"Помощь неплохо, но лучше стабильность!" Жизнь фермера в пандемию
0
83
Фермер Владимир Гуляев живет в Лебяжском районе Кировской области, занимается растиениводством и мясным животноводством. Он возделывает зерновые и многолетние травы: клевер, тимофеевку, люцерну и продает семена этих культур российским крестьянам. Также в фермерском хозяйстве "Исток" выращивают крупно-рогатый скот, в том числе бычков британской породы "герефорд". Фермер имеет собственное перерабатывающее производство и магазины, продает мясо и молоко.
"Idel.Реалии" публикуют серию материалов о том, с чем столкнулся малый и средний бизнес за последний год и как это отразилось на нем в шести регионах Поволжья — Татарстане, Башкортостане, Чувашии, Марий Эл, а также в Самарской и Кировской областях.
Владимир Гуляев работает вместе с братьями и сыновьями, все Гуляевы имеют сельхозобразование. Фермерское хозяйство у семьи образовалось в 1993 году, и сегодня работает успешно.
— Владимир, как за год пандемии изменилась ситуация в вашем бизнесе?
— Мы больше зависим от погоды, чем от пандемии. В 2020 году в Кировской области погода была благоприятной. Мы собрали хороший урожай зерновых и многолетних трав, часть пошла на корм скоту, часть мы реализовали по хорошей цене. Удалось выплатить некоторые кредиты, купили запчасти для сельхозтехники. В общем, все удачно сложилось, недовольства нет.
— Что сделали власти для поддержки вашего бизнеса (арендные каникулы, выплаты и т.д.)?
— Нашему фермерскому хозяйству была выделена субсидия в размере 570 тысяч рублей на 800 гектаров посевных площадей. Государственную субсидию на растениеводство мы получаем уже не первый год, поддержка из-за пандемии не снизилась. А вот субсидий на мясное животноводство в Кировской области, к сожалению, нет.
— Стали ли банки реже удовлетворять заявки на кредиты?
— Мы работаем со "Сбербанком". В прошлом году брали кредит на приобретение горюче-смазочных материалов под 3% , а в этом году ставка увеличилась до 5,5%. Но кредиты дают хорошо, банк относится доброжелательно. Сейчас оформляем новый кредит через министерство сельского хозяйства, все документы сдали. По долгосрочным кредитам такая же ситуация, если фермерское хозяйство имеет хорошую кредитную историю, нет долгов, то кредит получить — не проблема.
— Покупателей сельскохозяйственной продукции во время пандемии стало меньше?
— Мы продаем товарный скот, клиентов у нас не убавилось, цена пока стоит на прежнем уровне, а вот цены на топливо и запчасти выросли. Это, конечно, большая проблема.
— Есть ли проблемы с доставкой сырья/продукции для реализации?
— У нас свой забойный цех и свой фермерский магазин, где мы реализуем мясную продукцию. Работаем для жителей пос.Лебяжье и окрестных населенных пунктов Лебяжского района. К сожалению, последнее время покупательная способность жителей Лебяжья снизилась. Люди меньше покупают мяса, колбас или берут самые дешевые продукты. Конечно, это связано пандемией коронавируса, так как многие потеряли работу или часть заработка.
— Сокращали ли вы сотрудников?
— У нас трудится 10 человек на полях и фермах, и мы никого не уволили. По договору с министерством сельского хозяйства мы обязаны выплачивать работникам 1,5 "минималки" оплаты труда, что составляет примерно 20 тысяч рублей в месяц. То, есть мы никогда не платим своим работникам меньше этой суммы, если позволяют финансовые возможности, платим больше.
— Какую помощь вы бы хотели получить от правительства?
— Я бы хотел не столько помощи, сколько стабильности! Чтобы не было налоговых "скачков" и ненужных проверок, хотя есть решение — малый бизнес "не кошмарить", но не всегда это решение выполняется. Хотелось бы больше времени тратить на развитие и модернизацию производства, а не на ответы проверяющим и контролирующим органам. А что касается помощи, то очень хотелось бы получать погектарную субсидию на мясное животноводство. Так сложилось, что в Кировской области существует субсидия на выращивание племенного скота и на молочное животноводство, а на мясной скот — нет субсидии. То есть, поддержка оказывается односторонней. Молочное животноводство развивается, а мясное — нет. Как-то мы на втором плане оказались!
— Предпринимали ли вы попытки изменить "специализацию" вашего бизнеса?
— Хотя мы не снижаем поголовье, но последнее время в большей степени переходим на производство многолетних трав, то есть стараемся увеличить и видовое разнообразие, и урожайность. Для злаковых и бобовых культур выделяем больше посевных площадей, так как они пользуются большим спросом.
— Какие новые технологии или культуры вы использовали в этом году для развития малого бизнеса?
— Мы идем за рынком — что берут, то и выращиваем. Последнее время большим спросом стали пользоваться семена однолетних трав, таких как фацелия, поэтому мы стремимся увеличивать посевные площади для таких "денежных" культур. Торгуем со всей Россией. Нынче вот продали около 90 тонн многолетних трав.
— Как вы думаете, как дальше будет развиваться экономическая ситуация?
— Я за правительство не могу ответить. С одной стороны, сдерживать рост цен на продукты питания с точки зрения потребителя — это хорошее дело. Но с точки зрения производителя, сдерживание цен — шаг к неэффективной экономике. Потому что искусственное регулирование цен отразится на производстве сельхозпродукции. Так как если производитель не получит нормальную рыночную цену за свою продукцию, за молоко и мясо, злаки и травы, значит, он не сможет заплатить за ГСМ (горюче-смазочные материалы), запчасти, не сможет расширить и модернизировать свое производство, и в конечном итоге будет иметь убытки. Чтобы покрыть убытки, производитель — фермер или агрофирма — поднимет цены на мясо и молоко, а это не только вызовет экономический кризис, но и может сделать напряженной ситуацию в обществе.
❌Если ваш провайдер заблокировал наш сайт, скачайте приложение RFE/RL на свой телефон или планшет (Android здесь,iOS здесь) и, выбрав в нём русский язык, выберите Idel.Реалии. Тогда мы всегда будем доступны!
❗️А еще подписывайтесь на наш канал в Telegram.
"Idel.Реалии" публикуют серию материалов о том, с чем столкнулся малый и средний бизнес за последний год и как это отразилось на нем в шести регионах Поволжья — Татарстане, Башкортостане, Чувашии, Марий Эл, а также в Самарской и Кировской областях.
Владимир Гуляев работает вместе с братьями и сыновьями, все Гуляевы имеют сельхозобразование. Фермерское хозяйство у семьи образовалось в 1993 году, и сегодня работает успешно.
— Владимир, как за год пандемии изменилась ситуация в вашем бизнесе?
— Мы больше зависим от погоды, чем от пандемии. В 2020 году в Кировской области погода была благоприятной. Мы собрали хороший урожай зерновых и многолетних трав, часть пошла на корм скоту, часть мы реализовали по хорошей цене. Удалось выплатить некоторые кредиты, купили запчасти для сельхозтехники. В общем, все удачно сложилось, недовольства нет.
— Что сделали власти для поддержки вашего бизнеса (арендные каникулы, выплаты и т.д.)?
— Нашему фермерскому хозяйству была выделена субсидия в размере 570 тысяч рублей на 800 гектаров посевных площадей. Государственную субсидию на растениеводство мы получаем уже не первый год, поддержка из-за пандемии не снизилась. А вот субсидий на мясное животноводство в Кировской области, к сожалению, нет.
— Стали ли банки реже удовлетворять заявки на кредиты?
— Мы работаем со "Сбербанком". В прошлом году брали кредит на приобретение горюче-смазочных материалов под 3% , а в этом году ставка увеличилась до 5,5%. Но кредиты дают хорошо, банк относится доброжелательно. Сейчас оформляем новый кредит через министерство сельского хозяйства, все документы сдали. По долгосрочным кредитам такая же ситуация, если фермерское хозяйство имеет хорошую кредитную историю, нет долгов, то кредит получить — не проблема.
— Покупателей сельскохозяйственной продукции во время пандемии стало меньше?
— Мы продаем товарный скот, клиентов у нас не убавилось, цена пока стоит на прежнем уровне, а вот цены на топливо и запчасти выросли. Это, конечно, большая проблема.
— Есть ли проблемы с доставкой сырья/продукции для реализации?
— У нас свой забойный цех и свой фермерский магазин, где мы реализуем мясную продукцию. Работаем для жителей пос.Лебяжье и окрестных населенных пунктов Лебяжского района. К сожалению, последнее время покупательная способность жителей Лебяжья снизилась. Люди меньше покупают мяса, колбас или берут самые дешевые продукты. Конечно, это связано пандемией коронавируса, так как многие потеряли работу или часть заработка.
— Сокращали ли вы сотрудников?
— У нас трудится 10 человек на полях и фермах, и мы никого не уволили. По договору с министерством сельского хозяйства мы обязаны выплачивать работникам 1,5 "минималки" оплаты труда, что составляет примерно 20 тысяч рублей в месяц. То, есть мы никогда не платим своим работникам меньше этой суммы, если позволяют финансовые возможности, платим больше.
— Какую помощь вы бы хотели получить от правительства?
— Я бы хотел не столько помощи, сколько стабильности! Чтобы не было налоговых "скачков" и ненужных проверок, хотя есть решение — малый бизнес "не кошмарить", но не всегда это решение выполняется. Хотелось бы больше времени тратить на развитие и модернизацию производства, а не на ответы проверяющим и контролирующим органам. А что касается помощи, то очень хотелось бы получать погектарную субсидию на мясное животноводство. Так сложилось, что в Кировской области существует субсидия на выращивание племенного скота и на молочное животноводство, а на мясной скот — нет субсидии. То есть, поддержка оказывается односторонней. Молочное животноводство развивается, а мясное — нет. Как-то мы на втором плане оказались!
— Предпринимали ли вы попытки изменить "специализацию" вашего бизнеса?
— Хотя мы не снижаем поголовье, но последнее время в большей степени переходим на производство многолетних трав, то есть стараемся увеличить и видовое разнообразие, и урожайность. Для злаковых и бобовых культур выделяем больше посевных площадей, так как они пользуются большим спросом.
— Какие новые технологии или культуры вы использовали в этом году для развития малого бизнеса?
— Мы идем за рынком — что берут, то и выращиваем. Последнее время большим спросом стали пользоваться семена однолетних трав, таких как фацелия, поэтому мы стремимся увеличивать посевные площади для таких "денежных" культур. Торгуем со всей Россией. Нынче вот продали около 90 тонн многолетних трав.
— Как вы думаете, как дальше будет развиваться экономическая ситуация?
— Я за правительство не могу ответить. С одной стороны, сдерживать рост цен на продукты питания с точки зрения потребителя — это хорошее дело. Но с точки зрения производителя, сдерживание цен — шаг к неэффективной экономике. Потому что искусственное регулирование цен отразится на производстве сельхозпродукции. Так как если производитель не получит нормальную рыночную цену за свою продукцию, за молоко и мясо, злаки и травы, значит, он не сможет заплатить за ГСМ (горюче-смазочные материалы), запчасти, не сможет расширить и модернизировать свое производство, и в конечном итоге будет иметь убытки. Чтобы покрыть убытки, производитель — фермер или агрофирма — поднимет цены на мясо и молоко, а это не только вызовет экономический кризис, но и может сделать напряженной ситуацию в обществе.
❌Если ваш провайдер заблокировал наш сайт, скачайте приложение RFE/RL на свой телефон или планшет (Android здесь,iOS здесь) и, выбрав в нём русский язык, выберите Idel.Реалии. Тогда мы всегда будем доступны!
❗️А еще подписывайтесь на наш канал в Telegram.