Комарова сделала заявку на новую пятилетку. Глава ХМАО отказывается от ручного управления и заявляет о диверсификации экономики
0
35
Губернатор уделила журналистам 3 часаГубернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова обозначила стратегические планы по развитию региона – три часа глава региона отвечала на вопросы представителей СМИ, а в общей сложности в ходе диалога было задано около 50 вопросов. Главными темами ожидаемо стали социальные проблемы населения, реализация приоритетных проектов, завершение долгостроев и другое. В разговоре с журналистами губернатор традиционно продемонстрировала осведомленность обо всех реперных точках и формат работы «знаю проблему – есть решение – оперативно реагируем». Между тем на фоне полного контроля ситуации в регионе конфликтные общефедеральные и региональные тренды вынуждают власти искать новые методы реакции на запросы населения и уходить от ручного управления, хотя это зачастую и требуется по перечню социальных проектов в Сургуте или Березовском районе, например. Впрочем, озвученные решения по наиболее протестным темам уже заставили экспертов обозначить главный тренд пресс-конференции – заявку на новый губернаторский срок Натальи Комаровой в 2020-2025 годах.
В Ханты-Мансийске прошла традиционная ежегодная пресс-конференция губернатора ХМАО Натальи Комаровой. Доминирующими темами разговора, в котором приняли участие представители более полусотни масс-медиа, стали реализация запроса на сокращение дистанции между властью и населением, дорожно-транспортные проекты, завершение долгостроев, поддержка участников госпрограмм, а также построение стратегических планов на будущую пятилетку.
Губернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова
В числе первых предложенных к обсуждению вопросов стала потребность населения максимально быстро получать от власти ответы на свои запросы. В качестве одного из универсальных механизмов глава региона обозначила работу в виртуальном пространстве. По ее словам, от освоения этих просторов пользу получают и граждане, и чиновники.
«Чем больше мы будем создавать возможностей для того, чтобы слышать друг друга, тем эффективнее работа. О полезности взаимодействия в соцсетях говорит одно из последних обращений жителей. Речь идет об использовании окружной спортивной инфраструктуры для тренировок детей из других муниципалитетов региона. По оценкам заявителей, в настоящее время взимается арендная плата. Сейчас мы намерены урегулировали вопрос и предоставить возможность всем детям Югры, занимающимся спором, пользоваться спортивными объектами округа без доплаты. Казалось бы, личный вопрос, но в результате его решение вышло на государственный уровень», – прокомментировала Комарова.
Доступность власти в соцсетях и мессенджерах, по оценкам экспертов, не только говорит о том, что губернатор Югры находится в новом тренде критериев оценки администрации президента по KPI, но и работает в его рамках все эти годы. Это открытые встречи с жителями, Комарова в курсе событий в муниципальных образованиях, летает экономом-классом, ходит пешком по городу, доступна для населения онлайн и требует того же от чиновников. Один из последних примеров – сразу же после пресс-конференции губернатор опубликовала в Сети пост-поручение главам проблемных муниципалитетов по уборке снега.
Формат «знаю проблему – знаем решение – оперативно реагируем в рамках бюджетных возможностей» был продемонстрирован и в ходе встречи с журналистами. Так, в числе реперных точек оказались социальные долгострои, конфликтная ситуация с участниками жилищных программ (к слову, для большинства вопрос уже регулирован), а также провальные темпы ввода жилья.
Впрочем, что касается последнего вопроса, глава региона напомнила, что ни органы региональной власти, ни местного самоуправления последние 7 лет не являются заказчиками возведения новостроек.
«Мы выкупаем жилье в рамках госпрограмм. Другой вопрос, что в настоящее время не можем оставить дольщиков наедине с застройщиками. Мы это сделали, что получилось – всем известно. Поэтому сегодня введены механизмы, которые должны защитить долю граждан. Конечно, на старте есть плюсы и минусы. Например, эскроу-счета применяются только в отношении физлиц, но в нашем регионе дольщиками выступают и муниципалитеты в качестве юрлиц», – обозначает ситуацию губернатор, поясняя, что со своей стороны региональные власти также приняли ряд решений по урегулированию вопроса.
В частности, застройщики, привлеченные на завершение проблемных домов, имеют право получать в пользование без аукционов земельные участки для строительства новых зданий. «Кроме того, применяется такой механизм как субсидирование муниципалитетов, выступающих в роли заказчика по достройке отдельных объектов», – добавила глава региона.
Социальные долгострои – еще одна проблема, которая, по мнению губернатора, носит системный характер и является чуть ли не «окружной народной забавой». При этом глава региона озвучила различные механизмы, которые заменят неэффективные способы управления капвложения в объекты, находящиеся в госсобственности. Среде них различные направления государственно-частного партнерства, включая концессионные соглашения.
В то же время Наталья Комарова дала окончательный прогноз по вводу наиболее скандально известных проектов. Так, работы по перинатальному центру в Сургуте будут завершены в третьем квартале 2020 года, остальные два объекта – в 2021. «На сегодня все ситуации, которые вызывали трудности и приводили к срыву сроков, проработаны. Подрядные организации имеют все возможности для исполнения контрактов», – подала явный сигнал губернатор, что больше сроки пересматриваться не будут. Между тем на фоне полного контроля ситуации в регионе Наталья Комарова продемонстрировала уход от стиля ручного управления. В качестве примера аналитики называют ситуацию с еще одним социальным долгостроем – школой в деревне Хулимсунт в Березовском районе.
Планировалось, что образовательный комплекс будет сдан еще в 2016 году, однако сроки ввода учреждения регулярно сдвигаются. Сегодня губернатор в очередной раз дала понять, что решение ждет именно от муниципальных властей, которые являются заказчиками и владельцами контракта.
«В настоящее время глава района вводит новые механизмы, которые на его взгляд позволят администрации выполнить эти обязательства. Одновременно с этим на уровне региона правительством принято решение, согласно которому по каждому окружному объекту появились механизмы, позволяющие гарантировать исполнение. В этот перечень будут включены и муниципальные проекты. Это будет еще один способ контроля над выполнением обязательств муниципальных контрактов», – озвучила инициативу губернатор.
Несмотря на проблемную риторику большинства вопросов, первое лицо Югры в очередной раз отметила, что округ является регионом, который из года в год показывает устойчивое социально-экономическое развитие. Это позволяет стоить новые стратегические планы на ближайшую пятилетку, в том числе и в области диверсификации экономики. Так, ХМАО попал в число пилотных субъектов, где будет введен налог для самозанятых граждан. Новый вид налогообложения в Югре будет применяться с 1 января 2020 года.
«На нашу заявку участвовать в этом проекте позитивно откликнулся Минфин РФ. Мотивация – очень трудновыполнимое правило, которому необходимо следовать, – создание условий для выбора. Введение такого режима налогообложения, конечно, существенная мера поддержки для субъектов малого предпринимательства», – пояснила губернатор. При этом глава региона обозначила важность реализации приоритетов, установленных федеральным центром. По словам чиновницы, все разработанные на уровне региона проекты получат финансовую поддержку.
«Бюджет сбалансирован, и средств достаточно. Хотелось бы больше проектов, и федеральный центр дает возможность в течение года вносить новые предложения. Портфель наших решений готов, и мы готовы оперативно реагировать на изменяющиеся возможности со стороны российского правительства», – пообещала губернатор Югры.
В качестве будущих задач Натальей Комаровой также обозначена масштабная работа по корректировке стратегии развития округа. Более того, губернатор предложила увеличить срок ее действия с 2030 года до 2050. В качестве оснований для этой работы были названы глобальные геополитические и экономические изменения.
«Сейчас пришло время для корректировки этого документа. Где-то мы пошли быстрее, чем планировали, где-то не обратили внимания на какие-то усилия, которые должны предпринять. На мой взгляд, актуальна разработка инновационной части стратегии. За последние 6 лет произошло много изменений, начиная от климата, который оказывает влияние на выбор тех или иных отраслей для развития региона, заканчивая новыми интересными направлениями экономики. Прежде они не были в приоритете, не занимали столь серьезную нишу, не оказывали такого влияния на всю мировую экономику. Но сейчас это происходит, и нам необходимо меняться», – озвучила губернатор мотивы корректировки стратегии развития Югры.
В усиление темы, проблемные вопросы и тактики развития округа будут предметно обозначены в ежегодном обращении губернатора 19 ноября. Однако сегодня эксперты уже назвали пресс-конференцию Натальи Комаровой некой заявкой на новый срок. Конечно, решение о том, кто займет пост главы региона, находится в компетенции президента, однако глава округа озвучила готовность продолжить работу в Югре. «Если мне предложат, то останусь в качестве губернатора ХМАО. С рабочим чувством. Работать же приглашают, а не на другие мероприятия», – резюмирует Наталья Комарова.
«Правда УрФО» продолжит следить за развитием событий.
Фото: admhmao.ru
В Ханты-Мансийске прошла традиционная ежегодная пресс-конференция губернатора ХМАО Натальи Комаровой. Доминирующими темами разговора, в котором приняли участие представители более полусотни масс-медиа, стали реализация запроса на сокращение дистанции между властью и населением, дорожно-транспортные проекты, завершение долгостроев, поддержка участников госпрограмм, а также построение стратегических планов на будущую пятилетку.
Губернатор ХМАО-Югры Наталья Комарова
В числе первых предложенных к обсуждению вопросов стала потребность населения максимально быстро получать от власти ответы на свои запросы. В качестве одного из универсальных механизмов глава региона обозначила работу в виртуальном пространстве. По ее словам, от освоения этих просторов пользу получают и граждане, и чиновники.
«Чем больше мы будем создавать возможностей для того, чтобы слышать друг друга, тем эффективнее работа. О полезности взаимодействия в соцсетях говорит одно из последних обращений жителей. Речь идет об использовании окружной спортивной инфраструктуры для тренировок детей из других муниципалитетов региона. По оценкам заявителей, в настоящее время взимается арендная плата. Сейчас мы намерены урегулировали вопрос и предоставить возможность всем детям Югры, занимающимся спором, пользоваться спортивными объектами округа без доплаты. Казалось бы, личный вопрос, но в результате его решение вышло на государственный уровень», – прокомментировала Комарова.
Доступность власти в соцсетях и мессенджерах, по оценкам экспертов, не только говорит о том, что губернатор Югры находится в новом тренде критериев оценки администрации президента по KPI, но и работает в его рамках все эти годы. Это открытые встречи с жителями, Комарова в курсе событий в муниципальных образованиях, летает экономом-классом, ходит пешком по городу, доступна для населения онлайн и требует того же от чиновников. Один из последних примеров – сразу же после пресс-конференции губернатор опубликовала в Сети пост-поручение главам проблемных муниципалитетов по уборке снега.
Формат «знаю проблему – знаем решение – оперативно реагируем в рамках бюджетных возможностей» был продемонстрирован и в ходе встречи с журналистами. Так, в числе реперных точек оказались социальные долгострои, конфликтная ситуация с участниками жилищных программ (к слову, для большинства вопрос уже регулирован), а также провальные темпы ввода жилья.
Впрочем, что касается последнего вопроса, глава региона напомнила, что ни органы региональной власти, ни местного самоуправления последние 7 лет не являются заказчиками возведения новостроек.
«Мы выкупаем жилье в рамках госпрограмм. Другой вопрос, что в настоящее время не можем оставить дольщиков наедине с застройщиками. Мы это сделали, что получилось – всем известно. Поэтому сегодня введены механизмы, которые должны защитить долю граждан. Конечно, на старте есть плюсы и минусы. Например, эскроу-счета применяются только в отношении физлиц, но в нашем регионе дольщиками выступают и муниципалитеты в качестве юрлиц», – обозначает ситуацию губернатор, поясняя, что со своей стороны региональные власти также приняли ряд решений по урегулированию вопроса.
В частности, застройщики, привлеченные на завершение проблемных домов, имеют право получать в пользование без аукционов земельные участки для строительства новых зданий. «Кроме того, применяется такой механизм как субсидирование муниципалитетов, выступающих в роли заказчика по достройке отдельных объектов», – добавила глава региона.
Социальные долгострои – еще одна проблема, которая, по мнению губернатора, носит системный характер и является чуть ли не «окружной народной забавой». При этом глава региона озвучила различные механизмы, которые заменят неэффективные способы управления капвложения в объекты, находящиеся в госсобственности. Среде них различные направления государственно-частного партнерства, включая концессионные соглашения.
В то же время Наталья Комарова дала окончательный прогноз по вводу наиболее скандально известных проектов. Так, работы по перинатальному центру в Сургуте будут завершены в третьем квартале 2020 года, остальные два объекта – в 2021. «На сегодня все ситуации, которые вызывали трудности и приводили к срыву сроков, проработаны. Подрядные организации имеют все возможности для исполнения контрактов», – подала явный сигнал губернатор, что больше сроки пересматриваться не будут. Между тем на фоне полного контроля ситуации в регионе Наталья Комарова продемонстрировала уход от стиля ручного управления. В качестве примера аналитики называют ситуацию с еще одним социальным долгостроем – школой в деревне Хулимсунт в Березовском районе.
Планировалось, что образовательный комплекс будет сдан еще в 2016 году, однако сроки ввода учреждения регулярно сдвигаются. Сегодня губернатор в очередной раз дала понять, что решение ждет именно от муниципальных властей, которые являются заказчиками и владельцами контракта.
«В настоящее время глава района вводит новые механизмы, которые на его взгляд позволят администрации выполнить эти обязательства. Одновременно с этим на уровне региона правительством принято решение, согласно которому по каждому окружному объекту появились механизмы, позволяющие гарантировать исполнение. В этот перечень будут включены и муниципальные проекты. Это будет еще один способ контроля над выполнением обязательств муниципальных контрактов», – озвучила инициативу губернатор.
Несмотря на проблемную риторику большинства вопросов, первое лицо Югры в очередной раз отметила, что округ является регионом, который из года в год показывает устойчивое социально-экономическое развитие. Это позволяет стоить новые стратегические планы на ближайшую пятилетку, в том числе и в области диверсификации экономики. Так, ХМАО попал в число пилотных субъектов, где будет введен налог для самозанятых граждан. Новый вид налогообложения в Югре будет применяться с 1 января 2020 года.
«На нашу заявку участвовать в этом проекте позитивно откликнулся Минфин РФ. Мотивация – очень трудновыполнимое правило, которому необходимо следовать, – создание условий для выбора. Введение такого режима налогообложения, конечно, существенная мера поддержки для субъектов малого предпринимательства», – пояснила губернатор. При этом глава региона обозначила важность реализации приоритетов, установленных федеральным центром. По словам чиновницы, все разработанные на уровне региона проекты получат финансовую поддержку.
«Бюджет сбалансирован, и средств достаточно. Хотелось бы больше проектов, и федеральный центр дает возможность в течение года вносить новые предложения. Портфель наших решений готов, и мы готовы оперативно реагировать на изменяющиеся возможности со стороны российского правительства», – пообещала губернатор Югры.
В качестве будущих задач Натальей Комаровой также обозначена масштабная работа по корректировке стратегии развития округа. Более того, губернатор предложила увеличить срок ее действия с 2030 года до 2050. В качестве оснований для этой работы были названы глобальные геополитические и экономические изменения.
«Сейчас пришло время для корректировки этого документа. Где-то мы пошли быстрее, чем планировали, где-то не обратили внимания на какие-то усилия, которые должны предпринять. На мой взгляд, актуальна разработка инновационной части стратегии. За последние 6 лет произошло много изменений, начиная от климата, который оказывает влияние на выбор тех или иных отраслей для развития региона, заканчивая новыми интересными направлениями экономики. Прежде они не были в приоритете, не занимали столь серьезную нишу, не оказывали такого влияния на всю мировую экономику. Но сейчас это происходит, и нам необходимо меняться», – озвучила губернатор мотивы корректировки стратегии развития Югры.
В усиление темы, проблемные вопросы и тактики развития округа будут предметно обозначены в ежегодном обращении губернатора 19 ноября. Однако сегодня эксперты уже назвали пресс-конференцию Натальи Комаровой некой заявкой на новый срок. Конечно, решение о том, кто займет пост главы региона, находится в компетенции президента, однако глава округа озвучила готовность продолжить работу в Югре. «Если мне предложат, то останусь в качестве губернатора ХМАО. С рабочим чувством. Работать же приглашают, а не на другие мероприятия», – резюмирует Наталья Комарова.
«Правда УрФО» продолжит следить за развитием событий.
Фото: admhmao.ru