В Севастополе турсезон 2023 назвали худшим за всю постсоветскую историю города
0
249
Август в Севастополе – разгар высокого туристического сезона, но нельзя не заметить, что на улицах и пляжах города отдыхающих заметно меньше, чем в предыдущие годы.
ForPost решил выяснить, как оценивают сезон севастопольские туроператоры и отельеры. Оказалось, такого рекордно низкого сезона город не видел уже несколько десятилетий.
Так, в крупнейшей операторской компании Севастополя «Кандагар» говорят о том, что туры на полуостров просто перестали покупать, а бронирование с прошлого сезона упало вдвое.
«По сравнению с прошлым годом бронирование снизилось на 50%, по сравнению с позапрошлым – на 80%. Это худший сезон за всю постсоветскую историю города. По турам падение составляет практически 95%. Многодневные туры по Крыму не берут», – рассказал ForPost директор турфирмы Борис Зелинский.
О том, что сезона фактически нет, ForPost сказала руководитель общественной организации «Содружество севастопольских отельеров» Ирина Корда. По её словам, многие отели сейчас выставлены на продажу.
«У меня 18 номеров, сейчас заселено 8. После 16 августа будет занято всего 2–3 номера, а с 1 по 15 сентября забронировано всего два номера. Обычно в сентябре у меня не хватало мест, и я арендовала номера у соседей. Заезжали группы – йоги, художники на пленэры, люди на фестивали, спортивные и экскурсионные группы. А сейчас людей невозможно убедить в том, что здесь безопасно и в Севастополь можно ехать», – рассказала ForPost Ирина Корда.
По её мнению, главная причина плохого сезона – именно отсутствие у людей уверенности в своей безопасности. Если раньше главными туристами были семьи с детьми, которых везли в Севастополь на море и для знакомства с историей города и страны, то сейчас отдыхают в основном взрослые или с детьми, которым уже по 16–18 лет, маленьких везти сюда боятся.
Многих пугает также плохая транспортная доступность, подчёркивает Ирина Корда.
«Очень дорогие билеты, которые ещё и сложно купить. Автомобилистов пугают пробки. Даже проехав мост, люди попадают в огромную пробку от моста до Анапы, где третий год идёт ремонт, и машины стоят там иногда по 4–6 часов», – отмечает отельер.
Туристов, по её словам, практически нет. По сравнению с прошлым годом она потеряла 60% загрузки, а живут сейчас только те, кто посещает её гостиницу из года в год.
«У моих соседей 7 корпусов, 350 койко-мест, а заселено 50 мест строителями-таджиками, которые строят театр. То же самое, я знаю, в Казачьей бухте: живут строители и обработчицы с консервного завода. К кому-то заселяются командировочные военные», – рассказывает Ирина Корда.
Не все так плохо?
Гораздо оптимистичнее на ситуацию смотрят в управлении туризма, куда корреспондент ForPost обратился за информацией о загруженности средств размещения и числе бронирований.
По словам замначальника управления Марии Ветлицкой, в Севастополе «турист есть», впрочем, признает, не в том объеме, что раньше.
Кроме того, значительно сократился срок проживания гостей в городе-герое.
«В предыдущие годы – это неделя-две. Сейчас средняя по городу продолжительность пребывания составляет 5–6 дней. Больше всего к нам едут на выходные, загрузка в некоторых гостиницах тогда составляет до 80%. Едут и крымские туристы, и из Краснодарского края, и из новых регионов», – отметила замначальника управления.
По этой причине власти заранее обеспокоились мерами поддержки отрасли.
«По количеству сотрудников осталось всё так же, как и в прошлом году. Сейчас будут выдавать четыре МРОТа, чтобы сохранить занятость и работоспособность представителей нашей туротрасли. Документы уже принимаются, подать заявки можно до 15 сентября. Разработан целый комплекс мер поддержки туризма, и бизнес этой поддержкой пользуется», – рассказала Мария Ветлицкая.
Предлагаемые властями меры поддержки, по мнению Ирины Корды, не помогут – нужно всеми способами завлекать в Севастополь регионального туриста, поскольку про международный туризм регион забыл уже давно, а сейчас город потерял и отдыхающих с материковой части России.
Выход из критической ситуации видится Ирине Корде именно в привлечении крымских туристов. Она выступила с инициативой запустить в Севастополь чартерные туристические автобусы, как это сделали в Крыму.
С таким предложением отельер обратилась в управление туризма, где его поддержали и передали в компанию перевозчика «Гранд Сервис Экспресс». Однако там решили ограничиться дополнительным поездом.
«У нас на сегодняшний день остался только региональный, крымский турист. И немного едут к нам из Краснодарского края. В Крыму пустили туристические чартеры: «Керчь – Ялта», «Керчь – Симферополь». Мы просили сделать такой же автобус «Керчь – Севастополь», но, к сожалению, к нам не прислушались, наши идеи не поддержали», – отмечает собеседница ForPost.
Поддержку государства в размере четырёх МРОТ получат немногие, уверена Ирина Корда. Ведь обязательным условием было сохранение 80 % сотрудников, а многие отельеры уже распрощались с персоналом.
«В предыдущие годы я нанимала 5 человек, заключала трудовые договоры. Сейчас, когда заселена пара номеров, брать горничную и платить ей две тысячи в сутки – невозможно. В этом году я не взяла на работу ни одного человека. Работаем я, муж, дочь и внуки. Сами убираем номера, заселяем и развлекаем. 4 МРОТа – это 48 тысяч. А у меня в год получается до 180 тысяч налогов. С чего их платить?» – поясняет глава общественной организации отельеров.
Она уже подготовила и направила в адрес губернатора Севастополя обращение с просьбой пересмотреть варианты поддержки отрасли.
Чем помочь?
Одно из предложений – налоговые каникулы на 2-й и 3-й кварталы 2023 года для объектов размещения на УСН и ПСН. Также «Содружество севастопольских отельеров» просит власти до начала следующего сезона года разработать положение о мерах государственной поддержки в виде субсидий, грантов и льготных кредитов на осуществление мероприятий по соблюдению Правил технической эксплуатации гостиниц и их оборудования.
Это не единственное обращение к городским властям от представителей севастопольского туризма.
Как указано в документе, имеющемся в распоряжении редакции, «не менее 80% руководителей и сотрудников предприятий туристической отрасли города» говорят о том, что сезон-2023 не состоялся, и тоже просят видоизменить поддержку.
Авторы обращения отмечают, что из-за отсутствия доходов руководители турбизнеса были вынуждены массово увольнять своих сотрудников, и на сегодняшний день без работы остались около 80% бывших работников отрасли.
«Таким образом, объявленная государством помощь для предприятий туризма Крыма в сумме нескольких миллиардов рублей до большинства объектов размещения города Севастополя, судя по всему, не дойдёт. Многие из нас душу вложили в свои объекты размещения, не считаясь со временем и финансами. Это стало целью нашей жизни, и будет грустно смотреть на них как на памятники. Нам жалко расставаться с сотрудниками – уже уволенными и теми, которых предстоит уволить», – значится в обращении.
Его авторы при этом подчёркивают, что поддерживают проведение СВО и «отдают себе отчёт в том, что наши проблемы не сравнимы с тяжелейшими трудностями, которые переживает наша страна».
И всё же турбизнес просит рассмотреть возможность временной отмены налогов, выделения кредитов под 0% или 1% с погашением до конца 2024 года и другие виды поддержки.
Ольга Зубрицкая
ForPost решил выяснить, как оценивают сезон севастопольские туроператоры и отельеры. Оказалось, такого рекордно низкого сезона город не видел уже несколько десятилетий.
Так, в крупнейшей операторской компании Севастополя «Кандагар» говорят о том, что туры на полуостров просто перестали покупать, а бронирование с прошлого сезона упало вдвое.
«По сравнению с прошлым годом бронирование снизилось на 50%, по сравнению с позапрошлым – на 80%. Это худший сезон за всю постсоветскую историю города. По турам падение составляет практически 95%. Многодневные туры по Крыму не берут», – рассказал ForPost директор турфирмы Борис Зелинский.
О том, что сезона фактически нет, ForPost сказала руководитель общественной организации «Содружество севастопольских отельеров» Ирина Корда. По её словам, многие отели сейчас выставлены на продажу.
«У меня 18 номеров, сейчас заселено 8. После 16 августа будет занято всего 2–3 номера, а с 1 по 15 сентября забронировано всего два номера. Обычно в сентябре у меня не хватало мест, и я арендовала номера у соседей. Заезжали группы – йоги, художники на пленэры, люди на фестивали, спортивные и экскурсионные группы. А сейчас людей невозможно убедить в том, что здесь безопасно и в Севастополь можно ехать», – рассказала ForPost Ирина Корда.
По её мнению, главная причина плохого сезона – именно отсутствие у людей уверенности в своей безопасности. Если раньше главными туристами были семьи с детьми, которых везли в Севастополь на море и для знакомства с историей города и страны, то сейчас отдыхают в основном взрослые или с детьми, которым уже по 16–18 лет, маленьких везти сюда боятся.
Многих пугает также плохая транспортная доступность, подчёркивает Ирина Корда.
«Очень дорогие билеты, которые ещё и сложно купить. Автомобилистов пугают пробки. Даже проехав мост, люди попадают в огромную пробку от моста до Анапы, где третий год идёт ремонт, и машины стоят там иногда по 4–6 часов», – отмечает отельер.
Туристов, по её словам, практически нет. По сравнению с прошлым годом она потеряла 60% загрузки, а живут сейчас только те, кто посещает её гостиницу из года в год.
«У моих соседей 7 корпусов, 350 койко-мест, а заселено 50 мест строителями-таджиками, которые строят театр. То же самое, я знаю, в Казачьей бухте: живут строители и обработчицы с консервного завода. К кому-то заселяются командировочные военные», – рассказывает Ирина Корда.
Не все так плохо?
Гораздо оптимистичнее на ситуацию смотрят в управлении туризма, куда корреспондент ForPost обратился за информацией о загруженности средств размещения и числе бронирований.
По словам замначальника управления Марии Ветлицкой, в Севастополе «турист есть», впрочем, признает, не в том объеме, что раньше.
Кроме того, значительно сократился срок проживания гостей в городе-герое.
«В предыдущие годы – это неделя-две. Сейчас средняя по городу продолжительность пребывания составляет 5–6 дней. Больше всего к нам едут на выходные, загрузка в некоторых гостиницах тогда составляет до 80%. Едут и крымские туристы, и из Краснодарского края, и из новых регионов», – отметила замначальника управления.
По этой причине власти заранее обеспокоились мерами поддержки отрасли.
«По количеству сотрудников осталось всё так же, как и в прошлом году. Сейчас будут выдавать четыре МРОТа, чтобы сохранить занятость и работоспособность представителей нашей туротрасли. Документы уже принимаются, подать заявки можно до 15 сентября. Разработан целый комплекс мер поддержки туризма, и бизнес этой поддержкой пользуется», – рассказала Мария Ветлицкая.
Предлагаемые властями меры поддержки, по мнению Ирины Корды, не помогут – нужно всеми способами завлекать в Севастополь регионального туриста, поскольку про международный туризм регион забыл уже давно, а сейчас город потерял и отдыхающих с материковой части России.
Выход из критической ситуации видится Ирине Корде именно в привлечении крымских туристов. Она выступила с инициативой запустить в Севастополь чартерные туристические автобусы, как это сделали в Крыму.
С таким предложением отельер обратилась в управление туризма, где его поддержали и передали в компанию перевозчика «Гранд Сервис Экспресс». Однако там решили ограничиться дополнительным поездом.
«У нас на сегодняшний день остался только региональный, крымский турист. И немного едут к нам из Краснодарского края. В Крыму пустили туристические чартеры: «Керчь – Ялта», «Керчь – Симферополь». Мы просили сделать такой же автобус «Керчь – Севастополь», но, к сожалению, к нам не прислушались, наши идеи не поддержали», – отмечает собеседница ForPost.
Поддержку государства в размере четырёх МРОТ получат немногие, уверена Ирина Корда. Ведь обязательным условием было сохранение 80 % сотрудников, а многие отельеры уже распрощались с персоналом.
«В предыдущие годы я нанимала 5 человек, заключала трудовые договоры. Сейчас, когда заселена пара номеров, брать горничную и платить ей две тысячи в сутки – невозможно. В этом году я не взяла на работу ни одного человека. Работаем я, муж, дочь и внуки. Сами убираем номера, заселяем и развлекаем. 4 МРОТа – это 48 тысяч. А у меня в год получается до 180 тысяч налогов. С чего их платить?» – поясняет глава общественной организации отельеров.
Она уже подготовила и направила в адрес губернатора Севастополя обращение с просьбой пересмотреть варианты поддержки отрасли.
Чем помочь?
Одно из предложений – налоговые каникулы на 2-й и 3-й кварталы 2023 года для объектов размещения на УСН и ПСН. Также «Содружество севастопольских отельеров» просит власти до начала следующего сезона года разработать положение о мерах государственной поддержки в виде субсидий, грантов и льготных кредитов на осуществление мероприятий по соблюдению Правил технической эксплуатации гостиниц и их оборудования.
Это не единственное обращение к городским властям от представителей севастопольского туризма.
Как указано в документе, имеющемся в распоряжении редакции, «не менее 80% руководителей и сотрудников предприятий туристической отрасли города» говорят о том, что сезон-2023 не состоялся, и тоже просят видоизменить поддержку.
Авторы обращения отмечают, что из-за отсутствия доходов руководители турбизнеса были вынуждены массово увольнять своих сотрудников, и на сегодняшний день без работы остались около 80% бывших работников отрасли.
«Таким образом, объявленная государством помощь для предприятий туризма Крыма в сумме нескольких миллиардов рублей до большинства объектов размещения города Севастополя, судя по всему, не дойдёт. Многие из нас душу вложили в свои объекты размещения, не считаясь со временем и финансами. Это стало целью нашей жизни, и будет грустно смотреть на них как на памятники. Нам жалко расставаться с сотрудниками – уже уволенными и теми, которых предстоит уволить», – значится в обращении.
Его авторы при этом подчёркивают, что поддерживают проведение СВО и «отдают себе отчёт в том, что наши проблемы не сравнимы с тяжелейшими трудностями, которые переживает наша страна».
И всё же турбизнес просит рассмотреть возможность временной отмены налогов, выделения кредитов под 0% или 1% с погашением до конца 2024 года и другие виды поддержки.
Ольга Зубрицкая