ФосАгро удерживает прочные позиции в высшем эшелоне компаний – инвесторов
Совет директоров ПАО «ФосАгро», одного из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих минеральных удобрений, одобрил ход реализации ключевых инвестиционных проектов компании.
В своей деятельности ФосАгро движется по трём направлениям: финансово-хозяйственная, инвестиционная деятельность, а также социальная ответственность. При этом не балансирует, а держится прочно, стабильно – как на железобетонном фундаменте. Отсюда и признания достижений деловым и инвестиционным сообществом как в России, так и на международном уровне по всем направлениям.
Только за последний месяц компания вошла:
• В ТОП-10 крупнейших компаний России по чистой прибыли, по версии Forbes,
• В ТОП-10 отечественных компаний в рейтинге 500 крупнейших корпораций Европы по размеру выручки авторитетного журнала Fortune
и
• Получила наивысшие оценки в рейтингах лучших работодателей России, по версиям Forbes и РБК.
• ФосАгро также занимает лидирующие позиции ESG-рэнкинга российских компаний RAEX.
Об этом шла речь на очередном заседании Совета директоров ФосАгро. Генеральный директор компании Михаил Рыбников рассказал о реализации масштабных инвестиционных проектов на всех предприятиях Группы.
– На всех производственных комплексах ФосАгро продолжается планомерная работа в рамках инвестиционных проектов развития. Так, в ноябре в опытно-промышленную эксплуатацию на Кировском руднике запущен дробильно-доставочный комплекс месторождения Юкспорр горизонта +10 метров, – сообщил Михаил Рыбников. – В Череповце, помимо реализации комплексных программ модернизации мощностей по производству аммиака, фосфорной кислоты и сернокислотного производства, начата реализация проекта по увеличению переработки апатитового концентрата, а также по строительству конвейера транспортировки фосфогипса. Набранные за три первых квартала темпы роста производства позволяют ФосАгро рассчитывать на достижение нового производственного рекорда по итогам года.
Внесёт свой вклад и Балаковский филиал АО «Апатит». Большую семью «ФосАгро» не подведёт – докажет, что вложенные в модернизацию филиала средства идут на пользу делу. Только в текущем году Компания направила на развитие балаковского подразделения 15 млрд. рублей, что позволяет расширять линейку производимой продукции и наращивать объёмы – сейчас это 2 млн. тонн ежегодно.
Впереди большие вызовы – продовольственная безопасность страны, одна из них. И в год пятидесятилетия коллектив БФ АО «Апатит» поставил перед собой несколько амбициозных целей в рамках корпоративной стратегии развития. Одна из них – модернизация СК-20. Это уже второй этап Стратегии. Производительность установки в итоге будет увеличена на 40% и составит 1 млн 150 тысяч тонн моногидрата в год. А в целом после выхода обновлённой системы на проектную мощность производство серной кислоты на предприятии вырастет на 13% – до 3 млн тонн в год. Важная прибавка в условиях растущего дефицита этого сырья.
Ранее в балаковском подразделении ФосАгро были построены склад фосфорной кислоты и склад готовой продукции, проведена реконструкция ЭФК-3,4, началась модернизация второй системы Цеха минеральных солей с увеличением производительности на 53 тысячи тонн монокальцийфосфата в год.
На очереди третий этап реализации Стратегии развития-2025. Причём речь идёт уже не о проектировании, а о начале активной стадии реализации некоторых проектов. Прежде всего ключевого – модернизации 3-й и 4-й систем Цеха фосфорных удобрений (ЦФУ) с переводом их на производство нового для предприятия вида удобрений – NPK различных марок. В его рамках, например, уже началась работа по техническому перевооружению системы абсорбции ТС-4.
Директор предприятия Андрей Шибнев пояснил, что модернизация превратит две линии ЦФУ в гибкие системы, на которых можно будет производить и NPK-удобрения, и традиционные марки аммофоса. Под задачи обновлённых систем будет подстроена железнодорожная инфраструктура, энергетическая система и система водоснабжения. Также дополнительную модернизацию переживёт Производство экстракционной фосфорной кислоты (ПЭФК) для того, чтобы увеличить объём её выпуска под потребности новых систем.
Ещё никогда на предприятии не реализовывалась столь масштабная программа. Причём в июле текущего года было заключено специальное инвестиционное соглашение (СПИК 2.0), в рамках которого предприятие сможет воспользоваться инвестиционными льготами в соответствии с законодательством РФ и Саратовской области.
Ветеран производства Зоя Козлова следит за новостями о родном предприятии и вспоминает свои первые годы на заводе. «Я пришла на предприятие лаборантом в 1982 году. Тогда заводу было всего девять лет, а теперь ему полвека, но у меня такое ощущение, что он сейчас даже моложе. Я приезжаю с другими членами Совета ветеранов в бассейн, который ФосАгро построила на призаводской территории и вижу, как предприятие хорошеет. Да и по новостям отмечаю, что есть у Компании силы и средства не только чтобы зарабатывать, но и с людьми делиться. Город похорошел – появились парки, скверы, тротуары, фонари! Наш Совет ветеранов заседает в школе № 25 – видим, как школа помолодела. Тут же при школе занимаются и ребятишки в Центре «ДРОЗД». Такие все яркие, весёлые, спортивные – сердце радуется, глядя на них. Я с гордостью рассказываю знакомым про добрые дела и говорю, что это всё мы – компания «ФосАгро».
Реклама: АО “АПАТИТ” ИНН 5103070023 ERID 2VtzqveFzqM
Источник: ФосАгро удерживает прочные позиции в высшем эшелоне компаний – инвесторов