Сотрудничать по полной. ИК-2 и власти Димитровграда нашли точки соприкосновения

Колонию № 3 в Димитровграде посетил глава города. О чем договорились администрация и учреждение? Глава Димитровграда Богдан Павленко посетил ФКУ ИК-3 и ознакомился с производствами  на базе учреждения. Они произвели на чиновника такое впечатление, что сотрудничать теперь планируют максимально плотно. Что может предложить городу колония, а что - город колонии? Колония № 3 - это без преувеличения одно из лучших учреждений исполнения наказаний России. Судите сами: именно здесь впервые в стране появился храм, здесь появилась одна из первых психологических лабораторий УФСИН страны, музей. ФКУ ИК-3 неоднократно признавалась победительницей многочисленных ведомственных конкурсов, а в 1986 году была признана лучшей в стране официально - ей вручили Красное знамя ЦК КПСС. В течение десяти лет, до 1999 года, колонию возглавлял уже знакомый нашим читателям Виктор Шемет.  Как вспоминал ветеран ФСИН, тогда учреждение производило более 5 000 наименований продукции - металлообработка, деревообработка, продукты питания, текстильная продукция... Заказов было столько, что работало без преувеличения все учреждение. В дальнейшем производства, к сожалению, сокращались: это не было связано с возможностями самой колонии. Проблемы начались у заказчиков - администраций поселений, города Димитровграда, предприятий, в которые поставляли продукцию из учреждения. Для колонии это означало сокращение количества заказов для осужденных. Если нет заказов, то значит осужденные не смогут работать и выплачивать средства по исполнительным листам, переводить деньги родственникам, не получат трудового опыта. Впрочем, за последние годы количество заказчиков продукции начало значительно расти; во многом благодаря таким встречам, как эта с главой Димитровграда. Все, что нужно городу Визит в ФКУ ИК-3 для него начался с осмотра производимой продукции: особенно чиновника заинтересовали малые архитектурные формы, урны, скамейки. Все это необходимо для благоустройства города, а стоит дешевле, чем если закупать все то же самое у частных организаций.  - Мы можем выполнить практически любой заказ, продукцию производим качественную, не экономя на материалах, - пояснил главе города начальник ИК-3 УФСИН России по Ульяновской области подполковник внутренней службы Максим Федоров. - Мы постоянно участвуем в выставках продукции, например, недавно участвовали в «Сделано в Ульяновской области», и можем сказать: наша продукция пользуется спросом, мы предлагаем выгодные, полностью конкурентоспособные условия. Еще один немаловажный аспект: согласно действующему законодательству, администрация имеет право заключать с колонией прямые договоры, без конкурсной процедуры. Это объясняется тем, что производства колонии не нацелены на извлечение прибыли, их задача - трудоустройство осужденных. Скамейка, изготовленная в колонии, стоит ровно столько, сколько стоят издержки, материалы и трудозатраты осужденных. Никакой «добавочной стоимости» для самих сотрудников УФСИН - их интерес не в прибыли, а в том, чтобы осужденные получали зарплату и погашали исковые обязательства. Научить трудиться Всякое производство начинается с квалифицированных кадров, и в ФКУ ИК-3 умеют их готовить: на территории учреждения действует ПТУ № 125, которым руководит Марат Галиуллин. - То, что мы сумели сохранить здесь - классы, оборудование, - такого нет во многих учреждениях «за забором», и это позволяет нам качественно обучать будущих специалистов, - пояснил он. - Многие из них, получив специальность здесь, опробовав себя в деле, трудоустраиваются после отбывания наказания и больше никогда не возвращаются к преступному  образу жизни. Учебные классы произвели на чиновников Димитровграда большое впечатление: глава города даже высказал пожелание, чтобы в ПТУ № 125 готовили специалистов, которые необходимы расширяющимся производствам ДААЗа. - Мы всерьез намерены расширять это предприятие, и нам нужны квалифицированные специалисты, а здесь есть база, чтобы их готовить. После освобождения из мест лишения свободы они сразу были бы трудоустроены на предприятие, - пояснил он. Металл и дерево Следующая остановка - цех гальванической обработки деталей. Там глава города пообщался с генеральным директором предприятия по гальванообработке Дмитрием Ключевским. Прямо сейчас на базе ИК-3 осуществляют обработку и отгрузку деталей для УАЗа; в планах главы города - подготовить совместные проекты с ДААЗом. А вот цех деревообработки ждут другие задачи: прямо у входа в него глава города сообщил офицерам УФСИН, что намерен заказать у колонии праздничную инсталляцию ко дню города Димитровграда (отмечается в День России). Эскизы у градоначальника были подготовлены. Инсталляция - это огромные буквы, складывающиеся в слово «Димитровград», которые разместят на главной площади города. Позже «Народной газете» сообщили, что договоренность о заказе действительно была достигнута. - Мы готовы производить продукцию не только для администраций всех уровней и крупных промышленных предприятий; мы готовы работать по индивидуальным и серийным заказам для малого, среднего бизнеса, а купить нашу продукцию может любой, - пояснил и. о. заместителя начальника - начальник центра ИК-3 УФСИН России по Ульяновской области майор внутренней службы Сергей Сопленков. - Мы готовы к расширению производств, и у нас есть резервы роста, так что надеемся на плодотворное сотрудничество. В конце экскурсии главе города показали музей учреждения и рассказали о его истории.  - Я действительно впечатлен и учебной, и производственной базой колонии, - сообщил он позже журналистам. - Здесь есть все необходимое, как в целом государстве, и мы будем сотрудничать, я дал своим помощникам поручения поработать все необходимые вопросы, мы всерьез намерены заключать с ФКУ ИК-3 контракты.  Это нужно городу, и это нужно самим осужденным, их семьям, а в широком смысле - всему обществу, поскольку трудовая адаптация - один из главных, системообразующих элементов всего воспитательного процесса и, следовательно, снижения уровня преступности.