В Коми три дома ребенка объединят с больницами
Учреждения станут структурными подразделениями медицинских организаций, которые продолжат круглосуточно принимать заблудившихся, подкинутых и находящихся в социально опасном положении детей в возрасте до четырех лет.
Министерство здравоохранения республики опубликовало на портале общественного обсуждения проектов нормативных актов три проекта правительственных постановлений о реорганизации больниц путем присоединения к ним специализированных домов ребенка: к Республиканской детской клинической больнице будет присоединен Сыктывкарский специализированный дом ребенка для детей с органическим поражением ЦНС с нарушением психики, к Ухтинской детской больнице — ухтинский дом ребенка, к Воркутинской детской больнице — дом ребенка, который находится в поселке Воргашор.
Как говорится в пояснительной записке, это делается во исполнение плана мероприятий по переходу к единой модели подчиненности организаций для сирот и органов опеки и попечительства, принятого на федеральном уровне.
Сейчас в ведомственном подчинении министерства здравоохранения Коми находится три специализированных дома ребенка — в Сыктывкаре, Ухте и Воркуте. В них помещаются сироты, дети, оставшиеся без попечения родителей, а также дети, находящиеся в трудной жизненной ситуации, в возрасте от рождения и до четырех лет включительно. Кроме того, в специализированных домах ребенка Ухты и Сыктывкара созданы группы ранней помощи, организована паллиативная помощь.
Коечная мощность этих медицинских организаций составляет 128 коек. На 11 декабря прошлого года в них находилось 86 детей: 51 ребенок целевой группы (7 сирот и детей, оставшихся без попечения, 15 детей, помещенных на основании трехсторонних соглашений, 29 детей, находящихся в социально опасном положении) и 35 детей на дневном пребывании (группы ранней помощи).
Минздрав и Минобрнауки Коми договорились о переводе воспитанников в возрасте от 0 до 3 лет, которые имеют статус сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также находящихся на основании трехсторонних соглашений, в организации, подведомственные Минобрнауки. Это произойдет без передачи имущественного комплекса, но с передачей ставок сотрудников с учетом норматива нагрузки (медицинские сестры, няни, воспитатели).
Однако остается нерешенным вопрос, куда помещать оставшихся детей. Решено полномочия по круглосуточному приему заблудившихся, подкинутых и находящихся в социально опасном положении детей в возрасте от 0 до 4 лет (не имеющих статус сирот) сохранить за Минздравом.
Именно поэтому и собираются присоединить дома ребенка к многопрофильным детским стационарам. Минздрав республики предложил модель реорганизации.
Воркутинский дом ребенка станет структурным подразделением Воркутинской детской больницы в виде отделения медико-социальной помощи для временного помещения детей. Оно будет размещаться в отдельно стоящем благоустроенном здании в черте Воркуты. В отделении планируется создание двух групп на 12 детей с круглосуточным и дневным пребыванием. Возможный вариант размещения — помещения детского сада №18. Что будут делать с помещениями в Воргашоре, где сейчас расположен дом ребенка, еще не решено.
Ухтинский дом ребенка тоже будет структурным подразделение Ухтинской детской больницы в виде отделения медико-социальной помощи для временного помещения детей на 15 коек. Располагаться он будет на площадях больницы. Планируется создание трех групп. Помещения дома ребенка планируется оставить для нужд отрасли здравоохранения.
Сыктывкарский дом ребенка как структурное подразделение РДКБ станет Центром для временного помещения детей от 0 до 4 лет. За учреждением сохранится прежний имущественный комплекс. В центре планируется создание шести групп: три группы по 6 детей с круглосуточным пребыванием, две группы ранней помощи по 12 детей с дневным пребыванием и одна группа для паллиативных детей на 3 койки.
Уточняется, что при реорганизации предварительно планируется сокращение 29 дублирующих ставок специалистов: главных врачей и их заместителей, главных медсестер, главных бухгалтеров, экономистов, заведующих хозяйством, специалистов отдела кадров, юрисконсультов, специалистов по охране труда, секретарей, контрактных управляющих, специалистов по гражданской обороне, специалистов по закупкам, которым необходимо будет произвести выплаты по сокращению и компенсацию за неиспользованный отпуск.
Некоторые сотрудники сменят сферу: при реорганизации предусмотрено направление подготовленного медицинского персонала и работников в учреждения образования: в Детский дом имени А.А. Католикова планируется передать 22 штатные единицы, в том числе 6 ставок воспитателей, 6 ставок нянь, 10 ставок медсестер.
Заявляется, что прогнозный экономический эффект за счет сокращения расходов на содержание штатной численности административно-хозяйственного персонала при выполнении дублирующих функций составит 35 млн рублей.
Предполагается, что завершится реорганизация в 2024 году.
Кирилл Наумов