Суть путинской экономики
Миллиарды для друга детства. Одних «равноудалил», других равноприблизил.
«Правда» продолжает знакомить читателей с удивительными фигурами нынешнего социально-политического «олимпа». Зачастую это люди, в биографии которых наличествует фраза типа «познакомился в Владимиром Путиным» в таком-то году. Один из них – некогда скромный никому не известный тренер по дзю-до Аркадий Ротенберг, известный теперь как один из крупнейших российских олигархов и миллиардеров, которому недавно присвоено звание Героя России.
Аркадий Романович Ротенберг, российский предприниматель, долларовый миллиардер, близкий друг президента России В. Путина.
Родился в Ленинграде в 19951 году. До 12-летнего возраста увлекался акробатикой. В 1964 году стал заниматься борьбой (самбо, затем дзюдо) у тренера Анатолия Рахлина, в одной группе с Владимиром Путиным. Отслужив в рядах Армии в спортивном отряде, подал документы в Ленинградский Институт физической культуры и спорта им. П. Ф. Лесгафта.
Получив диплом, дающий право тренерской практики в сфере единоборств, сразу приступил к работе. С 1978-го года в течение 15 лет проработал тренером дзюдо и самбо в спортивных клубах Ленинграда. В 1990-е годы создал кооператив «Сова», деятельность которого заключалась в осуществлении спортивных состязаний с упором на единоборства. В эти же годы помогал В. Путину, занимавшему в это время пост председателя Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, продолжать занятия дзюдо, выступая на тренировках в качестве его спарринг-партнёра.
Как пишет издание «Собеседник», в те годы Ротенберг зарабатывал тем, чем и многие спортсмены: охранял ларьки (некоторые называли это крышеванием, если не рэкетом), потом учредил ряд фирм, в том числе ЧОП «Шилд», где трудоустраивал бывших борцов. А в 1998-м стал гендиректором спортивного клуба дзюдо «Явара-Нева». В спонсорах клуба значился начинающий нефтетрейдер Геннадий Тимченко (ныне – влиятельный предприниматель-миллиардер), а почётным президентом был якобы Владимир Путин (по словам тогдашнего директора школы высшего спортмастерства Михаила Кокорина).
Согласно другому источнику, информагентству neftegaz.ru, с декабря 1991 по начало 2000 года А. Ротенберг занимался мелким бизнесом. Он стал одним из учредителей фирмы АОЗТ «Балтийские бизнес-партнеры», возглавлял «Фирму Грант», был соучредителем ООО «Охранное предприятие «Шилд», компании ООО «РКК», учредителем Фонд «Международный информационно-аналитический центр», ген. директором некоммерческого предприятия Фонд «Спортивный клуб дзюдо Явара-Нева», вошёл в совет директоров санкт-петербургской компании «Талион» (девелоперский, игорный, гостиничный, ресторанный бизнес).
Словом, ничто не предвещало внезапного и стремительного взлёта среднестатистического спортсмена-бизнесмена, который вскоре произошёл с Ротенбергом. «Удача А. Ротенбергу улыбнулась после 2000 г, когда президентом РФ стал В. Путин. Бизнес существенно окреп и появились нефтегазовые нотки», – отмечает информагентство neftegaz.ru.
В 2000 году Путин стал президентом России и создал государственное предприятие ОАО «Росспиртпром», который контролировал 30 процентов российского рынка водки, руководителем он назначил Аркадия Ротенберга.
В 2001 г, совместно с К. Голощаповым А. Ротенберг прикупил банк «Северный морской путь» (СМП Банк), в котором возглавил совет директоров. Впоследствии долю К. Голощапова выкупил финский гражданин брат Аркадия — Борис.
2002-2003 гг. Б. Ротенберга овладел 25 % компании «Газтагед» (на паях с «дочкой» «Газпрома» — «Газкомплектимпэксом» — 75 %), которая была одним из крупнейших трубных трейдеров Газпрома. В настоящее время компания «Газтагед» ликвидирована. Впоследствии совместно Аркадий с Борисом создали компании «Трубная промышленность» и «Трубный металлопрокат».
В ноябре 2006 г. СМП-банк купил блокирующий пакет акций латвийского Multibanka. В 2007 г. учредил «Стройгазмонтаж» (СГМ). В апреле 2008 г. купил долю участия 20% Kadina Ltd, которому принадлежит 50,1 % акций Новороссийского морского торгового порта. В марте 2008 г. СГМ выиграл первый конкурс «Газпрома» на строительство наземной части магистрального газопровода (МГП) Северный поток Nord Stream нитки Грязовец—Выборг. В октябре 2008 г. СМП-банк купил башкирский банк «Инвесткапитал». Летом 2008 г. приобрел за 8,39 млрд руб. специализирующиеся на реализации инвестиционной программы «Газпрома» «Волгограднефтемаш» (производитель нефтегазового оборудования) и 4 строительные фирмы – подрядчика Газпрома: «Ленгазспецстрой», «Спецгазремстрой», «Краснодаргазстрой» и «Волгогаз» с суммарным оборотом 43,5 млрд руб.
В мае 2009 г. А.Ротенберг без конкурса получил подряд Газпрома на строительство МГП Джубга-Лазаревское-Сочи, позже – на строительство МГП Сахалин-Хабаровск-Владивосток. В 2009 г. создал страховую компанию «СМП-страхование».
В марте 2010 г. совместно с братом Борисом Ротенберги приобрели компанию «Северный европейский трубный проект» (76 % акций на двоих после выкупа доли Ивана Шабалова).
Представители структур Ротенбергов входят в советы директоров 9 заводов, принадлежавших ОАО «Росспиртпром»: ОАО «Московский завод «Кристалл», ОАО «Брянскспиртпром», ОАО «Астраханский ЛВЗ», ОАО «Мордовспиртъ», СОАО «Бахус», ОАО «Череповецкий ЛВЗ», ОАО «Иткульский спиртзавод», ОАО «Ярославский ЛВЗ», ОАО «Великоустюгский ЛВЗ»
А.Ротенберг входил в совет директоров компании-застройщика платной дороги Москва – Петербург через Химкинский лес.
В 2014 году приобрёл контрольный пакет акций ведущего российского телевизионного холдинга «Красный квадрат», который является крупнейшим производителем телепродукции для «Первого канала» (программы «Голос», «Минута славы», «Кто хочет стать миллионером?», «Прожекторперисхилтон», «Модный приговор» и другие). Кроме того, группа компаний производит проекты для телеканалов СТС, «ТВ Центр» и «Перец».
В 2017 г. СГМ поручено строить Крымский мост.
В 2018 г. по мосту открыто автомобильное движение, в декабре 2019 г. в первые рейсы по мосту отправятся пассажирские ж/д составы из Санкт- Петербурга и Москвы.
В 2019 году компании, близкие к Аркадию Ротенбергу, получили контроль почти над 100% рынка школьных учебников. Общий объем рынка школьных учебников оценивается в 25,3 миллиарда рублей, из которых около 10 миллиардов — бюджетные средства.
Факты без комментариев
В 2013 году журнал Forbes провозгласил недавнего дзюдоиста Аркадия Романовича Ротенберга даже не чемпионом, а «королём» госзаказа. Только в 2012 году фирмы, подконтрольные ему и его брату Борису, получили от бюджета контрактов на 286 млрд рублей. А за пятилетку – на 1,2 трлн. Между прочим, это – размер годового бюджета всей Москвы. В одном только Сочи Ротенбергу перепало 227 млрд руб., что больше бюджета всей прошлой зимней Олимпиады в Ванкувере. Но и это только видимая часть айсберга. По данным агентства Bloomberg, стоимость строительства Ротенбергом газопровода в Сочи, к примеру, выросла в пять раз. Новые заказы Ротенберг получает иногда вообще без конкурса (как в «Сколково»).
В 2013 году Федеральная антимонопольная служба России (ФАС) возбудила дело против «Газпрома» и ООО «Северный европейский трубный проект» (СЕТП), контролируемое братьями Аркадием и Борисом Ротенбергами, по подозрению в ограничении конкуренции на рынке труб большого диаметра (ТБД)
Годом ранее ФАС выступила с критикой формата закупки труб «Газпромом» в 2012 году, когда в один лот были объединены закупки примерно 500 000 тонн — почти половина годового объема закупки концерна (стоимость одной тонны труб может составлять 100 тыс. руб. и более – А.В.). Победителем закупки стал трейдер СЕТП братьев Аркадия и Бориса Ротенбергов, которая стала основным посредником в поставках «Газпрому» труб (по данным ФАС, в 2010 году на трейдера приходилось 90% закупок «Газпромом» труб большого диаметра).
В 2018 году связанную с Ротенбергом компанию «Трансстроймеханизация» (входит в «Мостотрест» Аркадия Ротенберга) признали виновной в картельном сговоре при реконструкции шести-семи российских аэропортов на 24,7 млрд руб., решила ФАС. Об этом РБК сообщил представитель ведомства. В ходе расследования было установлено, что сговор действовал по конкурсам на вторую очередь реконструкции Шереметьево, второй этап строительства аэропорта Нижнего Новгорода, реконструкцию комплекса «Новый» в Хабаровске, на покрытие взлетно-посадочных полос с заменой светосигнального оборудования в аэропортах Воронежа и Волгограда, а также модернизацию аэропорта Южно-Сахалинска. Татарстанское ЗАО «Трест «Камдорстрой» и Трансстроймеханизация» признались в организации и участии в сговоре по программе смягчения ответственности. Программа смягчения предполагает освобождение от ответственности компании, которая первой созналась в участии в картеле и предоставила информацию, которой ФАС не располагала.
В издании «Собеседник» №19-2018 под заголовком «Мост к большим деньгам» сообщалось, что главный строитель Крымского моста Аркадий Ротенберг за время проекта удвоил свое состояние: с 1,4 млрд долларов в 2015 г. до 3 млрд долларов в 2018-м (по оценке Forbes). Самый крупный в истории госконтракт давний друг Путина получил без конкурса. Ротенберг является единственным учредителем ООО «Стройгазмонтаж», ставшего генподрядчиком проекта. На контракте с ФКУ «Тамань» фирма олигарха заработала более 222 млрд руб.
Но со сдачей объекта работа Ротенберга не заканчивается. Контролируемое им ПАО «Мостотрест» будет оказывать услуги по содержанию дороги. Согласно сайту госзакупок, цена вопроса – полмиллиарда рублей в год.
После Крымского моста россиян ожидает новая мегастройка – мост на Сахалин. Им также должен заняться Аркадий Ротенберг. Проект оценивается в сумму более 700 млрд руб. Но может и подорожать: мост через Керченский пролив тоже постепенно рос в цене.
Откровенно о сокровенном
Для анализа личности и деятельности А. Ротенберга, а также лиц, которые за ним стоят, интерес представляют его некоторые высказывания в интервью для RT от июня 2019 года.
Вопрос: Распространённое отношение к нашей стране в духе «в России нельзя ничего заработать, а можно только украсть» всё-таки возникло неслучайно. Почему люди так думают? Как это можно поменять? Понятно, что всех сейчас сажают, начали бороться с коррупцией, но посадками коррупцию не искоренишь. Её станет меньше, но вот в Китае даже расстреливают людей за это, как у нас при Сталине, но при этом всё равно нет-нет да очередной коррупционер голову высунет.
Ответ: Здесь, я думаю, нужен эволюционный путь. Вы правильно говорите, системой запретов ничего не сделаешь. Запрещай своему ребёнку — и он будет думать, как бы сделать так, чтобы всё равно это сделать. Поэтому система запретов, система даже вот этих многочисленных задержаний… Я думаю — и даже президент об этом говорил, — что это, может, и приведёт к чему-то, к какому-либо штрафу, но, по сути, это ничего не изменит.
Вопрос: Как большой бизнес и вы в частности относитесь к так называемым громким разоблачениям коррупционеров? Это раздражает? На это не обращают внимания? Или в тонусе держит и дисциплинирует?
Ответ: Я считаю, разоблачение разоблачению рознь. Если всё понятно и открыто, то, конечно, надо разоблачать, чтобы все смотрели. Неотвратимость наказания должна быть. Но надо обходиться без перегибов и переборов. Потому что у нас, к сожалению, всё совершается в соответствии с нашей ментальностью, с перебором.
Вопрос: Вы думали, как будет жизнь складываться, когда президентом станет не ваш личный друг? Я спрашиваю, потому что сама в некотором смысле испытала это на себе, когда в Грузии была революция. Когда с моей семьёй всё это происходило, рядом оказались совсем не те люди, на которых мы рассчитывали… Понятно, что вы близки с президентом и будете с ним дружить дальше. Но вот как ваша жизнь будет складываться потом? Вы же наверняка об этом думаете?
Ответ: Я, конечно, об этом думаю. Мы как дружили, так дружить и будем, независимо ни от каких ситуаций. Это уже проверенный факт, уже больше 50 лет это происходит.
подготовил
Александр Воронцов