От ФАПа до краевой больницы. Алтайскую медицину ждет масштабная трансформация

«Умные ФАПы», экспресс-диспансеризация и всеобщее обучение первой помощи — эти и другие проекты изменили работу алтайской медицины в 2025 году. За один год количество региональных инициатив увеличилось с 9 до 15, а впереди отрасль ждет еще большая трансформация. Об эффективности новых мер и планах на 2026 год рассказал глава здравоохранения Дмитрий Попов на ежегодной коллегии минздрава 19 декабря.

Все подробности - здесь

Комплексная работа

По словам министра, в основе трансформации лежит комплексный подход. Он позволяет минздраву сконцентрироваться не только на общенациональных целях, но и на особенностях региона. Главная из них — большое количество сельских территорий, часть из которых находится в сотнях километрах друг от друга.

«Когда мы говорим о равной доступности медицинской помощи, мы подразумеваем, что эта помощь оказывается во всех уголках Алтайского края. За каждым нашим действием и решением – жизнь и здоровье пациента», — подчеркнул Дмитрий Попов.

На решение этой задачи было направлено большинство региональных инициатив: умный ФАП, мобильные комплексы, службы сопровождения и заботы о пациентах и другие. О части из них министр и ведущие эксперты медицины рассказали на коллегии минздрава.

Умный ФАП

По данным минздрава, сегодня в Алтайском крае насчитывается 885 фельдшерско-акушерских пунктов. За 2025 год они оказали помощь более 281 тыс. человек — это треть от общего количество сельского населения региона (866 тыс. человек).

В этом году часть из медицинских пунктов — 220 пунктов — стали современнее и технологичнее по проекту «Умный ФАП». Главная его цель — снизить смертность сельского населения, повысить эффективность профилактических мероприятий и качество оказания медицинской помощи.

В те ФАПы, где есть бесперебойный широкополосный интернет, внедрили программное обеспечение, которое позволило фельдшерам дистанционно передавать результаты исследований пациентов в центральные районные больницы и проводить телемедицинские консультации. По итогам года, состоялись 245 телемедицинских консультаций между фельдшером и пациентом и 65 — между фельдшером и врачом.

Еще одно нововведение — чат-бот для общения с населением. Но пока цифровым помощником обзавелись только 23 ФАПа.

Помимо современных технологий, у ФАПов появилась больше возможностей для диспансеризации взрослого населения. В 2025 году здоровье проверили более 56,4 тыс. человек. Из них 5 тыс. прошли скрининговые обследования с использованием программного комплекса «Риск-модификатор».

Благодаря новым мерам, удалось спасти дополнительно 97 человек, сообщили на коллегии минздрава.

Мобильные комплексы

При этом в малых селах, в которых проживает меньше 100 человек, о развитой медицинской инфраструктуре речи не идет. Чтобы не оставить сельчан без помощи, с 2024 года в регионе работают мобильные ФАПы и передвижные диагностические комплексы. Они выезжают в села практически ежедневно.

Год назад специалисты совершили 6 тыс. выездов и осмотрели порядка 75 тыс. человек. В 2025 году это количество увеличилось до 8 тыс. выездов и 150 тыс. осмотренных пациентов.

«Это говорит о том, что мы сумели правильно организовать работу передвижных ФАПов и мобильных комплексов. Проект прижился и теперь стал частью повседневной работы каждой ЦРБ», — подчеркнул Дмитрий Попов.

На сегодняшний день в Алтайском крае работает 44 мобильных ФАПа и 12 мобильных комплексов

Обучение первой помощи

Одной из важных инициатив 2025 года стала программа «Готов к санитарной обороне». По проекту любой желающий может освоить навыки первой помощи и в будущем спасти жизнь себе или своему ближнему.

«Нашей задачей было обучить 220 тыс. человек в течение года во всех муниципалитетах края. Сегодня, по данным регистра, обучающие курсы прошли 267 тыс. человек. Теперь все они могут оказать первую помощь», — сообщил министр.

Курсы проводят инструкторы, которых готовит Алтайский государственный медицинский университет. Специальную подготовку прошли больше 1,5 тыс. человек. Они работают на учебных площадках во всех городах и районах края — всего 500 площадок.

В планах министерства — масштабировать проект и привлечь новых партнеров, в числе которых краевые учреждения культуры и спорта, федеральные университеты, ГУ МЧС России по Алтайскому краю и организации, обучающие вопросам охраны труда.

Проект "Готов к санитарной обороне".

Altapress.ru

«Мы намерены каждый год обучать первой помощи более 200 тыс. человек, чтобы привить этот полезный навык населению Алтайского края», — добавил Дмитрий Попов.

Сопровождение участников СВО

Еще один социально-важный проект, который отметил министр — служба медицинского сопровождения участников СВО. В крае был создан координационный центр на базе Алтайского краевого госпиталя для ветеранов войн. Он позволяет вне зависимости от места жительства человека определить его потребность в медпомощи, назначить сроки, провести необходимые обследования и назначить лечение на базе ЦРБ, окружной или краевой медицинской организации.

По словам главы здравоохранения, около 90% участников СВО уже прошли диспансеризацию.

«У нас есть четкое представление о нуждах бойцов, включая госпитализацию или реабилитацию. Мы готовимся к возвращению наших героев, чтобы отрасль здравоохранения могла своевременно и качественно оказать медицинскую помощь», — подчеркнул Дмитрий Попов.

Неотложная помощь

В 2025 году продолжилась работа по улучшению службы неотложной помощи.

С каждым годом служба неотложной помощи берет на себя все больше пациентов. Если в 2024 году специалисты приняли 47 тыс. вызовов, то в этом году — более 95 тыс. Это помогло значительно снизить нагрузку на скорую помощь.

«Важно отметить, что после визита неотложной помощи почти 30 тыс. человек в течение суток пришли в поликлинику для планового осмотра и назначения терапии», — отметил Дмитрий Попов.

Диспансеризация за один день

В этом году в поликлиниках появился новый формат медицинского осмотра — диспансеризация за один день. Проект нацелен на то, чтобы пациент мог пройти первый этап диспансеризации за один визит.

Чтобы уложиться в один день, в поликлиниках создали для пациентов на диспансеризации отдельную логистическую среду. Она включает предварительную запись, индивидуальный маршрутный лист, навигацию и так называемый «зеленый коридор» — выделенный поток внутри медучреждения, который позволяет человеку быстро пройти все необходимые исследования, минуя общие очереди.

Сегодня экспресс-диспансеризация внедрена уже во всех медицинских организаций Алтайского края, включая часть ФАПов. В поликлиниках, имеющих необходимое тяжелое оборудование (например, маммографы), пациенты проходят медосмотр за один визит. В медучреждениях, где такого оборудования не достает, — в два визита.

Согласно докладу, озвученным на коллегии минздрава, уровень прохождения диспансеризации среди взрослого населения вырос до 93%.

Планы на 2026 год

Дмитрий Попов заявил, что в 2026 году отрасль ждет масштабная трансформация, нацеленная на создание целостной, превентивной и технологичной системы здравоохранения, доступной для каждого жителя региона.

Одно из главных нововведений — создание центра управления рисками. Он будет содержать все данные о пациентах края, которые будут доступны врачам.

«Специалисты (будь то экстренная помощь или плановая), исходя из всех информационных ресурсов, будут знать пофамильно каждого пациента и следить за его состоянием. Тем самым они смогут гарантировать уровень качества оказания медицинской помощи», — объяснил министр.

Глава здравоохранения подчеркнул, что на старте ЦУР будет охватывать только конкретные области медицины — кардиологическую и онкологическую помощь. «Сегодня данные об этих пациентах у нас есть. Теперь нам нужно собрать их в одно целое и научиться управлять таким массивом данных», — объяснил Дмитрий Попов.

Также министр озвучил следующие инициативы на 2026 год:

• Цифровизация. Полномасштабное внедрение телемедицинских консультаций (ТМК) в расписание врачей, развитие «личного кабинета пациента» и внедрение ИИ для помощи в принятии клинических решений.
• Доступность помощи. Масштабирование «Умного ФАПа» на все 850 фельдшерско-акушерских пунктов края и тиражирование единой системы диспетчеризации скорой помощи (ЕДС) на детскую сеть.
• Логистика и качество. Развитие системы «Светофор» для управления закупками и логистикой лекарств, а также расширение системы контроля качества скорой помощи, включая маршрутизацию пострадавших в ДТП.
• Профилактика. Реализация проекта «Школьная медицина» для сохранения здоровья учеников, а также обучение более 200 тыс. человек по программе «Готов к санитарной обороне».
• Централизация. Создание трехуровневой системы централизации лабораторных исследований, начиная с Бийского медокруга.