Власти Крыма задумались над единым «архетипом» набережных и пляжей всех курортных городов и поселков
В минкурортов Крыма отметили, что необходима разработка единого архетипа набережных и пляжей всех курортных городов и поселков, что системно упорядочит внешний облик общественных территорий. Данное поручение будет внесено в правила благоустройства муниципалитетов.
Инициатива (еще и облеченная в «поручение») вызывает ряд вопросов. В теории понятие «архетип» — означает «образец». То есть все набережные, что Ялты, что Оленевки, что Судака будут «подогнаны» под один образчик? С другой стороны, базовые архетипы в архитектуре рассматриваются лишь как некие «константы, определяющие смысл и функциональное значение сооружений, формирующие понимание эстетического в архитектуре в ситуации современности». Размыто? Архитекторы-философы должны порадоваться, а вот что должны предпринять «профильные» чиновники в муниципалитетах… Загадка.
Промолчим о том, что в каждом крымском уголке – своя атмосфера, обусловленная как климатическими условиями, так и социальными, общественными факторами, вопросами культуры и традиций, бизнеса, наконец.
Кстати, о бизнесе. Тут логика властей Крыма предельно ясна. Пляжи и прочие «курортные пространства» должны работать, приносить прибыль. Нет у собственно городов и поселков сил, денег, желания, умений зарабатывать, включается самый простой вариант – аренда. Передача пляжей и прочих «лакомых участков» у моря «эффективному частнику» (почему-то сразу вспоминается история про Александр Ивановича Корейко и типографию в одной из горно-виноградных республик). Арендатор-бизнесмен выжимает максимальную выгоду, отчисляет «процентики» в бюджет, ну и свое «единый налог» платит.
Эффективность использования пляжных территорий должна быть пересмотрена, многие пляжи могут стать муниципальными. Такова позиция республиканского министерства курортов и туризма. А что придумают муниципалитеты? Кроме варианта «сдать в аренду» есть решения?
Тем временем, в минкурортов РК анализируют ситуацию в Судаке (популярность которого у отдыхающих растет год от года). Всего в Судаке в 2022 году к работе заявлено 20 пляжей, коммерческая деятельность осуществляется на 13 пляжах. В 2022 году в схему размещения внесено 27 НТО непосредственно на пляжах, доходная часть бюджета по итогам 2022 года должна быть увеличена в 7 раз, — отметили в министерстве. Миссия невыполнима? Как сказать… Туристическая отрасль в Судаке если не бюджетоообразующая, но одна из основных. В 2021 году количество работающих учреждений (предприятий) санаторно-курортного и туристического комплекса увеличилось до 34 или на 17,3%. Ну а число отдыхающих в регионе составило 93 тысячи. В этом году рекордный показатель не повторить, но, по прогнозам, 60-65 тысяч курортников Судак примет.
В доходы бюджета городского округа Судак за 2021 год поступило — 1 393 296,7 тыс. рублей. Из этой суммы – собственных доходов – чуть более пятисот тысяч (налогов в этой сумме – 266, 162 тыс. рублей). Подробнее по цифрам прошлого года — ЗДЕСЬ. Не вдаваясь в подробности — бизнес дает не самые большие суммы для курортного города, принявшего почти сто тысяч туристов…
Но вернемся к логике властей: больше муниципальных пляжей – больше арендаторов и налоговых, неналоговых отчислений в бюджет. Путь экстенсивный. А если выбрать интенсивный? Быть хозяином своих пляжей и приморских территорий. В смысле умным, рачительным хозяином. Не зонтики с лежаками втюхивать и не только «покататься на банане и пахлава медовая«. Может, тогда и «единый архетип» никакой не понадобится?