Россельхозбанк: Директор Рязанского филиала рассказал о поддержке агробизнеса
0
108
Растёт экспорт продовольствия, он уже превышает по стоимости продажу продукции военно-промышленного комплекса. Повышается рентабельность и инвестиционная привлекательность агробизнеса, работают и открываются и крупные предприятия, и фермерские хозяйства. Эти достижения были бы невозможны без финансовой поддержки. В июне свой двадцатилетний юбилей празднует ровесник эволюции агропромышленного комплекса — Россельхозбанк, который стабильно вносит свой вклад в его развитие. В Рязанской области он представлен региональным филиалом, действующим с 2002 года. Мы подвели итоги прошлого, оценили настоящее и заглянули в будущее АПК и банка вместе с директором Рязанского филиала Сергеем Синякиным.
— Сергей Владимирович, какие изменения в сельском хозяйстве за эти двадцать лет вы считаете важнейшими?
— В первую очередь, это факт преодоления экономической неэффективности и спада производства в АПК. За последние десять лет российские сельское хозяйство совершило мощнейший прорыв, превратившись в передовую отрасль экономики. Одна из целей, ради достижения которой создавался банк — сделать сельское хозяйство рентабельным бизнесом. И мы этого добились. С начала госпрограммы развития сельского хозяйства в 2008 году РСХБ направил на его поддержку свыше 8,5 триллиона рублей, в том числе — 75,5 миллиарда рублей в Рязанской области. Российский аграрий трудолюбив, талантлив, бережно относится к земле. Страна наша богата ресурсами. Чтобы реализовать такой поистине гигантский потенциал, аграрию требуется помощь — причем не только финансовая, но и помощь экспертизой. РСХБ все эти годы оказывал и продолжает оказывать комплексную и системную поддержку сельскому хозяйству.
— Какие конкретно проекты банк помог реализовать?
— С начала реализации нацпроекта «Развитие АПК» при содействии Россельхозбанка введены в эксплуатацию около 4200 аграрных инвестиционных проектов. Если говорить конкретно о Рязанской области, то хочу отметить проекты по строительству животноводческих комплексов. В июне 2018 года Рязанский филиал Россельхозбанка открыл лимиты кредитования заёмщику ООО «Ока Молоко»», входящему в группу компаний «ЭкоНива», и поддержал реализацию крупных региональных инвестпроектов — строительство трёх молочно-товарных комплексов в Пителинском, Шацком и Александро-Невском районах Рязанской области с общим объёмом финансирования более 9,8 миллиарда рублей. Проектная мощность комплексов по производству сырого молока составит более 113 тысяч тонн молока в год (310 тонн в сутки). В настоящий момент два из трёх комплексов введены в эксплуатацию. В апреле 2019 года в Рязанской области в Пителенском районе состоялось открытие животноводческого комплекса «Нестерово» на 2800 голов дойного стада, а в начале декабря 2019 года в Шацком районе была открыта «мегаферма» «Шацк» на 6000 голов, самая крупная на европейской части России. Общая сумма инвестиций составила более 6,8 миллиарда рублей. 2020 год — это год двадцатилетнего юбилея Россельхозбанка. В наших планах на этот год — начать финансирование строительства элеватора ГК «АгроПромкомплектация» на 150 тысяч тонн единовременного хранения зерна на сумму более 2 миллиардов рублей, молочно-товарной фермы ООО «Вакинское Агро» на 1900 голов дойного стада с размером финансирования 1,52 миллиарда рублей и комбикормового завода «Чучково» ООО «ОКА МОЛОКО» с производительностью 54 тысячи тонн корма в год, объем инвестиций составит 225 миллионов рублей.
Однако давайте не будем забывать, что современное российское сельское хозяйство — это не только агрохолдинги и крупные компании. Новой реальностью стало фермерство. Это занятость, социальная стабильность. Это возрождение деревни. И могу с уверенностью сказать, что именно РСХБ является главным партнёром фермеров: у нас на долю нашего банка приходится почти 80% от всех кредитов, выданных малым формам хозяйствования. Отмечу, что для нас фермер — это не просто клиент. Это человек и его дело. Многих фермеров мы знаем лично. Мы очень ценим и уважаем работу людей, посвятивших жизнь такому непростому, но любимому и полезному занятию. Причём вклад фермеров трудно не заметить. Вклад крестьянских (фермерских) хозяйств в производство товарной массы АПК в масштабах всей России оценивается в 12,9%, это почти вдвое больше, чем в 2010 году. В производстве семян подсолнечника КФХ принадлежит 33%: фактически каждая третья бутылка масла содержит в себе плоды труда представителей малого бизнеса. Наличие хлеба на столе тоже немыслимо без участия фермеров.
— Как же вы их поддерживаете?
— Очень важным является льготное кредитование. С начала работы филиала мы выделили фермерам 4,3 миллиарда рублей кредитных средств, в том числе более 1 миллиарда рублей — по льготной ставке. Мы постоянно совершенствуем линейку продуктов для фермеров. Например, с прошлого года действует «Микро АПК», позволяющий фермеру быстро, в упрощённом порядке получить средства. В этом году мы анонсировали «Зелёный коридор» — возможность действующему клиенту получить новый кредит без повторной подачи документов. Но мы работаем и с теми, кто только встаёт на путь фермерства. Для таких «новичков» в бизнесе у нас есть инструмент кредитной поддержки «Стань фермером».
И это ещё не всё. Время не стоит на месте. Рынок технологий предлагает большое количество полезных решений, и Россельхозбанк поставил задачу адаптировать их для нужд фермеров. В год двадцатилетия банка мы совершим IT-революцию в агробизнесе: летом будет запущена цифровая экосистема для фермеров.
— Что это за система и чем конкретно она поможет фермерам?
— Цифровая экосистема объединит целый ряд инновационных сервисов на одной платформе. Она даст возможность средним и малым агропредприятиям без дополнительных затрат автоматизировать решение первостепенных задач и, не отвлекаясь от основной деятельности, пользоваться всеми технологическими преимуществами для роста бизнеса.
Первый блок сервисов направлен на поддержку бизнеса. Среди конкретных инструментов, которые будут включены в экосистему, — поиск и привлечение сезонных рабочих. По оценке банка, потребность в этой категории персонала на селе ежегодно достигает 1,2 миллиона человек. Платформа Россельхозбанка также облегчит для фермеров процесс получения квалифицированной ветеринарной помощи и даст базовый набор возможностей для цифрового управления фермой. Вторая группа сервисов экосистемы расширит для клиентов рынок сбыта и поможет им в продвижении услуг. Третий блок экосистемы будет представлен облегчённой версией продуктового ряда Россельхозбанка. Экосистема включит в себя все финансовые сервисы, в том числе возможность удалённой подачи заявок на получение льготного кредитования. Основной задачей перевода фермеров на работу через дистанционные каналы является упрощение процедуры получения заёмных средств и повышения качества банковского обслуживания. Экосистема в обязательном порядке будет интегрирована со всеми сервисами, которые предусматривают взаимодействие бизнеса с органами государственной власти.
Конкретные примеры сервисов: «умная» видеоаналитика гигиены рук, спутниковый мониторинг полей, телеветеринария, диагностика здоровья растений по фото.
— Вы сказали, что запускаете экосистему в год двадцатилетия банка. Чувствуете праздничное настроение?
— Для нас двадцатилетие — это год ударного труда. Мы на практике стремимся делать жизнь людей лучше. Так, мы запустили акцию «Кредит юбилейный» под 6,9%, акцию по вкладу «Юбилейная ставка» под 6%.
Кроме того, мы дали старт виртуальной площадке продаж фермерской продукции. Клиенты могут совершать покупки не только за рубли, но и за баллы лояльности программы «Урожай».
— Давайте перейдём к более актуальной проблематике. По стране ударил кризис, понизил деловую активность. Как банк принял этот вызов? Стало ли меньше работы?
— О каком-либо снижении темпов работы РСХБ не могло идти и речи, ведь мы относимся к системно значимым финансовым организациям, являемся опорным банком АПК и чувствуем огромную ответственность за реальный сектор экономики и многочисленных клиентов. Более того, кризис ударил весной, а это — крайне напряжённый и ответственный для сельского хозяйства период. Ведь весной идёт посевная кампания, которая закладывает фундамент продовольственной безопасности на весь год. И, должен сказать, с задачей своевременно профинансировать посевную мы справились: за 5,5 месяца на сезонно-полевые работы филиал направил 3,9 миллиарда рублей. Это почти в два раза больше, чем за такой же период годом ранее.
— Насколько активно РСХБ участвует в оказании мер поддержки?
— РСХБ реализует весь пул мер государственной поддержки, акцент мы в первую очередь делаем для наших профильных клиентов — агросектора. Среди мер поддержки кредиты на зарплату под 0%, кредитные каникулы, снижение ставки по интернет-эквайрингу. Дополнительно со своей стороны мы расширили возможности электронного документооборота для юридических лиц, сделали бесплатным расчётно-кассовое обслуживание. Кроме того, в честь Дня Победы дали старт акциям с одними из самых выгодных на рынке условий по вкладу и потребительскому кредиту. Делаем доступными оформление цифровой карты и дистанционное получение кредита. Так что даже в такой непростой период банк всеми силами поддерживает население и бизнес. Кстати, хочу сказать огромное спасибо нашим клиентам: они стоически приняли ограничительные правила, перешли на использование систем дистанционного банковского обслуживания.
— А как быть с программой льготной ипотеки с господдержкой?
— Об этой антикризисной мере стоит сказать отдельно. Изначально мы сделали ставку 6,3% годовых, что ниже установленной по данной программе. Однако в конце мая мы ещё сильнее понизили ставку — до 5,9%. Снизили ставки по ипотеке для покупки жилья на первичном и вторичном рынке, по рефинансированию, есть у нас специальные условия для военных. Жилищный вопрос всегда актуален, и мы делаем максимум для того, чтобы и в такой непростой период россияне могли покупать квартиры. Продолжаются и выдачи Дальневосточной ипотеки.
— Говоря об ипотеке, нельзя обойти вниманием льготную сельскую под 2,7%. В каком состоянии выдачи? Какое влияние оказал коронавирус?
— Цифры говорят сами за себя: Наш филиал выдал 250 миллионов рублей льготной сельской ипотеки, на 600 миллионов рублей принято заявок на получение кредита. В период ограничительных мер из-за корнавируса снижения спроса не было. Чаще всего в нашем регионе заявки на получение ипотеки поступали для приобретения недвижимости в Рыбновском, Шиловском и Касимовском районах. Параллельно сельской ипотеке была запущена выдача сельского потребительского кредита под 3% годовых. Он позволяет провести газ, воду, электричество, отремонтировать дом — забот за городом всегда хватает. Постоянно что-то надо чинить, менять, укреплять. Целевых применений у кредита много, но общее назначение — благоустройство жилья. По своей сути и условиям эти два предложения тоже можно смело назвать антикризисными.
— Если говорить о селе, то как деревня переживает кризис?
— Это очень многогранная тема. Помимо объективных сложностей есть и окна возможностей. Мы стоим на пороге зарождения нового для нас явления — агротуризма. В Европе и США фермеры уже давно получают с него немалую часть дохода. Ведь городского жителя, годами работающего в офисе, тянет на природу, ему хочется посадить яблоню, покормить жеребёнка, подоить козу, поесть чистой малины прямо с куста или самому испечь хлеб. Поэтому, если предположить, что останутся внешние транспортные ограничения, то после окончания периода активной борьбы с коронавирусом и нормализации ситуации россияне могут массово познакомиться с внутренним агротуризмом. Существует, однако, барьер незнания: фермеры не знают, как найти таких туристов, а сами туристы не знают, кто им может предложить подобный отдых. РСХБ сейчас эту проблему решает, создавая специальный сервис, где обе стороны смогут контактировать непосредственно. Этот сервис будет включён в цифровую экосистему, о которой мы говорили ранее. То есть село будет прирастать такой рекреационной функцией. Но и это не всё. Наш Центр отраслевой экспертизы также считает, что в ближайшие годы мы увидим миграцию из городов в деревни в объеме 2-3 миллионов человек. Связано это и с тем, что современная экономика всё больше уходит в цифру. Сотрудники уже не так сильно привязаны в своему рабочему месту. Это довольно распространённое явление в целом спектре профессий. Во-вторых, деревня — это экологически чистая территория. В-третьих, давайте не будем забывать, что наша земля плодородна, и возделывать её наши люди исторически умели и любили.
— Подведите итог: каким вступает в третью декаду 21 века Россельхозбанк и чего нам ждать от сельского хозяйства? Какие планы дальше?
— Оставаясь профильным институтом поддержки АПК, Россельхозбанк активно развивается как современный, высокотехнологичный, универсальный банк для сельского и городского населения и бизнеса, предлагает конкурентные, выгодные и удобные продукты и услуги. Мы будем активно работать по направлению транзакционного бизнеса, проводить цифровую трансформацию. Обладая одной из самых развитых филиальных сетей, мы продолжим быть «банком регионов». РСХБ и дальше пойдёт рука об руку с набирающим мощь агросектором, который успешно завершит импортозамещение и с каждым годом будет представлять мировому рынку всё больше качественных российских брендов.
АО «Россельхозбанк» — основа национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного комплекса России. Банк создан в 2000 году и сегодня является ключевым кредитором АПК страны, входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала, а также в число лидеров рейтинга надёжности крупнейших российских банков.
— Сергей Владимирович, какие изменения в сельском хозяйстве за эти двадцать лет вы считаете важнейшими?
— В первую очередь, это факт преодоления экономической неэффективности и спада производства в АПК. За последние десять лет российские сельское хозяйство совершило мощнейший прорыв, превратившись в передовую отрасль экономики. Одна из целей, ради достижения которой создавался банк — сделать сельское хозяйство рентабельным бизнесом. И мы этого добились. С начала госпрограммы развития сельского хозяйства в 2008 году РСХБ направил на его поддержку свыше 8,5 триллиона рублей, в том числе — 75,5 миллиарда рублей в Рязанской области. Российский аграрий трудолюбив, талантлив, бережно относится к земле. Страна наша богата ресурсами. Чтобы реализовать такой поистине гигантский потенциал, аграрию требуется помощь — причем не только финансовая, но и помощь экспертизой. РСХБ все эти годы оказывал и продолжает оказывать комплексную и системную поддержку сельскому хозяйству.
— Какие конкретно проекты банк помог реализовать?
— С начала реализации нацпроекта «Развитие АПК» при содействии Россельхозбанка введены в эксплуатацию около 4200 аграрных инвестиционных проектов. Если говорить конкретно о Рязанской области, то хочу отметить проекты по строительству животноводческих комплексов. В июне 2018 года Рязанский филиал Россельхозбанка открыл лимиты кредитования заёмщику ООО «Ока Молоко»», входящему в группу компаний «ЭкоНива», и поддержал реализацию крупных региональных инвестпроектов — строительство трёх молочно-товарных комплексов в Пителинском, Шацком и Александро-Невском районах Рязанской области с общим объёмом финансирования более 9,8 миллиарда рублей. Проектная мощность комплексов по производству сырого молока составит более 113 тысяч тонн молока в год (310 тонн в сутки). В настоящий момент два из трёх комплексов введены в эксплуатацию. В апреле 2019 года в Рязанской области в Пителенском районе состоялось открытие животноводческого комплекса «Нестерово» на 2800 голов дойного стада, а в начале декабря 2019 года в Шацком районе была открыта «мегаферма» «Шацк» на 6000 голов, самая крупная на европейской части России. Общая сумма инвестиций составила более 6,8 миллиарда рублей. 2020 год — это год двадцатилетнего юбилея Россельхозбанка. В наших планах на этот год — начать финансирование строительства элеватора ГК «АгроПромкомплектация» на 150 тысяч тонн единовременного хранения зерна на сумму более 2 миллиардов рублей, молочно-товарной фермы ООО «Вакинское Агро» на 1900 голов дойного стада с размером финансирования 1,52 миллиарда рублей и комбикормового завода «Чучково» ООО «ОКА МОЛОКО» с производительностью 54 тысячи тонн корма в год, объем инвестиций составит 225 миллионов рублей.
Однако давайте не будем забывать, что современное российское сельское хозяйство — это не только агрохолдинги и крупные компании. Новой реальностью стало фермерство. Это занятость, социальная стабильность. Это возрождение деревни. И могу с уверенностью сказать, что именно РСХБ является главным партнёром фермеров: у нас на долю нашего банка приходится почти 80% от всех кредитов, выданных малым формам хозяйствования. Отмечу, что для нас фермер — это не просто клиент. Это человек и его дело. Многих фермеров мы знаем лично. Мы очень ценим и уважаем работу людей, посвятивших жизнь такому непростому, но любимому и полезному занятию. Причём вклад фермеров трудно не заметить. Вклад крестьянских (фермерских) хозяйств в производство товарной массы АПК в масштабах всей России оценивается в 12,9%, это почти вдвое больше, чем в 2010 году. В производстве семян подсолнечника КФХ принадлежит 33%: фактически каждая третья бутылка масла содержит в себе плоды труда представителей малого бизнеса. Наличие хлеба на столе тоже немыслимо без участия фермеров.
— Как же вы их поддерживаете?
— Очень важным является льготное кредитование. С начала работы филиала мы выделили фермерам 4,3 миллиарда рублей кредитных средств, в том числе более 1 миллиарда рублей — по льготной ставке. Мы постоянно совершенствуем линейку продуктов для фермеров. Например, с прошлого года действует «Микро АПК», позволяющий фермеру быстро, в упрощённом порядке получить средства. В этом году мы анонсировали «Зелёный коридор» — возможность действующему клиенту получить новый кредит без повторной подачи документов. Но мы работаем и с теми, кто только встаёт на путь фермерства. Для таких «новичков» в бизнесе у нас есть инструмент кредитной поддержки «Стань фермером».
И это ещё не всё. Время не стоит на месте. Рынок технологий предлагает большое количество полезных решений, и Россельхозбанк поставил задачу адаптировать их для нужд фермеров. В год двадцатилетия банка мы совершим IT-революцию в агробизнесе: летом будет запущена цифровая экосистема для фермеров.
— Что это за система и чем конкретно она поможет фермерам?
— Цифровая экосистема объединит целый ряд инновационных сервисов на одной платформе. Она даст возможность средним и малым агропредприятиям без дополнительных затрат автоматизировать решение первостепенных задач и, не отвлекаясь от основной деятельности, пользоваться всеми технологическими преимуществами для роста бизнеса.
Первый блок сервисов направлен на поддержку бизнеса. Среди конкретных инструментов, которые будут включены в экосистему, — поиск и привлечение сезонных рабочих. По оценке банка, потребность в этой категории персонала на селе ежегодно достигает 1,2 миллиона человек. Платформа Россельхозбанка также облегчит для фермеров процесс получения квалифицированной ветеринарной помощи и даст базовый набор возможностей для цифрового управления фермой. Вторая группа сервисов экосистемы расширит для клиентов рынок сбыта и поможет им в продвижении услуг. Третий блок экосистемы будет представлен облегчённой версией продуктового ряда Россельхозбанка. Экосистема включит в себя все финансовые сервисы, в том числе возможность удалённой подачи заявок на получение льготного кредитования. Основной задачей перевода фермеров на работу через дистанционные каналы является упрощение процедуры получения заёмных средств и повышения качества банковского обслуживания. Экосистема в обязательном порядке будет интегрирована со всеми сервисами, которые предусматривают взаимодействие бизнеса с органами государственной власти.
Конкретные примеры сервисов: «умная» видеоаналитика гигиены рук, спутниковый мониторинг полей, телеветеринария, диагностика здоровья растений по фото.
— Вы сказали, что запускаете экосистему в год двадцатилетия банка. Чувствуете праздничное настроение?
— Для нас двадцатилетие — это год ударного труда. Мы на практике стремимся делать жизнь людей лучше. Так, мы запустили акцию «Кредит юбилейный» под 6,9%, акцию по вкладу «Юбилейная ставка» под 6%.
Кроме того, мы дали старт виртуальной площадке продаж фермерской продукции. Клиенты могут совершать покупки не только за рубли, но и за баллы лояльности программы «Урожай».
— Давайте перейдём к более актуальной проблематике. По стране ударил кризис, понизил деловую активность. Как банк принял этот вызов? Стало ли меньше работы?
— О каком-либо снижении темпов работы РСХБ не могло идти и речи, ведь мы относимся к системно значимым финансовым организациям, являемся опорным банком АПК и чувствуем огромную ответственность за реальный сектор экономики и многочисленных клиентов. Более того, кризис ударил весной, а это — крайне напряжённый и ответственный для сельского хозяйства период. Ведь весной идёт посевная кампания, которая закладывает фундамент продовольственной безопасности на весь год. И, должен сказать, с задачей своевременно профинансировать посевную мы справились: за 5,5 месяца на сезонно-полевые работы филиал направил 3,9 миллиарда рублей. Это почти в два раза больше, чем за такой же период годом ранее.
— Насколько активно РСХБ участвует в оказании мер поддержки?
— РСХБ реализует весь пул мер государственной поддержки, акцент мы в первую очередь делаем для наших профильных клиентов — агросектора. Среди мер поддержки кредиты на зарплату под 0%, кредитные каникулы, снижение ставки по интернет-эквайрингу. Дополнительно со своей стороны мы расширили возможности электронного документооборота для юридических лиц, сделали бесплатным расчётно-кассовое обслуживание. Кроме того, в честь Дня Победы дали старт акциям с одними из самых выгодных на рынке условий по вкладу и потребительскому кредиту. Делаем доступными оформление цифровой карты и дистанционное получение кредита. Так что даже в такой непростой период банк всеми силами поддерживает население и бизнес. Кстати, хочу сказать огромное спасибо нашим клиентам: они стоически приняли ограничительные правила, перешли на использование систем дистанционного банковского обслуживания.
— А как быть с программой льготной ипотеки с господдержкой?
— Об этой антикризисной мере стоит сказать отдельно. Изначально мы сделали ставку 6,3% годовых, что ниже установленной по данной программе. Однако в конце мая мы ещё сильнее понизили ставку — до 5,9%. Снизили ставки по ипотеке для покупки жилья на первичном и вторичном рынке, по рефинансированию, есть у нас специальные условия для военных. Жилищный вопрос всегда актуален, и мы делаем максимум для того, чтобы и в такой непростой период россияне могли покупать квартиры. Продолжаются и выдачи Дальневосточной ипотеки.
— Говоря об ипотеке, нельзя обойти вниманием льготную сельскую под 2,7%. В каком состоянии выдачи? Какое влияние оказал коронавирус?
— Цифры говорят сами за себя: Наш филиал выдал 250 миллионов рублей льготной сельской ипотеки, на 600 миллионов рублей принято заявок на получение кредита. В период ограничительных мер из-за корнавируса снижения спроса не было. Чаще всего в нашем регионе заявки на получение ипотеки поступали для приобретения недвижимости в Рыбновском, Шиловском и Касимовском районах. Параллельно сельской ипотеке была запущена выдача сельского потребительского кредита под 3% годовых. Он позволяет провести газ, воду, электричество, отремонтировать дом — забот за городом всегда хватает. Постоянно что-то надо чинить, менять, укреплять. Целевых применений у кредита много, но общее назначение — благоустройство жилья. По своей сути и условиям эти два предложения тоже можно смело назвать антикризисными.
— Если говорить о селе, то как деревня переживает кризис?
— Это очень многогранная тема. Помимо объективных сложностей есть и окна возможностей. Мы стоим на пороге зарождения нового для нас явления — агротуризма. В Европе и США фермеры уже давно получают с него немалую часть дохода. Ведь городского жителя, годами работающего в офисе, тянет на природу, ему хочется посадить яблоню, покормить жеребёнка, подоить козу, поесть чистой малины прямо с куста или самому испечь хлеб. Поэтому, если предположить, что останутся внешние транспортные ограничения, то после окончания периода активной борьбы с коронавирусом и нормализации ситуации россияне могут массово познакомиться с внутренним агротуризмом. Существует, однако, барьер незнания: фермеры не знают, как найти таких туристов, а сами туристы не знают, кто им может предложить подобный отдых. РСХБ сейчас эту проблему решает, создавая специальный сервис, где обе стороны смогут контактировать непосредственно. Этот сервис будет включён в цифровую экосистему, о которой мы говорили ранее. То есть село будет прирастать такой рекреационной функцией. Но и это не всё. Наш Центр отраслевой экспертизы также считает, что в ближайшие годы мы увидим миграцию из городов в деревни в объеме 2-3 миллионов человек. Связано это и с тем, что современная экономика всё больше уходит в цифру. Сотрудники уже не так сильно привязаны в своему рабочему месту. Это довольно распространённое явление в целом спектре профессий. Во-вторых, деревня — это экологически чистая территория. В-третьих, давайте не будем забывать, что наша земля плодородна, и возделывать её наши люди исторически умели и любили.
— Подведите итог: каким вступает в третью декаду 21 века Россельхозбанк и чего нам ждать от сельского хозяйства? Какие планы дальше?
— Оставаясь профильным институтом поддержки АПК, Россельхозбанк активно развивается как современный, высокотехнологичный, универсальный банк для сельского и городского населения и бизнеса, предлагает конкурентные, выгодные и удобные продукты и услуги. Мы будем активно работать по направлению транзакционного бизнеса, проводить цифровую трансформацию. Обладая одной из самых развитых филиальных сетей, мы продолжим быть «банком регионов». РСХБ и дальше пойдёт рука об руку с набирающим мощь агросектором, который успешно завершит импортозамещение и с каждым годом будет представлять мировому рынку всё больше качественных российских брендов.
АО «Россельхозбанк» — основа национальной кредитно-финансовой системы обслуживания агропромышленного комплекса России. Банк создан в 2000 году и сегодня является ключевым кредитором АПК страны, входит в число самых крупных и устойчивых банков страны по размеру активов и капитала, а также в число лидеров рейтинга надёжности крупнейших российских банков.