Ханты-Мансийский район продолжает жить в мусоре. Актив мэрии наращивает долги и подрывает безопасность ЖКХ
МП «ЖЭК-3» новое руководство заводит в кризисВ Ханты-Мансийском районе, где наблюдается системный кризис в сфере ЖКХ, появились новые риски для ключевого муниципального предприятия. Энергетики и фискалы озвучили суммы задолженности ЖЭК-3, местные жители и главы поселений заявили о переполненных площадках для временного хранения ТКО, а сотрудники самого предприятия – о провалах кампании по подготовке к следующему отопительному сезону. Сложившаяся ситуация, по оценкам специалистов, ведет к дестабилизации и подрывает безопасность всей системы райжилкомхоза и, как следствие, создает основу для социальных конфликтов. Представители профсообщества указывают, что для разрешения большей части накопившихся проблем у руководства МП «ЖЭК-3» остались считанные дни. С приходом распутицы населенные пункты рискуют до зимы жить в мусоре, а коммунальные объекты – остаться без необходимых материалов для сезонных ремонтных работ. Наметившегося кризиса коммунальный актив мэрии мог бы избежать, если бы не ответственность за проекты, которые официально реализует ООО «Дельта». Глава района Кирилл Минулин в курсе ситуации, впрочем, как и новое руководство ЖЭК-3, однако пути ее решения управленцы озвучить не захотели.
Главный коммунальный актив Ханты-Мансийского района МП «ЖЭК-3» продолжает перманентно присутствовать в конфликтной повестке региона. Среди претензий к обновленной команде управленцев муниципального предприятия значатся миллионные долги перед налоговыми органами и энергетиками, переполненные площадки временного хранения ТКО, а также провал кампании по закупкам в рамках подготовки к осенне-зимнему периоду 2021-2022 годов.
Одним из последних сигналов о критическом состоянии МП «ЖЭК-3» стала информация об отключении ряда объектов предприятия от подачи электроэнергии. Заявка поступила от «Газпром энергосбыт Тюмень» в адрес АО «РЭС-Сервис» в отношении 10 объектов. На сегодня ограничения введены на восьми, среди них числятся общественные бани, гаражи, мастерские в Селиярово, Луговском, Горноправдинске, Шапше и Выкатном. Со слов сотрудников ЖЭК-3, долг муниципального актива перед поставщиками ресурса составил порядка 13 млн рублей.
«Столь жесткие санкции в отношении ЖЭКа за последние год-два применены впервые. Конечно, от электричества отрезаны менее значимые для жизнедеятельности населенных пунктов объекты, но тем не менее, волна недовольства со стороны жителей уже пошла. Например, общественные бани для поселков, где в основном проживают пенсионеры, один из самых востребованных социальных объектов. Не менее важно и нормальное функционирование гаражей. Техосмотр и обслуживание автотранспорта приборами, которые работают только от 220 вольт, проходит ежедневно. Очевидно, что теперь встает вопрос безопасности техники, обслуживающей населенные пункты района», – рассуждают сотрудники муниципального предприятия.
На плачевное финансовое состояние предприятия указывают и депутаты районной думы. Со ссылкой на главу межрайонной ИФНС России №1 по ХМАО Вадима Симонова собеседники издания заявляют о долге ЖЭК-3 перед налоговыми органами в 17,7 млн рублей.
«Все долги перед энергетиками и налоговиками образовались уже в начале года с приходом нового руководства предприятия в лице Федора Томши. На задний план ушло решение таких важных задач для обеспечения жизнедеятельности района, как закупка к ремонтной кампании в рамках ОЗП. Как правило, в феврале в распоряжении ЖЭК-3 есть все материалы для подготовки к отопительному сезону. На сегодня предприятием не приобретено ни гвоздя. Техника не обслуживается, ГСМ нет. Как только наступит распутица, то 22 из 28 населенных пунктов будут просто недоступны для транспортировки материалов. У ЖЭКа нет своего флота, чтобы перевозить по реке», – прогнозируют развитие ситуации в депкорпусе.
Одновременно участники коммунального рынка говорят и об экологической безопасности территорий, которые будут отрезаны от автотранспортного сообщения в период, когда перестанут работать зимники. Как оказалось, большая часть площадок для временного накопления ТКО остается неочищенной от мусора. Единственный поселок, где вывезено 230 из 450 кубометров мусора, – это Согом.
«Сегодня в зоне риска Сибирский, Кирпичный, Троица, Белогорье, Согом, Пырьях, Цингалы, Выкатной. Здесь накоплено около 15 тысяч кубов. С сегодняшнего утра на многих переправах уже устанавливаются ограничения на проезд транспорта весом не более 10 тонн. Если учесть, что только «КамАЗ» предприятия весит 11 тонн, то о каком вывозе мусора может идти речь? Поэтому жители обеспокоены не только тем, что все отходы еще полгода будут лежать на переполненных площадках, но и банальной безопасностью. Рядом тайга, коммунальный мусор привлекает диких животных», – рассуждают сотрудники райадминистрации.
Участники рынка уверены, что финансовых проблем муниципальное предприятие могло бы избежать, если бы не, вероятно, навязанная ответственность за проекты, которые официально реализует подрядчик района ООО «Дельта». Одним из последних, по словам работников ЖЭК-3, актов «дружбы» могла стать закупка топлива, которым заправляют технику коммерческой организации для работ по укреплению дамб. «Получается, что для «Дельты» деньги есть, а купить материалы для ОЗП, оплатить долги – нет», – недоумевают на предприятии.
Напомним, тесное сотрудничество администрации Ханты-Мансийского района и ООО «Дельта» уже вызвало неоднозначную реакцию на рынке. На фоне того, что УФАС по ХМАО-Югре требует от арбитражного суда признать недействительными муниципальные контракты с «Дельтой» по строительству СДК в Горноправдинске и возведению КОС в поселке Луговской, представители профсообщества указывают на возможные «личные финансовые интересы главы района Кирилла Минулина и его заместителя Руслана Речапова». При этом в качестве главного реализатора сомнительных схем по использованию бюджетных средств через ЖЭК-3 называют его действующего руководителя Федора Томшу, в прошлом сотрудника мэрии Ханты-Мансийска и управленца МП «ЖКУ».
«Задача у Томши простая – дать заработать «своему» подрядчику, при этом все сделать силами ЖЭК-3. Аналогичная схема была использована несколько лет назад на базе управляющей компании ЖКУ в Ханты-Мансийске. В качестве руководителя Томша пришел туда на несколько месяцев. В это же время было заключен договор с неким ООО «Югра-ВР» на клининговые услуги. Конечными бенефициарами компании назывались Руслан Речапов и Виталий Жернов (в настоящее время эксперт Депстроя. – Прим. ред.). Все работы по уборке помещений и придомовой территории делали сотрудники ЖКУ, а Томша подписывал акты выполненных работ для «Югра-ВР». После ухода Томши компания через суд получила 3 миллиона рублей за исполнение контракта», – вспоминают собеседники издания среди профсообщества.
Как главное коммунальное предприятие будет выходить из кризиса, судя по всему, не знают ни и. о. директора ЖЭК-3 Федор Томша, ни его заместитель по производству Сергей Щербаков. И если первый предпочел проигнорировать вопросы редакции, то второй заявил, что «все проблемные вопросы будет решать без помощи «Правды УрФО».
«Правда УрФО» продолжит следить за развитием событий.
Фото жителей Ханты-Мансийского района