Архангельское специализированное энергетическое предприятие: профессионализм, качество, надёжность
Со дня создания 26 марта 2004 года Архангельское специализированное энергетическое предприятие стало второй по величине сетевой компанией в Архангельской области (одной из крупнейших). В сфере неустанного внимания со стороны АСЭП все сети, идущие к потребителю: воздушные и кабельные линии, трансформаторные подстанции 6–10 -0,4 кВ, а также сети 35 и 110 кВ. Предприятие занимается содержанием, ремонтом, модернизацией, реконструкцией и строительством электросетевого имущества на территории Архангельской области.
На сегодняшний день АСЭП — это свыше 1420 км обслуживаемых электросетей, более 600 электроподстанций. Нокогда-то , на старте своей деятельности в теперь уже далеком 2004 году, АСЭП приняло под свою ответственность всего 10 км сетей. Рост объемов производства составил более, чем в 100 раз! С этим был связан первый вопрос, который задал корреспондент информагентства «Двина Сегодня», генеральному директору АСЭП Григорию ШИЛКИНУ:
— Что на ваш взгляд лежит в основе успеха предприятия?
Два фактора. Первый — это те люди, которые стояли у истоков деятельности. Это профессионалы. Они заложили прочный фундамент, дали мощнейший импульс развитию предприятия. Вместе с ними сформировалась команда высококлассных специалистов.
Второй важный момент, который легко увидеть из бухгалтерской отчетности, это огромные средства, которые все эти годы вкладывались в капитализацию предприятия, в его развитие, а не тратились на распределение прибыли. Мы постоянно приобретаем новую технику, внедряем современные технологии, улучшаем нашу производственную оснащенность.
— Каким образом образуется сетевое имущество предприятия?
—Во-первых , это сети, находящиеся в собственности у АСЭП. Попадают они к нам либо после приобретения у собственников (прежде всего у предприятий-банкротов ), либо через участие в аукционах, проводимых администрациями муниципальных образований. И здесь одно из перспективных направлений — это концессия, частно-государственное партнерство, когда привлекается частный инвестор. АСЭП обладает всеми необходимыми техническими и человеческими ресурсами для решения такой задачи, мы готовы инвестировать в реконструкцию муниципальных сетей.
Другой путь — это аренда сетей. Есть собственник, которому тяжело содержать сети, но он с ними покаким-либо причинам не желает расставаться, зато готов сдать в аренду. Однако, при таком варианте бремя капитальных вложений лежит на собственнике и, если собственник не хочет или не имеет возможности вкладываться, ни о какой модернизации таких сетей речь идти не может.
— То есть нахождение электросетей в собственности АСЭП — это гарантия их обновления?
— Конечно. В этом случае они включаются в нашу инвестиционную программу на полном основании и сети получают, что называется, вторую жизнь. Это касается многих муниципальных образований нашей области, когда бюджетных средств на содержание электрохозяйства явно не хватает, а коммерческие предприятия, способные вложить значительные средства, в районе попросту отсутствуют. Зачастую история муниципальных электросетей не веселая: за долгие годы аренды, когда они передавались из рук в руки и при этом по упомянутым выше причинам не обновлялись, не перестраивались, такие сети достигают практически стопроцентного износа.
Мы как раз работаем с той прослойкой электросетей, которая никому особо не была интересна и «застряла» между конечным потребителем и большими сетями.
— Но это же практически и есть электрохозяйство нашей области, именно от его состояния зависит наличие надежного электрообеспечения в домах, детских садах, школах, больницах Поморья!
— Совершенно верно. Есть «кусочек», не интересный гигантам федерального масштаба, но слишком тяжелый, а порой непосильный для местного бюджета. И мы на этом «кусочке» успешно работаем вот уже пятнадцать лет.
Мы обслуживаем все сети, которые идут к потребителю — воздушные и кабельные линии, трансформаторные подстанции 6–10 -0,4 кВ и пр.
— Предприятие обслуживает объекты, разбросанные по всей Архангельской области, территория которой сама по себе имеет внушительные размеры и числится в десятке крупнейших в России, а учитывая протяженность и состояние наземных дорожных коммуникаций, эти расстояния увеличиваются в разы. В каких муниципальных образованиях Архангельской области работает АСЭП?
— Прежде всего АСЭП — одно из основных сетевых предприятий, обеспечивающих электроснабжение потребителей Архангельска. Также мы работаем в большинстве районов Архангельской области. Это хорошо видно на нашей карте. Все работы в районах выполняют обособленные подразделения, в том числе в Северодвинске, Онеге и поселке Золотуха, Коноше, Холмогорском районе, Плесецке, поселках Савинский и Ломовое, Сольвычегодске.
АСЭП является одним из крупных налогоплательщиков в бюджеты разных уровней в Архангельской области. Так в течение только 2018 года АСЭП произведена уплата налогов, страховых взносов и иных платежей в бюджет РФ в размере 106 564 тыс. рублей.
За тот же 2018 год было вновь построено и приобретено объектов на общую сумму 73 083 тыс. рублей и реконструировано (модернизировано) на сумму 22 349 тыс. рублей.
— Современное предприятие немыслимо без технической оснащенности и использования современных технологий, что в свою очередь предполагает значительные инвестиции в развитие. Как вы оцениваете положение АСЭП на рынке, есть ли у вас инвестиционная программа?
За счет собственного капитала предприятия сформировано 50% активов, что характеризует независимость предприятия от заемных источников в финансировании своих хозяйственных средств.
Согласно инвестиционной программе, принятой на 2016 — 2020 гг., планируется продолжение модернизации и реконструкции сетей в г. Архангельске и Архангельской области, в том числе Онежском, Плесецком, Коношском, Холмогорском районах и Северодвинске. Будет построена производственная база для обслуживания электрических сетей в Коношском районе. В Архангельске инвестпрограмма предполагает создание узлов учета на границе балансовой принадлежности электрических сетей, ремонт и обустройство производственной базы.
В течение заявленного периода АСЭП будет приобретать автотранспорт, наращивать основные активы.
Ежегодно предполагается увеличение объема производства электромонтажных работ в электрических сетях, количества технологических присоединений энергопринимающих устройств за счёт привлечения новых заказчиков и заключения новых договоров на дополнительные объемы работ с действующими контрагентами.
В ближайшей перспективе АСЭП ставит для себя в качестве приоритетной задачу по наращиванию электросетевого хозяйства, в том числе за счёт, так называемых, «бесхозных сетей». В этом мы видим свою социальную ответственность: кто, если не мы? Дело в том, что «бесхозные сети» остаются бичом для электроэнергетики Архангельской области. Они никому не нужны, и никто не хочет их обслуживать. Страдают от этого конечные потребители — жители нашей области, большинство из которых исправно платит за электроэнергию. АСЭП успешно решает проблемы по восстановлению и реконструкции обветшалых, изношенных электросетей. Но для этого они должны перестать «числится нигде». Мы готовы взять на себя такую ответственность и принять на свой баланс никому не нужные электросети, от которых порой осталось одно название. И мы заявляем об этом открыто.
— Какие направления деятельности АСЭП являются ключевыми? Как налажено управление предприятием при столь широком охвате территории?
— Наше предприятие структурировано под производственные задачи: эксплуатация и ремонт действующих электросетей, капитальное строительство новых, модернизация и реконструкция устаревших и изношенных электросетей. В каждом районе, где мы обслуживаем электрохозяйство, есть производственные единицы — бригады во главе с мастерами. При этом мы не создаем филиалы, чтобы не плодить управленческий состав: принятие решений, управление финансами и аудит качества у нас сосредоточены в головном офисе в Архангельске.
— В АСЭП сегодня работает свыше 200 специалистов. Как вы можете охарактеризовать ваш трудовой коллектив?
— Работа, которую мы выполняем, очень ответственная. От ее качества зависит электроснабжение тысяч потребителей. В это связи на первое место выходят профессионализм и ответственность. Недисциплинированные люди, не готовые отвечать за результат своей работы у нас в коллективе не задерживаются.
У нас на предприятии налажена система наставничества, проходят курсы переподготовки — специалисты растут вместе с предприятием. Ведь мы осваиваем новую технику, новые технологии, берём на обслуживание более сложные объекты, используем в работе современные материалы.
Такой режим работы, где присутствует нацеленность на повышение качества и развитие, требует и от работника постоянного самосовершенствования. Такой подход заложен был с первых дней существования предприятия.
В качестве основной особенностиинженерно-технических специалистов АСЭП я бы назвал многопрофильность: способность решать различные задачи, уйти от узкой специализации. Мы ведь оказываем не только услугу по передаче электроэнергии, мы занимаемся строительством, реконструкцией электросетей, проектированием, выполняем другие работы, связанные с электроснабжением. И наши специалисты способны решать весь спектр поставленных задач.
Одно из наших преимуществ и повод для гордости заключается в том, что мы своими силами способны «под ключ» реализовывать инвестиционную программу, заложенную в тариф: от нулевой стадии проектирования до технологического присоединения. Это реальный показатель высокого профессионального уровня специалистов АСЭП и хорошей технической оснащенности предприятия.
Особо хочу обратить внимание на профессиональную мобильность и высокую сознательную дисциплину наших производственных бригад.
Архангельская область — Север, непростые погодные условия. Шторма, снегопады нередко разрушают линии электропередач. И в этих случаях у нас нет разделения на эксплуатационщиков и капитальщиков — мы одна команда профессионалов, способных устранить сбой, восстановить подачу электроэнергии в кратчайшие сроки. Ни разу не сталкивался с тем, чтобы работник АСЭП в подобных обстоятельствах заявил: «Это не моя работа». И что особенно важно, у нас есть внутренние резервы для выполнения в кратчайшие сроки авральных работ по восстановлению электросетей, пострадавших от стихии или техногенных происшествий. Это нас отличает от многих иных предприятий отрасли, у которых таких резервов нет. Администрация тех муниципальных районов, где мы работаем, знает, что мы всегда надёжны и что называется «под рукой», на нас можно положиться.
Иными словами, профессиональный уровень наших специалистов, их готовность решать комплексные задачи, высокая производственная дисциплина, отлаженная система управления и техническая оснащенность позволяет АСЭП оперативно решать сложные задачи, требующие консолидации усилий исключительно за счет внутренних резервов. Это наше преимущество.
На сегодняшний день АСЭП — это свыше 1420 км обслуживаемых электросетей, более 600 электроподстанций. Но
— Что на ваш взгляд лежит в основе успеха предприятия?
Два фактора. Первый — это те люди, которые стояли у истоков деятельности. Это профессионалы. Они заложили прочный фундамент, дали мощнейший импульс развитию предприятия. Вместе с ними сформировалась команда высококлассных специалистов.
Второй важный момент, который легко увидеть из бухгалтерской отчетности, это огромные средства, которые все эти годы вкладывались в капитализацию предприятия, в его развитие, а не тратились на распределение прибыли. Мы постоянно приобретаем новую технику, внедряем современные технологии, улучшаем нашу производственную оснащенность.
— Каким образом образуется сетевое имущество предприятия?
—
Другой путь — это аренда сетей. Есть собственник, которому тяжело содержать сети, но он с ними по
— То есть нахождение электросетей в собственности АСЭП — это гарантия их обновления?
— Конечно. В этом случае они включаются в нашу инвестиционную программу на полном основании и сети получают, что называется, вторую жизнь. Это касается многих муниципальных образований нашей области, когда бюджетных средств на содержание электрохозяйства явно не хватает, а коммерческие предприятия, способные вложить значительные средства, в районе попросту отсутствуют. Зачастую история муниципальных электросетей не веселая: за долгие годы аренды, когда они передавались из рук в руки и при этом по упомянутым выше причинам не обновлялись, не перестраивались, такие сети достигают практически стопроцентного износа.
Мы как раз работаем с той прослойкой электросетей, которая никому особо не была интересна и «застряла» между конечным потребителем и большими сетями.
— Но это же практически и есть электрохозяйство нашей области, именно от его состояния зависит наличие надежного электрообеспечения в домах, детских садах, школах, больницах Поморья!
— Совершенно верно. Есть «кусочек», не интересный гигантам федерального масштаба, но слишком тяжелый, а порой непосильный для местного бюджета. И мы на этом «кусочке» успешно работаем вот уже пятнадцать лет.
Мы обслуживаем все сети, которые идут к потребителю — воздушные и кабельные линии, трансформаторные подстанции 6–10 -0,4 кВ и пр.
— Предприятие обслуживает объекты, разбросанные по всей Архангельской области, территория которой сама по себе имеет внушительные размеры и числится в десятке крупнейших в России, а учитывая протяженность и состояние наземных дорожных коммуникаций, эти расстояния увеличиваются в разы. В каких муниципальных образованиях Архангельской области работает АСЭП?
— Прежде всего АСЭП — одно из основных сетевых предприятий, обеспечивающих электроснабжение потребителей Архангельска. Также мы работаем в большинстве районов Архангельской области. Это хорошо видно на нашей карте. Все работы в районах выполняют обособленные подразделения, в том числе в Северодвинске, Онеге и поселке Золотуха, Коноше, Холмогорском районе, Плесецке, поселках Савинский и Ломовое, Сольвычегодске.
АСЭП является одним из крупных налогоплательщиков в бюджеты разных уровней в Архангельской области. Так в течение только 2018 года АСЭП произведена уплата налогов, страховых взносов и иных платежей в бюджет РФ в размере 106 564 тыс. рублей.
За тот же 2018 год было вновь построено и приобретено объектов на общую сумму 73 083 тыс. рублей и реконструировано (модернизировано) на сумму 22 349 тыс. рублей.
— Современное предприятие немыслимо без технической оснащенности и использования современных технологий, что в свою очередь предполагает значительные инвестиции в развитие. Как вы оцениваете положение АСЭП на рынке, есть ли у вас инвестиционная программа?
За счет собственного капитала предприятия сформировано 50% активов, что характеризует независимость предприятия от заемных источников в финансировании своих хозяйственных средств.
Согласно инвестиционной программе, принятой на 2016 — 2020 гг., планируется продолжение модернизации и реконструкции сетей в г. Архангельске и Архангельской области, в том числе Онежском, Плесецком, Коношском, Холмогорском районах и Северодвинске. Будет построена производственная база для обслуживания электрических сетей в Коношском районе. В Архангельске инвестпрограмма предполагает создание узлов учета на границе балансовой принадлежности электрических сетей, ремонт и обустройство производственной базы.
В течение заявленного периода АСЭП будет приобретать автотранспорт, наращивать основные активы.
Ежегодно предполагается увеличение объема производства электромонтажных работ в электрических сетях, количества технологических присоединений энергопринимающих устройств за счёт привлечения новых заказчиков и заключения новых договоров на дополнительные объемы работ с действующими контрагентами.
В ближайшей перспективе АСЭП ставит для себя в качестве приоритетной задачу по наращиванию электросетевого хозяйства, в том числе за счёт, так называемых, «бесхозных сетей». В этом мы видим свою социальную ответственность: кто, если не мы? Дело в том, что «бесхозные сети» остаются бичом для электроэнергетики Архангельской области. Они никому не нужны, и никто не хочет их обслуживать. Страдают от этого конечные потребители — жители нашей области, большинство из которых исправно платит за электроэнергию. АСЭП успешно решает проблемы по восстановлению и реконструкции обветшалых, изношенных электросетей. Но для этого они должны перестать «числится нигде». Мы готовы взять на себя такую ответственность и принять на свой баланс никому не нужные электросети, от которых порой осталось одно название. И мы заявляем об этом открыто.
— Какие направления деятельности АСЭП являются ключевыми? Как налажено управление предприятием при столь широком охвате территории?
— Наше предприятие структурировано под производственные задачи: эксплуатация и ремонт действующих электросетей, капитальное строительство новых, модернизация и реконструкция устаревших и изношенных электросетей. В каждом районе, где мы обслуживаем электрохозяйство, есть производственные единицы — бригады во главе с мастерами. При этом мы не создаем филиалы, чтобы не плодить управленческий состав: принятие решений, управление финансами и аудит качества у нас сосредоточены в головном офисе в Архангельске.
— В АСЭП сегодня работает свыше 200 специалистов. Как вы можете охарактеризовать ваш трудовой коллектив?
— Работа, которую мы выполняем, очень ответственная. От ее качества зависит электроснабжение тысяч потребителей. В это связи на первое место выходят профессионализм и ответственность. Недисциплинированные люди, не готовые отвечать за результат своей работы у нас в коллективе не задерживаются.
У нас на предприятии налажена система наставничества, проходят курсы переподготовки — специалисты растут вместе с предприятием. Ведь мы осваиваем новую технику, новые технологии, берём на обслуживание более сложные объекты, используем в работе современные материалы.
Такой режим работы, где присутствует нацеленность на повышение качества и развитие, требует и от работника постоянного самосовершенствования. Такой подход заложен был с первых дней существования предприятия.
В качестве основной особенности
Одно из наших преимуществ и повод для гордости заключается в том, что мы своими силами способны «под ключ» реализовывать инвестиционную программу, заложенную в тариф: от нулевой стадии проектирования до технологического присоединения. Это реальный показатель высокого профессионального уровня специалистов АСЭП и хорошей технической оснащенности предприятия.
Особо хочу обратить внимание на профессиональную мобильность и высокую сознательную дисциплину наших производственных бригад.
Архангельская область — Север, непростые погодные условия. Шторма, снегопады нередко разрушают линии электропередач. И в этих случаях у нас нет разделения на эксплуатационщиков и капитальщиков — мы одна команда профессионалов, способных устранить сбой, восстановить подачу электроэнергии в кратчайшие сроки. Ни разу не сталкивался с тем, чтобы работник АСЭП в подобных обстоятельствах заявил: «Это не моя работа». И что особенно важно, у нас есть внутренние резервы для выполнения в кратчайшие сроки авральных работ по восстановлению электросетей, пострадавших от стихии или техногенных происшествий. Это нас отличает от многих иных предприятий отрасли, у которых таких резервов нет. Администрация тех муниципальных районов, где мы работаем, знает, что мы всегда надёжны и что называется «под рукой», на нас можно положиться.
Иными словами, профессиональный уровень наших специалистов, их готовность решать комплексные задачи, высокая производственная дисциплина, отлаженная система управления и техническая оснащенность позволяет АСЭП оперативно решать сложные задачи, требующие консолидации усилий исключительно за счет внутренних резервов. Это наше преимущество.