В ТПП Владимирской области прошёл тренинг Алексея Макарова «Сила совещаний»

Продуктивный обмен мнениями или чёрная дыра, в которой без следа исчезают время, усилия и энергия? Речь идёт о совещаниях – неотъемлемой части жизни любой компании, в ходе которой принимаются важнейшие для бизнеса решения.

От результативности совещаний зависит «живучесть» и успешность предприятия или организации. Однако общей чертой почти всех планёрок зачастую является то, что проходить они могут гораздо успешнее, если каждый участник встречи знаком с правилами эффективного общения.

Представьте, что в некой компании сотрудники проводят, в среднем, три часа в день на совещаниях, а эффективность таких собраний – 70%. Представили? Теперь подсчитаем. 3 часа в день умножаем на 240 рабочих дней в году. Получаем 720 часов. Ровно столько в год занимают совещания. Разделив на восьмичасовой рабочий день, получаем 90 дней в год. А ведь 30% из них (то есть 27 дней!) ещё и не эффективны.

Преимущества работы в команде и в рабочих группах широко разрекламированы. Однако воплотить эти преимущества в реальность часто не удаётся, и плодом работы команды становятся не креативные, а откровенно слабые, посредственные решения. Совещания воспринимаются как один из самых больших поглотителей времени, причём большинство работников считают их неизбежным злом. В результате, в то время как одни участники совещания выдвигают полезные предложения и внимательно выслушивают точки зрения остальных, подавляющее большинство людей предпочитает просто «отсиживаться»: по важным вопросам не высказываются и ждут, когда за них всё решат другие.

– Чтобы компания не имела проблем в будущем и двигалась по выгодному курсу долгие годы, каждое совещание внутри неё должно проводиться безукоризненно, с соблюдением ряда обоснованных пунктов, – говорит Алексей Макаров, бизнес-консультант, разработавший авторский тренинг.

О силе совещаний и технологии командных решений он знает всё. В его «копилке» – опыт проведения и стратегических сессий, и заседаний совета директоров, и решения конкретных проблем компаний. За годы работы составлены уникальные методики, подготовлены лекции для бизнес-школы НИУ ВШЭ.

По приглашению Центра делового образования ТПП Владимирской области, на тренинге во Владимире Алексей Макаров учил отрабатывать навык проведения совещаний точно так же, как на тренингах по продажам отрабатывают навык холодных звонков и преодоления возражений. Он не просто рассказал о методиках, но и показал, когда их нужно применять, а главное – пояснил, как внедрить их в повседневную практику.

Тренинг «Сила совещаний» прошёл с большим успехом. Все участники отметили: то, о чём рассказывает Алексей Макаров, имеет хорошую практическую применимость.

К тренингу проявили интерес представители ООО НПФ «Адгезив», ООО «ГеоФактор», ООО ПО «ГЕФЕСД», ООО «РСК», Владимирский Городской Ипотечный Фонд, ПАО «Ростелеком» (филиал во Владимирской и Ивановской областях), ООО «ОРЭС», АО Завод «Ветеринарные препараты», ООО «Пахомов», АО «ОРЭС Владимирской области», РАЙПО, ООО «АМКТ».

Все участники получили именные сертификаты и возможность бесплатного удалённого консультирования в течение месяца.

Пресс-служба ТПП Владимирской области.