Андрей Бочаров: «Развитию волгоградского АПК помогают молодые кадры и господдержка»

Вопросы по проведению уборочной кампании 2019 года и в целом развития агропромышленного сектора экономики региона обсуждались сегодня, 26 июля, в ходе рабочей поездки главы Волгоградской области Андрея Бочарова во Фроловский район. В том, что работать на земле можно весьма успешно, глава региона убедился на примере работы ООО «Пригородное». - Волгоградская область собрала уже 3,5 миллиона тонн зерна: из них порядка 110 тысяч тонн - вклад аграриев Фроловского района, в том числе - ООО «Пригородное», где намолотили около 11 тысяч тонн зерновых, - отметил Андрей Бочаров. Предприятие, специализирующееся на зерновых, зернобобовых и масличных культурах, образовалось на месте распавшегося агрохолдинга в 2012 году. Несмотря на то, что Фроловский район является зоной рискованного земледелия, к 2019 году работники «Пригородного» более чем вдвое нарастили площадь обрабатываемых площадей и объемы производства: сегодня урожайность составляет в среднем 33 центнера с гектара. При этом 90% выращиваемой пшеницы предназначено на экспорт - соответствующие контракты заключены с Ираном, Ираком, Турцией, Индией. Оставшиеся зерновые, а также урожай подсолнечника, горчицы, кукурузы, сорго и овса «Пригородное» направляет на волгоградские перерабатывающие предприятия. Отметим, что достигать таких высоких показателей фермерам позволяет государственная поддержка, которую предприятие получает по различным направлениям: возмещение части затрат на приобретение элитных семян, несвязанная поддержка в области растениеводства, возмещение части процентной ставки по краткосрочным кредитам. Кроме того, по льготной госпрограмме обновляется парк сельскохозяйственной техники: с 2016 года приобретено порядка 40 единиц. Наращивать объемы производства позволяет и создание площадей хранения: за последние годы построены складские помещения и современная газовая зерносушилка, позволяющая убирать урожай даже во влажную погоду. - Люди, которые желают работать на земле и развиваться, получают господдержку и реализуют серьезные проекты, - подчеркнул Андрей Бочаров. - Здесь молодому руководителю хозяйства удалось возродить практически уничтоженное сельхозпредприятие: с помощью господдержки обновлена техника, достигнуты хорошие показатели по объемам производства и качеству продукции. В итоге сегодня хозяйство переходит от восстановления к строительству новых объектов, начинает обсуждать вопросы развития животноводства - в этой стратегии они видят будущее.