Финансовый отчет УЕФА с комментариями Ильи Геркуса

Сергей Яременко с помощью бывшего президента и генерального директора московского «Локомотива» Ильи Геркуса в блоге агентства разбирает ключевые тезисы финансового отчета Союза европейских футбольных ассоциаций (УЕФА) за сезон-2017/18. Финансовый fair play — во благо Ключевые тезисы большого финансового отчета УЕФА для удобства разделены на несколько частей — общую для всех и отдельную для каждой страны. В общей части аналитики Союза европейских футбольных ассоциаций рапортуют о пользе, которую приносит клубам финансовый fair play. По данным УЕФА, совокупная чистая прибыль 700 клубов высших дивизионов Европы впервые в истории достигла отметки 615 млн евро, а 28 лиг отчитались о том, что закончили 2017 год с прибылью. В 2011 году, до введения правил финансового fair play, таких чемпионатов было только 9. Важное с точки зрения финансовой безопасности наблюдение — средние темпы роста доходов клубов превосходят темпы роста зарплат — 8,9% против 6,7%. То есть большая часть заработанного не проедается, а идет на развитие инфраструктуры, детско-юношеского футбола и другие важные траты. УЕФА отмечает сокращение чистого долга европейских клубов — с 65% от доходов в 2011 году до 34% в 2017-м. Еще одно следствие финансовых ограничений — большие клубы стали обращать больше внимания на спонсорство и рекламу. За 10 лет доля таких поступлений выросла почти в два раза с 22 до 39%. Но тут же бросается в глаза разница между 12 «суперграндами» вроде мадридского «Реала», «Барселоны», «Манчестер Сити» или «Ювентуса» и остальными клубами. Если большие команды стали зарабатывать на рекламе на 1,6 миллиарда евро больше, то совокупный доход остальных 700 клубов высших европейских лиг составил 1 миллиард евро. С гигантским разделением доходов УЕФА борется за счет повышения призовых за участие в еврокубках (в 2017 году их общий объем составил 2,1 миллиарда евро). Преодолеть пропасть помогает и повышение доходов от телетрансляций — по данным УЕФА, за счет призовых и новых контрактов с телевидением клубы из второй десятки рейтинга даже опередили по темпам роста признанных грандов. Правда львиная доля доходов от телетрансляций достается английским клубам. Невероятный факт — больше 20-й команды премьер-лиги на телетрансляциях заработали только три представителя других европейских стран — «Барселона», «Ювентус» и «Реал». Невольный спутник повысившихся доходов англичан — трансферная инфляция. За три года расходы на переходы футболистов выросли на 95%. Шестые по финансам, шестые по результату «Российская» часть финансового отчета УЕФА начинается с приятного. За 10 лет доходы наших клубов выросли на 130%, средний доход составляет 29 миллионов евро в год. По совокупному уровню доходов РПЛ занимает шестое место в Европе, правда отставание от пятого места почти двукратное — 813 миллионов евро у наших клубов против 1,6 миллиарда евро для команд французской лиги. Любопытно, что по расходам клубов на зарплаты россияне тоже на шестом месте. Совокупно команды РПЛ потратили 582 миллиона евро на оплату труда футболистов, в среднем по 36,4 миллиона на команду. Шестая позиция по доходам и по размеру зарплат дает шестое место в таблице коэффициентов УЕФА. В ней мы тоже идем вслед за французами и прилично отстаем от них. Бывший президент и генеральный директор московского «Локомотива» Илья Геркус, которого мы попросили прокомментировать данные из отчета УЕФА, согласен с тем, что это не совпадение. Между финансовой составляющей и спортивным результатом точно есть корреляция. Потенциал новых арен Два российских клуба вошли в европейские финансовые топ-листы. Петербуржцы занимают 28-е место с результатом в 169 миллионов евро. И это при том, что больших доходов от трансферов, кроме продажи Акселя Витселя в Китай за 20 миллионов евро, у «сине-бело-голубых» в этот период не было. Еще один российский успех — попадание московского ЦСКА в топ-20 европейских клубов по темпам увеличения собственных активов. По всей видимости, армейцы добились такого результата за счет введения в эксплуатацию современного стадиона. Новая арена в Петербурге также сыграла роль в больших доходах «Зенита». Именно в новых стадионах УЕФА видит резервы роста для российских клубов. После чемпионата мира Россия оказалась на четвертом месте по количеству реконструированных, перестроенных или возведенных с нуля стадионов и на втором месте, если брать в расчет только арены, построенные за последние 10 лет. Их у нас 14. В сезоне-2017/18 РПЛ показала восьмой результат в Европе по средней посещаемости матчей топ-дивизионов — 13969 зрителей. Текущий чемпионат, в ходе которого используется еще больше современных арен, должен превзойти этот результат. Неудивительно, что в 2017 году возросли доходы российских клубов от продажи билетов. Эта статья составила 52 миллиона евро. Правда это всего лишь 6% от общих доходов и 11-е место в Европе по среднему показателю поступлений от реализации билетов. Илья Геркус согласен с тем, что новые арены должны принести российским клубам дополнительные доходы: «Это (рост доходов) уже происходит. Пример — матчи Лиги чемпионов, которые ЦСКА провёл в «Лужниках». Телеправа — резерв РПЛ Дальше УЕФА переходит к менее приятным итогам. По уровню доходов от телетрансляций мы занимаем последнее место среди 20 богатейших европейских лиг. Поступления от телевидения составили только 5% клубных доходов. Очевидно, что в развитии телетрансляций скрыт главный резерв для получения прибыли. Возможно, это кому-то не понравится, но за платными трансляциями футбольных матчей скрывается обеспеченное будущее клубов. «Доход от продажи медиаправ в России очень низкий из-за исторически отсутствующего рынка платного телевидения вообще и платного спортивного телевидения в частности. Попытки НТВ-плюс и Лиги-ТВ создать такой рынок не увенчались успехом. Выручка от продажи спортивных событий на телевидении все ещё очень мала в сравнении с европейскими конкурентами. Это основной потенциал роста доходов для российского футбола», — считает Геркус. Основной источник доходов — энергетические компании В условиях небольших доходов от телетрансляций и продаж билетов на первый план выходит спонсорство. По данным УЕФА, ни один другой европейский чемпионат насколько не зависит от этой статьи доходов, как РПЛ. 61% поступлений в бюджеты российских клубов приходится на спонсорство и коммерческую деятельность. Общий доход всех команд лиги в 2017 году по этим статьям составил 497 миллионов евро, в среднем по 31 миллиону на клуб. Рост от рекламы и спонсорских контрактов показывают и гранды европейского футбола. Однако Илья Геркус призывает не сравнивать спонсорство в РПЛ с аналогичной статьей доходов у условных «Барселоны» и «Реала». «Российские клубы и зарубежные топ-клубы находятся на принципиально разных стадиях эволюции, и подобные сравнения не учитывают разную природу такого финансирования. Поэтому подобные сравнения нужно проводить очень осторожно», — отметил бывший президент и генеральный директор «Локомотива». УЕФА отмечает, что РПЛ — одна из трех европейских лиг, где среди титульных спонсоров лидируют энергетические компании. Только у одного из 16 клубов лиги титульным спонсором является международная компания. По всей видимости, речь идет о самарских «Крыльях Советов», которые сотрудничают с букмекерской фирмой. При этом УЕФА отмечает приток букмекеров и иных игровых фирм в других европейских лигах. Так же, как и для других европейских середняков, все более важными для российских клубов становятся призовые от УЕФА за успехи в еврокубках. В 2017 году наши клубы получили 68 миллионов евро дохода по этой статье. Убытки и риски Финансовый отчет УЕФА за 2017 год не учитывает катастрофы пермского «Амкара» и «Тосно» из Ленинградской области, но тревожные нотки в нем уже просматриваются. Так европейские аналитики отмечают, что российские клубы потратили на зарплаты 72% доходов, это второй показатель среди топ-10 ведущих лиг Старого света. В отчете отмечается, что такой показатель является рискованным. Илья Геркус не согласен с такой постановкой вопроса: «Не могу согласиться с тем, что 72% — это опасный показатель. Финансовое благополучие клубов в первую очередь зависит от стабильности доходной части, а не от структуры затрат. Опасно, когда оплата команды приближается к 90%». УЕФА отмечает, что операционную прибыль показали 7 клубов РПЛ, а у девяти зафиксированы операционные убытки. В 2016 году такие убытки были только у четырех команд. Общие чистые убытки российских клубов составили 48 миллионов евро. При этом такой показатель лучше результатов 2011, 2014 и 2015 годов, когда убытки превышали 100 миллионов евро. Не хуже других Сколько бы мы не критиковали российские клубы, в сравнении с другими европейскими чемпионатами РПЛ не выглядит такой уж отсталой — даже на продажах билетов наши клубы зарабатывают сравнимые с соседними лигами деньги. Главным слабым местом премьер-лиги были и остаются телетрансляции. Сложно понять, как лига, входящая в европейский топ-6 по спортивным результатам, может зарабатывать в этом сегменте меньше чемпионатов Румынии и Бельгии. Отчет, учитывающий данные только по 2017 финансовому году, явно предвосхитил будущие проблемы — рост числа убыточных клубов в России закономерно обернулся гибелью «Амкара» и «Тосно». Хотя УЕФА не называет поименно команды с финансовыми потерями, очевидно, что пермяки и тосненцы точно были в минусе по итогам года. К явным достижениям нашего футбола нужно отнести появление новых арен. В 2017 году эксплуатировались лишь 3 из 12-ти будущих стадионов ЧМ-2018, но и они дали солидный прирост к посещаемости и продажам билетов. По итогам 2018 года результат должен быть еще более внушительным.