Пример настоящего лидера

Местная администрация Майского муниципального района, с 2018 года возглавляемая Татьяной Саенко, ежегодно вводит новации в регламент работы и лидирует во всероссийских конкурсах – это уже стало тенденцией.
Опытные работники муниципалитетов знают, как нелегко что-то менять в привычном ритме и стиле служебной деятельности, насколько сложна процедура оформления документации для участия в конкурсных программах, как много трудозатрат это требует. Стоит ли на это тратить силы и время? Татьяна Викторовна считает, что стоит.
На состоявшемся в апреле в Москве III всероссийском муниципальном форуме «Малая родина – сила России», организованном всероссийской ассоциацией развития местного самоуправления при содействии Администрации Президента РФ, были объявлены победители всероссийских конкурсов. В двух из них в числе лидеров – Майский район.
Конкурс «Ёлки России» совместно с другими организациями проводило Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ. Новогодняя ёлка в Майском, посвящённая 80-летию Победы в Великой Отечественной войне и героям СВО, признана одной из лучших по стране в номинации «Память поколений». Она была украшена тематическими игрушками, изготовленными детьми и взрослыми. Идея такого необычного декора принадлежит Татьяне Саенко. 
Среди 63 тысяч заявок, поступивших в оргкомитет III всероссийской муниципальной премии «Служение», Татьяна Викторовна вошла в топ-110 с проектом #КомандаУспеха в номинации «Профессиональные кадры – будущее муниципалитета». Впечатляющий результат!
Как, в течение какого срока в администрации Майского района создавалась команда успеха, продвигающая в нашем регионе передовые технологии муниципального управления? Татьяна Викторовна в общении с журналистами неоднократно говорила, что всегда являлась приверженцем командной работы, и сейчас твёрдо убеждена в том, что наличие профессиональной команды единомышленников – 90% успеха в любом деле.
До того момента, когда Саенко первой из женщин нашей республики стала главой администрации района, в муниципалитете не был сформирован резерв руководящих кадров. Проект #КомандаУспеха возник из необходимости преодолеть кадровую стагнацию. В условиях ограниченного бюджета Татьяна Викторовна лично разработала системную кадровую стратегию, охватывающую все аспекты работы с сотрудниками: от здоровой среды (корпоративные программы здоровья, скандинавская ходьба, физкультбрейки) до адаптации, наставничества, обучения и мотивации.
Результат впечатляет: 100% сотрудников удовлетворены рабочим местом, 86% находятся в зоне низкого стресса, обеспечены карьерные треки 9 специалистов, получивших руководящие должности. Четверо молодых коллег, наставляемых Саенко, стали победителями и призёрами различных всероссийских и республиканских конкурсов.
Опыт внедрения корпоративной программы укрепления здоровья работников масштабирован на 19 муниципальных организаций района (органы управления финансами, образованием, общеобразовательные учреждения), а практики наставничества взяты в работу коллегами из г. Стерлитамак Республики Башкортостан.
Эффективность управленческой команды Майского района конвертировалась экономически: муниципалитет в течение нескольких лет лидирует в республиканском рейтинге инвестклимата. Собственные доходы местного бюджета за последнюю пятилетку выросли почти в два раза, портфель инвестиционных проектов в 2025 году составил 
20 млрд рублей. Всё это позволило обеспечить софинансирование расходных обязательств района на реализацию мероприятий национальных проектов и государственных программ, выделение дополнительных средств на решение вопросов местного значения.
В результате благоустроены 51 дворовая и 14 общественных территорий; оборудованы 3 спортивные и 5 детских площадок; расселены жильцы с 5,8 тыс. кв. метров аварийного жилья (квартиры получили 134 семьи, в т.ч. в 7 построенных МКД); построено 11 км новых водопроводных сетей, очистные сооружения, 8 объектов социальной сферы (3 детских сада и 3 школы, 1 ФАП, 1 стадион); создан современный молодёжный центр; капитально отремонтировано около 70% муниципальных общеобразовательных учреждений, 50% муниципальных учреждений культуры, детская поликлиника, около 16 км автодорог местного значения. Майский дважды (в 2023 и  2025 гг.) становился победителем всероссийского конкурса на создание лучших проектов формирования комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях.
В чём состоит разработанный главой администрации системный подход? На этот вопрос Татьяна Викторовна ответила кратко: «Управленческая команда рассматривается как единая система взаимосвязанных элементов, работающих на достижение общей цели – сделать жизнь людей здесь, на своей малой родине, лучше, комфортнее».
Что необходимо для достижения управленцем высоких результатов в работе? Талант (обязательное условие для успеха в любом деле), непрерывное образование (умение эффективно использовать опыт коллег), аналитика, краткосрочное и перспективное планирование деятельности, каждодневная работа (без выходных, праздников и полного отхода от дел во время отпусков).
Татьяна Саенко по окончании Кабардино-Балкарского госуниверситета в течение многих лет работала в системе образования – прошла путь от учителя начальных классов до начальника районного Управления образования (в этой должности трудилась семь лет).
Участник федеральной программы «Развитие научного потенциала высшей школы», автор 36 научных работ и учебно-методических пособий имеет учёную степень кандидата педагогических наук, удостоена званий – почётный работник общего образования РФ, заслуженный работник образования КБР.
Повышая свой образовательный уровень как управленец, Татьяна Викторовна прошла обучение в Школе практической психологии Международной академии психологических наук 
(г. Санкт-Петербург), профессиональную переподготовку в Международной академии экспертизы и оценки (г. Саратов). 
В 2009–2014 годах Татьяна Саенко работала заместителем председателя Парламента КБР четвёртого созыва, затем избиралась депутатом Парламента КБР пятого созыва, в течение трёх лет была руководителем Аппарата Общественной палаты КБР.
Татьяна Викторовна – лауреат VI всероссийского конкурса «Лучший муниципальный служащий», регионального этапа всероссийского конкурса «Профессиональная команда страны», III всероссийского конкурса на лучшее поэтическое выражение сущности мониторинга права, который проводил Совет Федерации Федерального Собрания РФ.
Наряду с исполнением функций главы районной администрации Т. В. Саенко является секретарём местного отделения партии «Единая Россия». В одном из поздравлений по случаю личного юбилея коллеги дали опытному управленцу добрую и совершенно объективную характеристику: «Под её умелым руководством район преображается, реализуются масштабные проекты, направленные на повышение качества жизни каждого жителя. Татьяна Викторовна – это пример настоящего лидера».