет документов, отправляем в Минсельхоз РФ. Уже там эти проекты отбираются. В дальнейшем мы контролируем ход освоения федеральных средств и исполнения работ на местах. - О чем просят чаще? - Жители сел, в отличие от горожан, не избалованы комфортом. В большинстве заявок – самые простые обращения о том, что необходимо в повседневной жизни: установка объектов благоустройства – лавочек, беседок, детских и спортивных площадок, освещения, благоустройство родников, установка ограждений и ремонт фасадов зданий, находящихся в муниципальной собственности. А вот обновить водопровод, провести газ, построить и отремонтировать ФАПы, школьные и дошкольные учреждения, объекты досуга можно по ведомственному целевому проекту «Современный облик сельских территорий». - Сколько средств уже получено? - Программа «Комплексное развитие сельских территорий» действует с 2020 года. В 2020 году из федерального бюджета Ульяновской области на реализацию проектов программы выделено 239,2 млн руб., в 2021 году - 456,6 млн руб., в 2022 году, а это 82 проекта - 403,9 млн рублей (цифры называет не наизусть, сверяется для точности с документами, что вполне объяснимо на мой взгляд – человек всего неделю на новой должности – прим.автора) - А в чем суть основных направлений работы? - Более 500 тысяч жителей Ульяновской области занимаются садоводством, для многих участок – это не просто место, где можно провести выходные летом. Немало садоводов буквально живут в СНТ. Соответственно, СНТ тоже нуждаются в благоустройстве. Это тоже наша прямая обязанность. Благодаря межведомственному взаимодействию мы решаем проблемы садоводов. Ведется и работа с молодежью – мы «влюбляем» в сельское хозяйство студентов вузов и ссузов, сельских школьников, рассказываем о возможных выплатах и стипендиях, а также программах поддержки молодых специалистов на селе. Малые формы хозяйствования – это отдельная тема. Это и владельцы крестьянских фермерских хозяйств, индивидуальные предприниматели, владельцы личных подсобных хозяйств, кооперативы. Тут мы также консультируем, помогаем начинающим фермерам и всем желающим заняться сельским хозяйством, воспользоваться всеми возможными мерами господдержки и помогаем развивать бизнес и выходить на новый уровень. - Ваши конкретные обязанности как руководителя Агентства в чем заключаются? - Основные задачи мои сейчас – структурировать работу сотрудников, грамотно распределить обязанности, нагрузку, сформировать приоритеты в работе, чтобы ее улучшить максимально. Все направления работы Агентства очень важны, поэтому необходимо уделить внимание каждому из них. - Вы ведь в этом Агентстве и работали последние полтора года. Получается, не все делали так, как видите это сейчас вы? - В моем отделе инвестиций, которым я руководила, как раз все правильно организовано, справлялись хорошо. В 2021-м году, например, завершилась реализация четырнадцати проектов более чем на 2 млрд рублей (здесь в документы не смотрит, в своей сфере помнит цифры наизусть – прим.автора). По другим направлениям уже вижу необходимые изменения, есть план по оптимизации процессов. - Чем заманиваете инвесторов? - Разрабатываем коммерческие предложения, обосновываем целесообразность реализации того или иного проекта в Ульяновской области. В регионе предусмотрен и ряд налоговых преференций. Есть площадки с очень выгодными тарифами на электроэнергию. Много инструментов, главное предугадать потребность бизнеса. - Региону-то тогда какая выгода, если налоги не в полном объёме платят? - Если инвестор приходит в регион – это всегда выгодно. Это всегда новые рабочие места, да и льготы даются временно, зато определяют уровень заработной платы не ниже средней по области. - Ну вот из последнего, например: кого конкретно из инвесторов убедили вложиться в наш регион? - Сейчас инвестор из другого региона с проектом почти в 1 млрд рублей идет в ТОСЭР «Димитровград». Еще один бизнесмен уже оформляет участок в Инзенском районе, там будет строиться молочная ферма. Кстати, часто слышим от инвесторов благодарность и похвалу за очень конкурентные условия для ведения бизнеса, заинтересованность и помощь на каждом этапе реализации проекта. - Как все же вы попали на должность руководителя Агентства? - За последний год кресло директора Агентства занимали несколько человек, смена руководителей подтолкнула меня развиваться за пределами моей сферы деятельности, я регулярно получала задания, не входящие в мои обязанности по блоку инвестиций. Но, честно, для меня предложение министра занять должность директора стало неожиданностью. Михаил Иванович (Семёнкин – прим.автора) сказал, что считает, что я справлюсь с работой руководителя Агентства и что предложил мою кандидатуру губернатору. Я прошла собеседование, рассказала о себе и о том, какой вижу работу и развитие Агентства и Алексей Юрьевич (Русских – прим.автора) утвердил меня на должность. О личном В какой-то момент подумалось: отличница и зубрила. Потом поняла: скорее нет, чем да, но понимает цену знаний и образования. Катя родилась и выросла в Ульяновске. «Меня достаточно строго воспитывали. Свободного времени практически не было. После уроков, а училась я в 59 гимназии на Верхней террасе, - плавание, лыжи, шахматы, английский язык, на выходных - Воскресная школа. Дедушка после выхода на пенсию вернулся в Ульяновск и очень много сил и времени уделял мне», - призналась Екатерина. - Кружки вам взрослые выбирали? - Основные да, мама старалась обеспечить всестороннее развитие и я ей за это благодарна сейчас. Но никто не ограничивал меня и в собственном выборе. Английским мне заниматься нравилось, сама решила и ходила в театральную студию, на большой теннис. Самостоятельность была важна с детства. Лет с девяти работала – на каникулах с ребятами со двора клеила рекламные листовки, а когда приезжали к бабушке на Кубань – прореживала, например, морковку в полях (улыбается). А вот в старших классах, как говорит сама Екатерина, ее «отпустили в свободное плавание». Но к тому времени она уже сама прекрасно понимала, чего хочет и как этого добиться. «Я активно готовилась к ЕГЭ, потому что знала, что никто не оплатит дорогостоящее обучение в вузе, мне нужно поступить на бюджет. Смотрела рейтинг лучших экономических вузов России, выбирала между ВШЭ в Москве и ФИНЭКом в Санкт- Петербурге. Успешно сдала ЕГЭ и поступила на бюджет. Выбрала Питер потому, что там жила тетя. Родной человек в чужом городе – это гораздо спокойнее, и жить я могла у нее. Учиться было сложно, но интересно. Преподаватели часто вспоминали и рассказывали как учили Владимира Путина, Дмитрия Медведева. Училась хорошо, средний балл в дипломе – 4,7 из 5. Возможно, и красный диплом могла бы получить, но цели такой не было – для меня не так важны оценки. Да и окончила университет уже с двумя маленькими детьми». - Почему в Ульяновске решили жить, а не в том же Санкт-Петербурге? - Я очень люблю наш город. Мне есть с чем сравнить – прожила несколько лет в Питере, часто бываю в Москве. Ульяновск очень комфортен для семейной жизни, у нас очень красивая область, нет пробок, как в больших городах, экология хорошая. - А своих детей как воспитываете? С учетом понимания своего воспитания? - Я строгая мама (улыбается). И то, как воспитывали меня, теперь понимаю и считаю правильным. Дочка учится в первом классе, занимается в музыкальной школе по классу скрипки. Но, признаюсь, иногда мы прогуливаем и школу, и детский сад. Мне тоже иногда разрешали. У меня нет цели вырастить детей «правильными». Успешность и результативность не всегда зависят от стопроцентного соответствия каким-то критериям. Просто стараюсь дать им разносторонние знания, научить ответственности. Мы вместе читаем, готовим, гуляем. Хотя сейчас, на новой должности, я максимально погрузилась в работу, работаю иногда по 13 часов в день и времени вне нее очень мало. Но на семейном совете близкие мое решение поддержали, мама и бабушка помогают с воспитанием детей. - Работать, как я поняла, вы с детства привыкли... - Да, я не могу сидеть сложа руки и в декрете работала, у меня был небольшой интернет-магазин. Привыкла сама оплачивать свои потребности. На старших курсах института работала в «Ситибанке» в Санкт-Петербурге. Хороший опыт тогда получила в сфере страхования и финансирования. Потом несколько лет вела бухгалтерский учет в семейном бизнесе. В пандемию решила кардинально сменить сферу деятельности и прошла собеседование в Корпорацию развития Ульяновской области. Во время работы там мне предложили возглавить инвестиционный блок в Агентстве. Я согласилась, потому что для меня это был шаг вперед. И ни разу не пожалела. - На себя время остается? - Полдня раз в неделю! Это когда я предоставлена исключительно сама себе. - На что тратите драгоценное время? - Все распланировано: верховая езда на ипподроме, йога. Иногда люблю просто одна ездить на машине и думать о своём. - Какая машина у вас? - Обычная - «Хендай солярис». - По поводу уходовых процедур... В соцсетях ваша внешность вызвала массу комментариев, что губы накачаны и тд и тп. - Моя мама долгие годы работает в косметологии. И она первая объяснила, что не надо менять то хорошее, что дала природа. Спасибо родным за гены, ни разу никаких вмешательств еще не делала. - Читаете что-нибудь сейчас? - Параллельно «Историю государства российского» Карамзина и «Ответы на большие вопросы» Стивена Хокинга. - А из художественной литературы? - Нет времени на нее сейчас, если честно. Мне до сих пор кажется, что я мало знаю, поэтому использую время для пополнения знаний. - Какая-то вы не такая: все красивые девушки сейчас выкладывают селфи в Инстаграм, а у вас странички в соцсетях закрытые. После назначения ограничили доступ к ним?  - Нет, вообще не люблю личным делиться. Да у меня там и подписчиков-то немного. Я и не узнала бы, что про меня пишут сейчас в соцсетях. Но родственники прочитали и рассказали, бабушка переживала очень. - Для чего тогда вы там вообще? - Для общения с друзьями из других городов. После личного знакомства, к слову, Екатерина Сергеевна добавила меня в друзья. Полюбопытствовала, конечно. Да, подписчиков – пару сотен, посты редки, селфи нет, кадры либо рабочие, либо на природе. P.S. Молодежь у нас – крутая! Екатериной Сергеевной ее родители должны гордиться. Об этом думала, когда прощались.