Экономический эффект от трансформации УГМК составил почти 20 млрд рублей
В программе операционной трансформации УГМК в 2021 году приняли участие коллективы 12 предприятий. Ими было подано 503 инициативы, принесших экономический эффект, сообщили "Уралинформбюро" в пресс-службе УГМК.
Наибольшее количество идей по повышению производительности и сокращению затрат реализовано в АО "Уралэлектромедь" (147), АО "УК "Кузбассразрезуголь" (120), АО "Электрокабель" (51), ПАО "Гайский ГОК" (36) и АО "Сибирь-Полиметаллы" (25).
Согласно планам, экономический эффект от операционной трансформации должен был составить 13,086 миллиарда рублей, однако на деле он оказался в полтора раза выше - 19,957 миллиарда рублей. Самый весомый вклад сделало АО "УК "Кузбассразрезуголь", где реализация инициатив принесла 9,323 миллиарда рублей против 5,256 ожидаемых. На втором месте - АО "Уралэлектромедь" с 2,729 миллиарда рублей (1,8 миллиарда по плану), на третьем - ПАО "Гайский ГОК" с 2,114 миллиарда и 1,5 миллиарда рублей соответственно.
Экономический эффект от внедрения идей сотрудников в АО "Учалинский ГОК" по итогам года превысил 1,8 миллиарда рублей при 100 миллионах по плану. Небольшой разрыв оказался у ПАО "СУМЗ" - 1,018 миллиарда и 900 миллионов рублей соответственно.
АО "Сибирь-Полиметаллы" на инициативах коллектива "заработало" 796 миллионов рублей, ООО "Башкирская медь" - 560 миллионов, АО "Челябинский цинковый завод" - 525 миллионов, АО "Электрокабель" Кольчугинский завод – 508 миллионов рублей, ТОО СП "Nova-Цинк" - 429 миллионов. АО "Сибкабель" и ПАО "Надеждинский металлургический завод" получили 26 миллионов и 126 миллионов рублей соответственно.
В 2022 году к программе трансформации присоединятся еще 10 предприятий УГМК. Ожидается, что экономический эффект по итогам 12 месяцев составит 16 миллиардов рублей.
Вносить предложения рабочим помогают такие инструменты Бизнес-системы УГМК, как "Фабрика идей" и "Доска решения проблем". Посредством первой было подано 25 тысяч заявок, из которых 16 тысяч приняты к реализации, а 3 тысячи уже претворены в жизнь. На "Досках решения проблем" было обозначено 17 тысяч актуальных вопросов, из них 14 тысяч уже решены. Средний срок устранения проблемы составил 16 дней. Большинство предложений направлено на улучшение условий труда, увеличение объемов производства и повышение безопасности труда.
"Наша стратегическая цель – построение самой эффективной и рентабельной компании по добыче и переработке металлов, угля в России, и операционная трансформация как раз является ключевой частью, ключевой инициативой для достижения этой цели. Операционная трансформация помимо денежных эффектов приносит прежде всего изменения поведенческих практик и привычек. Это определенные культурные изменения. Когда мы приходим в проект на предприятие, мы сподвигаем коллег посмотреть на нашу совместную работу под другим ракурсом", – отметил директор по трансформации УГМК Джахангир Махмудов.
Программа операционной трансформации УГМК стартовала в конце 2019 года и охватывает уже 17 производственных площадок.