Александр Балакирев: «Мы работаем в круглосуточном режиме»

С начала зимы серьёзные снегопады испытывают на прочность жителей и коммунальщиков практически всей России. Начавшиеся в декабре и продолжавшиеся два месяца, они всем доставили немало хлопот. И Шумерля не исключение.

С прошлого года за расчистку дорог в городе отвечает МУП «Шумерлинское городское БТИ». Как коммунальщики справляются с поставленными задачами, какие испытывают трудности в своей работе и о сегодняшнем дне нового предприятия со старым названием – в беседе с директором Александром Балакиревым.

• Александр Александрович, вверенная Вам служба, пожалуй, одна из самых хлопотных и сложных. Как выстраиваете свою деятельность, чтобы минимизировать городские проблемы?
• В зимнее время мы работаем практически в круглосуточном режиме. Нынешняя зима не стала исключением. Расчистка снега раньше была обязанностью МУП «Коммунальник», с прошлого года – это обязанность МУП «Шумерлинское городское БТИ».
• Поделитесь подробностями преобразований.
• В апреле прошлого года путем реорганизации находившегося в предбанкротном состоянии МУП «Коммунальник» администрацией города было принято решение о создании на базе МУП «Шумерлинское городское БТИ» принципиально нового предприятия, которое я и возглавил. Спустя почти год могу со всей ответственностью констатировать, что решение это было вполне оправданным и своевременным.
• Значит, функции «Коммунальника» и МУП «Шумерлинское городское БТИ» были изменены, а перечень услуг и работ расширился?
• По большому счету — да. Согласно техническому заданию, кроме технической инвентаризации и кадастровых работ, новый МУП «Шумерлинское городское БТИ» проводит работы по содержанию и очистке дорог, тротуаров, остановок общественного транспорта, пешеходных переходов, площадок отдыха, по очистке ливневой канализации, колодцев, по содержанию кладбищ, ремонтно-строительные работы, другие виды работ и услуг. Словом, наше предприятие призвано делать жизнь шумерлинцев комфортней и удобней.
• Вам хватает работы и летом…
• В летний период мы подстригаем кусты, формуем кроны деревьев, облагораживаем цветочные клумбы, выкашиваем газоны, убираем мусор с тротуаров и вдоль дорог, красим, белим, очищаем остановочные павильоны от пыли и грязи, следим за чистотой улиц, скверов, площадей…
• Каков штат вашего предприятия?
• 45 человек: 30 % составляет инженерно-технический персонал, 70 % — рабочие. Это водители, трактористы, дорожные рабочие, уборщики. Все специалисты дело свое знают, работают достойно. Администрация города предоставила боксы на территории бывшего химзавода. Мы организовали там производственную базу Шумерлинского городского БТИ, на что было потрачено более 700 тыс. руб. Это организация отопления, монтаж электропроводки и освещения, строительство бытовых помещений: диспетчерской, раздевалки, комнаты отдыха, складских помещений. Теперь там созданы достаточно комфортные условия и для работы, и для отдыха.
  Кадры стараемся сохранить, текучки у нас практически нет. Хочу отметить, что основной костяк коллектива – люди понимающие, ответственные. Выражаю им благодарность за добросовестный труд.
• Как выстраивается ваша каждодневная работа?
• С вечера составляем план на завтра, доводим его до мастеров, которые, в свою очередь, распределяют все виды работ среди водителей, трактористов, рабочих. Утром задачи конкретизируем. Если к вечеру что-то не доделано, работы переносятся на следующий день.
  Сейчас, в зимний период, в приоритете, безусловно, расчистка улиц и проезжей части от снега. Кроме текущей работы, ежедневно поступает порядка 30 частных заявок, в основном, по расчистке от снега улиц частного сектора, дворов, поступают заявки и по расчистке подъездов к торговым точкам, стоянок автомобильного транспорта.
  Предвосхищая ваш вопрос о том, обязаны ли мы расчищать придомовые территории многоквартирных домов, отвечаю: нет, там уборка снега является обязанностью управляющей организации и ТСЖ.
• Наверное, без проблем ваша работа не обходится?
• Пожалуй, обозначу единственную — нехватку техники. Администрацией города нам выделено несколько единиц — МТЗ-80, МТЗ-82, автогрейдер, КДМ, ДТ-75. Но машины устаревшие, требующие постоянного ремонта и немалых финансовых вложений.
  Остальную технику — КамАЗ, фронтальный погрузчик, ГАЗель, мини-погрузчик «Бобкет» — мы взяли в аренду в чебоксарской фирме. Этим и обходимся.
• А как обстоят дела с финансированием?
• Для качественного и эффективного содержания города в чистоте в течение года нам необходимо порядка 37 млн, по факту нашим учредителем — администрацией города — из-за дефицита бюджета было выделено менее 13 млн руб., которые мы стараемся экономно использовать и путем логистики минимизировать затраты.
  Посудите сами — для устранения последствий снегопадов на уборку снега выезжает не менее 5 единиц техники. На заправку трубуется не менее 330 литров горючего. Это порядка 16-17 тыс. руб. И так каждую ночь после снегопадов.
• Как выходите из положения?
• Зарабатываем сами. У нас есть прейскурант на все виды работ, мы же унитарное предприятие. Кроме кадастровых работ, по частным заявкам выполняем погрузо-разгрузочные работы у нас можно заказать технику по перевозке и погрузке мусора, мебели и другие услуги.
  Замечу, что постепенно мы выходим на несколько другой уровень в организации своей деятельности. С началом зимы, например, заключили договор с московской клининговой компанией на расчистку снега с прилегающих к сетевым магазинам территорий Шумерли. Такой трехсторонний договор выгоден всем: и нам, и магазинам, и клининговой компании.
• Почему расчистка дорог от снега в основном происходит по ночам?
• Дневного времени просто не хватает. А ночью работать проще, свободнее. Я сам лично зачастую выезжаю как старший колонны для взаимодействия с МВД, с ГИБДД и на случай непредвиденных ситуаций.
• Как правило, больше всего вопросов и недовольство горожан связаны именно с работой коммунальщиков. Согласитесь, обывателей, которые хвалят и благодарят вашу службу, не много. Часто приходится выслушивать жалобы и нарекания от населения?
• Горожане, бывает, и приходят, и звонят, делают нам замечания, высказывают свои предложения. Мы всех внимательно выслушиваем, принимаем к сведению, недоделки стараемся исправлять быстро и качественно. Может, не всегда получается быстро, но горожане должны нас понять – иногда просто физически не успеваем. Мы стараемся выходить из положения и в любом случае выполнить свою работу качественно и ответственно.
• Обильный снегопад регулярно блокирует подъезды и к контейнерным площадкам частного сектора…
• Контейнерные площадки несколько неправильно были установлены изначально – на грунтовых дорогах поодаль от проезжей части. А проезжую часть мы стремимся расчищать своевременно. Так как в нашем техническом задании пункта по расчистке контейнерных площадок нет, на этот вид работ с администрацией города в этом году заключен отдельный контракт. Но предусмотренные средства уже закончились, тем не менее, мы это регулярно делаем. Где не хватает техники, работаем вручную.
  Простому обывателю трудно поверить, но огромный объем работ мы делаем на безвозмездной основе: расчищаем от снега городской парк культуры и отдыха, выезжаем по заявкам в школы, детские сады и другие социально важные объекты.
  Или другой пример. По техзаданию в частный сектор за год мы должны выехать только 7 раз при необходимых 15. Или почистить асфальтированные дороги 25 раз. А мы с начала года уже 18 раз их почистили.
  Мы строго ведем всю документацию и в журналах по учету фиксируем всю свою деятельность.
• Городское кладбище тоже в вашем ведении?
• Да. В наших обязанностях — содержание и расчистка дорог к кладбищу, уборка мусора, благоустройство. В настоящее время мы готовим пакет документов для организации ритуальных услуг. В соответствии с законодательством привели в порядок документооборот, прошедший проверку в прокуратуре, сейчас готовим прейскурант. Специалист в области похоронного дела выполняет обязанности согласно штатному расписанию. Всего предусмотрено 4 единицы рабочих.
• Некоторое время назад на страницах газеты мы поднимали важный вопрос о необходимости учёта захоронений. Это во многом бы облегчило разыскание могил…
• С прошлого года мы ведем журнал учета захоронений. Дело несколько осложняется с могилами, в которые происходят подзахоронения. Весной планируется расширение кладбища на объездной дороге возле ГНС площадью 1,8 га. Территорию мы подготовили, расчистили, частично установили ограждение. С началом захоронений кладбище планируем разделить на участки, у каждого захоронения будет свой «адрес» — номер сектора, номер могилы. Запись о захоронении будет заноситься в специальный журнал. Уверяю, учет будет строгим.
• На сегодняшний день МУП «Шумерлинское городское БТИ» в новом виде себя оправдывает?
• Абсолютно. Мы доказали, что предприятие может самостоятельно зарабатывать немалые средства. В этом году не теряем надежды приобрести две-три единицы новой техники. Для этого нам необходимо не менее 10 млн руб. Пока приходится констатировать, что те средства, которые мы зарабатываем, а наш годовой денежный оборот составляет более 20 млн рублей, мы тратим на город, на благоустройство, а не на свое развитие, то есть мы пока не имеем возможности самостоятельно приобрести новую технику. Надеемся, что в этом году администрация как учредитель нам в этом поможет. Не исключаем и возможности участия в федеральных и инвестиционных программах.
• Скажите, что мотивирует Вас руководить самой, пожалуй, беспокойной отраслью?
• Хочется, чтобы город становился всё краше, уютнее и комфортнее. И коллектив, которым я руковожу и которым дорожу, поверьте, делает для этого всё возможное.

Ольга Дмитриева.