«Почту России» спасет монополия на секс-игрушки, алкоголь и прочие удовольствия

«Если затея с секс-шопом не сработает, то подведомственные публичные дома и наркопритоны точно выведут „Почту России“ в положительный баланс» Министерство цифрового развития России выдвинуло куда как нестандартную идею для спасения погрязшей в убытках «Почты России». Предлагается дать организации эксклюзивное право на доставку и выдачу товаров категории 18+. Речь про пиротехнику, алкоголь, энергетики и товары для взрослых (секс-игрушки, если кто не понял). Если идея Минцфиры будет реализована, у пенсионеров, основных клиентов «Почты России», неожиданно сильно расширятся возможности в сфере потребления. Готовы ли пенсионеры к такому повороту событий? Государство, похоже, просто утомилось гасить долги почтовиков. А долгов уже набралось на 130 миллиардов рублей (данные 2025 года). Идеи Минцифры без энтузиазма восприняты взрослыми людьми в разных регионах России. В этом убедился корреспондент «СП». Пожелавший остаться неизвестным уральский предприниматель заметил: — То, что государство таким образом пытается долги «Почты России» компенсировать и вообще дохлую лошадь поддерживать как-то, это очередная грань глупости государственного масштаба. Политолог из Хакасии Михаил Верхотуров высказался не без ехидства: — Если есть задача поправить финансовое состояние конкретной компании — отличная мера. Что может быть для субъекта экономической деятельности лучше, чем монопольное право? Сам факт легализации онлайн-продажи алкоголя — несомненный плюс. Сейчас этот бизнес в тени. Понятно, у маркетплейсов много вопросов о справедливости и нерыночности возможного решения. Но вряд ли это негативно повлияет на отрасль в целом. Уральcкий предприниматель, известный в соцсетях как «Архимёда», шокирован: — На фоне «оптимизации» образования, здравоохранения, упадка системы охраны правопорядка, откровенной предвзятости судебной системы, поощрения неквалифицированной миграции льготы на секс-игрушки в убиваемой структуре страны это даже не вишенка в торте абсурда… Это трансплантация петарды в погибающий мозг… Хочется съязвить — если порнуха не сработает, то подведомственные публичные дома и наркопритоны точно выведут «Почту России» в положительный баланс? Самый лаконичный комментарий дал ресторатор Андрей Кристелли: — «АвтоВАЗ» и «Почта России» — два позора Родины. Глава челябинского фонда «Горожане», предприниматель Андрей Костенко не теряет оптимизма: — Нужен менеджмент, понимающий в перевозках. Есть же СДЭК, он развивается. «Озон» внедряет логистические услуги. Искусственно созданные монополии — путь в никуда. Нужна здоровая конкуренция. У почты есть естественные преимущества. «СП»: Напомните, какие. — Отделения в самых отдаленных поселках. Это дает хорошие перспективы по развитию услуг маркетплейса. Мы многие вещи отправляем «Почтой России» и сегодня. В Нязепетровск, помню, приезжали. Там нет ни одной транспортной компании. СДЭКа тоже не было. Но «Почта России» там есть. А электронная торговля в стране растет. Москвич с 30-летним опытом работы в бизнесе Сергей Г. предложил «СП» план по развитию Почты России: — Когда с развитием Интернета, а потом маркетплейсов стали падать доходы, они сделали из почтовых отделений подобие продуктового магазина: консервы, печенье, мелочевка. Но всё это можно купить в обычном магазине, а теперь и на маркетплейсах. Вместе с тем имеется готовая структура по приёму и доставке товаров по всей стране, включая сельскую местность. Это уникальное конкурентное преимущество, какого нет ни у одного маркетплейса. Не забываем про социальную функцию: «Почта России» привозит письма, посылки в такие отдаленные населенные пункты, где создание пунктов выдачи заказов ВБ или «Озон» просто невыгодно, не окупятся. «СП»: Да-да, вот и руководитель блока стратегии и маркетинга «Почты России» Антон Мягков сказал, что «Почта России» видит себя ключевым логистическим игроком для каждого гражданина… — Товарищ, похоже, не занимался бизнесом. То, что он предлагает, не приведет к оздоровлению «Почты России». Логистическая функция — это хорошо. Но фактически предлагается возить товары стоимостью (условно) 100%, а получать от этого 2−3% и еще нести за это ответственность. Это не способ заработка. «СП»: Какие основные проблемы у «Почты России»? — Низкая скорость доставки и низкая зарплата персонала отделений. Низкая скорость доставки — системная административно-логистическая проблема, всегда так было. Кто-то должен разбираться, почему так. «СП»: Что можно сделать? — При сравнительно небольших затратах можно создать ещё один маркетплейс на базе «Почты России». Да, есть pochta.market.ru. Но это убожество. Нужны постаматы для выдачи небольших заказов, более объёмные товары — через работников почты. Нужны кабинки для примерки (одежда, обувь). Потребуется схема доставки как FBS у ВБ (правило 120 часов), т.е. без складов (при поступлении заказа продавец приносит заказ на почту). Можно сохранить ограничения по весу посылок (до 20 кг). Сайт надо сделать — аналог ВБ или «Озон». «СП»: В чем преимущество такой схемы? — За счёт отсутствия складов и наличия готовой структуры и персонала (те же пункты выдачи заказов) и собственного транспорта комиссионные будут минимальные. Это основное преимущество (время доставки будет больше). Для сравнения: отчисления (комиссия) ВБ доходит до 34%. Фактически новому маркетплейсу нужны затраты на сайт, рекламу (вложиться на первом этапе), постаматы и кабинки для примерки. «СП»: Сколько может стоить запуск такого проекта? — От нескольких сотен миллионов до миллиардов рублей, включая разработку, серверную инфраструктуру, логистику и маркетинг. Нужна платформа с личными кабинетами для продавцов и покупателей, поисковыми алгоритмами, интеграциями с банками и логистикой. Система должна включать сложные инструменты для учета товаров, обработки заказов (FBO/FBS) и возвратов. Нужны мощные серверы: поддержание высокой производительности в пиковые нагрузки требует значительных ежемесячных расходов. Больше всего уйдет на маркетинг, чтобы привлечь аудиторию. Источник