Институт развития городов: Залог успеха - творческая и финансовая проработанность проектов
0
1769
В начале сентября стало известно, что еще восемь башкирских проектов по благоустройству выиграли гранты нацпроекта «Жилье и городская среда», на общую сумму 520 млн руб. В 2021-2022 годах они будут реализованы в исторических поселениях Воскресенское и Зилаир (гранты по 50 млн руб.), Сибай, Белорецк (по 80 млн руб. как города с населением 50- 100 млн чел.), Баймак (50 млн руб.; до 20 тыс. чел.), Учалы, Благовещенск, Давлеканово (по 70 млн руб.; 20-50 тыс. чел.).
В феврале 2020 года получили гранты проекты благоустройства Дюртюлей, Мелеуза, Агидели, Янаула и Николо-Березовки.
В октябре текущего года будут сданы объекты в Бирске, Белебее, Ишимбае, победившие в конкурсе в 2019 году.
Все эти проекты подготовлены под кураторством советника Главы РБ по развитию общественных пространств Ольги Сарапуловой и Института развития городов Башкортостана. О работе над ними агентству «Башинформ» рассказала специалист отдела развития института Дина Деменева.
— Удается ли разработчикам укладываться в суммы грантов и не приходится ли корректировать проект под более реалистичное исполнение?
— Общая сумма грантов на последние восемь проектов - 520 млн руб. Но в действительности она будет даже больше за счет привлечения средств других нацпроектов — мы активно применяем синхронизацию мероприятий, работаем в тесной связке с муниципалитетами. Это большая работа по согласованию действий и документов различных ведомств, но она дает хороший результат. Например, в Янауле при создании проекта «Северные ворота Башкортостана» данный подход позволил аккумулировать средства в размере 500 миллионов, тем самым в 5 раз увеличив первоначальный бюджет на развитие территории.
Именно такая проработанность не только собственно архитектурного проекта, но и его экономической составляющей, стала залогом нашего успеха. Экспертам конкурсного жюри нравится именно то, что все наши проекты комплексные — они затрагивают несколько локаций и создают пешеходную связанность между ними, что идет во благо жителей.
— Почему практически во всех городах проекты благоустройства затрагивают центр?
— Дело в том, что, по условиям конкурса, проект должен способствовать экономическому развитию города или поселка. Без экономического и стратегического обоснования у проекта нет шансов выиграть грант и быть реализованным. Мы просчитываем, например, сколько рабочих мест может появиться, как изменится стоимость жилья в этом районе. Точки роста — это то место, которое может вдохнуть жизнь в малый город. И такие точки чаще всего располагаются в центре города.
— Зачастую проекты затрагивают объекты культнаследия, старинные здания. Возможна ли их реставрация в рамках этих проектов?
— Нет, это проекты по жилью и комфортной среде, они не предполагают работу с объектами культурного наследия, мы можем только обыгрывать их присутствие. Зато победа в конкурсе помогает привлечь к ним дополнительное внимание.
— Как пандемия повлияла на подготовку проектов к конкурсу?
— Одно из обязательных условий конкурса — вовлечение населения. Каждый проект обязательно несколько раз обсуждается с жителями. Ранее мы использовали смешанный формат офлайн и онлайн-мероприятий. В этом году нам всё пришлось перенести в онлайн, и в этом нашлись даже плюсы — благодаря интернету нам удалось охватить даже большее количество горожан. Мы создали отдельный сайт gorod.love для работы с жителями, размещали на нем анкеты, опросы, интервью, анонсировали встречи в «зуме» и выкладывали результаты.
В феврале 2020 года получили гранты проекты благоустройства Дюртюлей, Мелеуза, Агидели, Янаула и Николо-Березовки.
В октябре текущего года будут сданы объекты в Бирске, Белебее, Ишимбае, победившие в конкурсе в 2019 году.
Все эти проекты подготовлены под кураторством советника Главы РБ по развитию общественных пространств Ольги Сарапуловой и Института развития городов Башкортостана. О работе над ними агентству «Башинформ» рассказала специалист отдела развития института Дина Деменева.
— Удается ли разработчикам укладываться в суммы грантов и не приходится ли корректировать проект под более реалистичное исполнение?
— Общая сумма грантов на последние восемь проектов - 520 млн руб. Но в действительности она будет даже больше за счет привлечения средств других нацпроектов — мы активно применяем синхронизацию мероприятий, работаем в тесной связке с муниципалитетами. Это большая работа по согласованию действий и документов различных ведомств, но она дает хороший результат. Например, в Янауле при создании проекта «Северные ворота Башкортостана» данный подход позволил аккумулировать средства в размере 500 миллионов, тем самым в 5 раз увеличив первоначальный бюджет на развитие территории.
Именно такая проработанность не только собственно архитектурного проекта, но и его экономической составляющей, стала залогом нашего успеха. Экспертам конкурсного жюри нравится именно то, что все наши проекты комплексные — они затрагивают несколько локаций и создают пешеходную связанность между ними, что идет во благо жителей.
— Почему практически во всех городах проекты благоустройства затрагивают центр?
— Дело в том, что, по условиям конкурса, проект должен способствовать экономическому развитию города или поселка. Без экономического и стратегического обоснования у проекта нет шансов выиграть грант и быть реализованным. Мы просчитываем, например, сколько рабочих мест может появиться, как изменится стоимость жилья в этом районе. Точки роста — это то место, которое может вдохнуть жизнь в малый город. И такие точки чаще всего располагаются в центре города.
— Зачастую проекты затрагивают объекты культнаследия, старинные здания. Возможна ли их реставрация в рамках этих проектов?
— Нет, это проекты по жилью и комфортной среде, они не предполагают работу с объектами культурного наследия, мы можем только обыгрывать их присутствие. Зато победа в конкурсе помогает привлечь к ним дополнительное внимание.
— Как пандемия повлияла на подготовку проектов к конкурсу?
— Одно из обязательных условий конкурса — вовлечение населения. Каждый проект обязательно несколько раз обсуждается с жителями. Ранее мы использовали смешанный формат офлайн и онлайн-мероприятий. В этом году нам всё пришлось перенести в онлайн, и в этом нашлись даже плюсы — благодаря интернету нам удалось охватить даже большее количество горожан. Мы создали отдельный сайт gorod.love для работы с жителями, размещали на нем анкеты, опросы, интервью, анонсировали встречи в «зуме» и выкладывали результаты.