Переобуться в воздухе
Игроки строительного рынка рассказали «Строительному Еженедельнику» о планах на 2019 год: новые продукты, новые проекты, новые вызовы, новые решения.
Сергей Степанов, директор по продажам компании «Строительный трест»:– По показателям продаж в 2018 году наша компания достигла наивысших результатов за все годы своей работы на рынке. Сумма заключенных сделок по итогам прошедших 12 месяцев составила 13,3 млрд рублей, что на 30% больше показателя 2017 года. Весь прошлый год мы наблюдали равномерный спрос практически во всех сегментах: квартиры, загородные коттеджи, коммерческие помещения и машино-места в паркингах. Доля ипотечных сделок при этом составила 68%, а средний чек при покупке квартиры – 5,8 млн рублей.В наступившем году мы продолжим реализацию наших жилых комплексов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области: «Сосновка», «Новое Купчино», NEWПИТЕР, «Капитал» и «Архитектор». С учетом изменений в законодательстве, которые начнут свое действие во втором полугодии 2019 года, мы готовимся к переходу на работу с эскроу-счетами. В сентябре 2018 года мы уже открыли продажи квартир с применением счетов эскроу в одном из домов жилого квартала NEWПИТЕР. Однако, если с выводом новых объектов никаких трудностей возникнуть не должно, то как технически будет осуществляться переход на продажи через эскроу-счета, если дом готов, например, на 50%, а часть квартир в нем уже продана по старой схеме, – вопрос пока остается открытым. Надеемся, что в ближайшие недели ответ на этот вопрос будет получен.
Борис Ухов, генеральный директор ООО «Дока Рус»:– Для компании Doka наступивший год станет поворотным моментом. Впервые за всю 150-летнюю историю австрийский концерн Doka откроет завод по производству опалубки за пределами своей страны, а именно в особой экономической зоне «Липецк». Закладка первого камня в основание будущего завода состоялась летом прошлого года. В течение 2019 года на территории в 6 га будут возведены производственные мощности для серийного производства опалубки, до 70 тыс. кв. м в год. Мы ожидаем, что первая партия готовой продукции сойдет с конвейера осенью этого года. Примечательно, что это будет абсолютно новый продукт, созданный по оригинальным австрийским технологиям и доработанный с учетом эксплуатации в российских условиях.
Андрей Кириллов, директор по маркетингу и продажам корпорации «Мегалит»: – Мы продолжаем вместе с нашими партнерами, компанией «Охта Групп», реализацию ЖК «Приморский квартал», одного из самых масштабных в Петербурге проектов комплексного освоения территорий. Это одновременно и наше достижение, и большая перспективная задача на ближайшие несколько лет. Также вместе с компанией «Доверие» мы продолжаем строительство нашего второго, более камерного объекта – ЖК «Дом на Львовской». К обоим проектам в течение предыдущего года сохранялся стабильно высокий интерес покупателей. И я считаю эти показатели одним из главных наших достижений, которое хотелось бы перенести и в новый 2019 год. Все же встречаем мы его, как и все застройщики, с определенной настороженностью – отрасль ждут большие перемены. Но результаты предыдущего года позволяют нам сегодня чувствовать себя уверенно даже в условиях коренного изменения системы долевого строительства. Именно поэтому в новом году корпорация «Мегалит» ставит перед собой и новые масштабные задачи, в том числе по подготовке к выводу новых объектов.
Ольга Карпакова, генеральный директор Союза реставраторов Санкт-Петербурга:– Один из приоритетных проектов Союза реставраторов Санкт-Петербурга на 2019 год – участие в разработке новых профстандартов, ГОСТов и других нормативных документов в сфере реставрации. Развитие любой отрасли невозможно без четких понятий и критериев, предъявляемых к специалистам и их работе. В сфере сохранения наследия очень ясно ощущается нехватка некоторых законодательных аспектов реставрационной деятельности. Решение данной проблемы мы видим в корректировке законодательства и в создании нормативной базы, которая позволит устранить существующие сегодня законодательные пробелы на всех этапах реставрационных работ: от проектирования до сдачи объекта. Например, создание единого нормативного документа, прописывающего все необходимые требования к проектным работам на объектах культурного наследия.Разработка профстандартов в сфере реставрации позволит актуализировать квалификационные требования к реставрационным профессиям, существующие сейчас и необходимые в будущем, а также поможет установить конкретные требования к опыту специалистов, которые работают в сфере сохранения культурного наследия. Союз реставраторов Санкт-Петербурга сейчас принимает участие в разработке профстандарта «Технолог-реставратор». Публичное обсуждение проекта прошло еще в декабре 2018 в РосКапСтрое. Надеемся, что после внесения уточнений и дополнений его утвердят в ближайшее время.
Ольга Рублевская, директор Департамента анализа и технологического развития систем водоснабжения и водоотведения ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга»:– В 2018 году «Водоканал» достиг серьезного результата в области защиты акватории Балтийского моря. Очищается уже 98,6% хозяйственно-бытовых сточных вод, поступающих в централизованную систему водоотведения Санкт-Петербурга. Задачи надежности, бесперебойности предоставления услуг водоснабжения и обеспечения качества питьевой воды решаются не только за счет замены старого на новое, но и за счет современных методов управления водоснабжением города. Так, внедрение системы управления водоснабжением в Южной зоне города уже сегодня показывает существенные результаты по сокращению аварийности и по экономии энергозатрат.В уходящем году одним из ключевых мероприятий стало завершение строительства скважинных водозаборов и водопроводных сетей пос. Красавица и пос. Решетниково. Также продолжено строительство водопроводных очистных сооружений на площадке «Дюны» и в пос. Молодежное. Реализация этих проектов позволит повысить надежность водоснабжения Курортного района города.В области водоотведения необходимо отметить реализацию проекта по строительству канализационных очистных сооружений в пос. Молодежное. На сооружениях впервые в Санкт-Петербурге внедрена современная технология биомембранной очистки сточных вод.В 2018 году продолжались работы по строительству Охтинского канализационного коллектора. Реализация этого проекта позволит переключить прямые выпуски в р. Охта и существенно снизить нагрузку по загрязнениям на основной источник водоснабжения города – р. Нева. Также ведутся работы по переключению прямых выпусков Петроградского района, набережной р. Карповка.
Анна Князева, директор по продажам и маркетингу ООО «ПЕТРОСТРОЙ»:– Несмотря на то, что 2018 год был не самым простым для строительной отрасли, компания выполнила все поставленные задачи.Получен акт ввода объекта в эксплуатацию для первого и второго корпусов ЖК «Чистый ручей», для третьего корпуса ЖК получено заключение о соответствии. Кроме этого, получены акт ввода для третьей очереди ЖК «Алфавит» и заключение о соответствии первой очереди ЖК «Ломоносовъ».В новый год мы входим с новыми планами. Новые объекты, надежные проверенные партнеры, слаженный коллектив – все это дает нам основание полагать, что и 2019 год будет не менее успешен. Мы рады возможности поздравить всех наших дольщиков, партнеров и коллег с наступившим Новым годом, пожелать здоровья, успехов и благополучия!
Дмитрий Сухотин, генеральный директор ООО «Дудергофский проект» (ГК «БФА-Девелопмент»):– Практически завершена реализация квартир в первой очереди ЖК «Огни залива», активными темпами идут продажи второй очереди. Мы получили разрешения на строительство и окончательно определились с концепцией и сроками реализации следующих очередей ЖК «Огни залива», которых в итоге будет пять. Первая очередь на проспекте Героев уже сдана, вторая на Ленинском проспекте – в процессе реализации. Третью очередь вдоль Дудергофского канала, состоящую из двух разноэтажных домов комфорт-класса, планируем начать строить в 2019 году.В целом 2019 год будет для нашей компании годом сближения с банками, определения долгосрочных партнеров и реализации новых схем финансирования.
Евгений Шувалов, генеральный директор компании Renga Software: – Самое главное достижение 2018 года – выпуск нашего третьего продукта, BIM-системы для проектирования внутренних инженерных сетей зданий и сооружений Renga MEP. В первом релизе Renga MEP наши пользователи смогут работать с системами водоснабжения и водоотведения. В следующих версиях у них появится возможность проектировать отопление, вентиляцию и кондиционирование, а также электрические сети. Мы реализовали очень полезный инструмент – автоматическую трассировку систем. Программа сама прокладывает трубопроводные трассы со всеми комплектующими с учетом заложенных проектировщиком правил построения. Выход Renga MEP дает проектировщикам возможность вести комплексное проектирование в российском программном обеспечении. Теперь архитектор, конструктор и инженер смогут вместе работать над одним проектом в BIM-системе Renga. При этом новый продукт взаимодействует не только с другими нашими программами, Renga Architecture и Renga Structure (за год, кстати, вышло 5 их новых версий), но и с любой другой BIM-системой через формат IFC.Мы движемся по графику разработки проекта, и в планах на 2019 год у нас создание функционала коллективной работы (collaboration). Также мы продолжим развивать систему Renga MEP: займемся реализацией разделов ОВ (отопление и вентиляция) и ЭС (электрика).
Лев Каплан, вице-президент, директор «Союзпетростроя»:– «Союзпетрострой» – общественная организация, поэтому ее достижения и планы отражают деятельность ее членов – компаний строительного комплекса. Как и все другие компании, они испытывали значительные трудности с фронтом работ и неплатежами, что отражалось и в целом на Союзе. Тем не менее, представители Союза активно участвовали в деятельности рабочей группы «Улучшение предпринимательского климата в сфере строительства», выдвинув ряд инициатив по изменению городского и федерального законодательства, часть которых была одобрена членами группы.В 2019 году Союз продолжит работу по защите интересов строительного комплекса города и членов Союза. Предусматривается организация обучения руководителей и специалистов компаний, всемерная помощь в отстаивании их интересов.
Юрий Колотвин, генеральный директор компании «ПСК»:– В 2019 год «ПСК» вступает с двумя новыми готовыми жилыми комплексами и двумя корпоративными рекордами – в девелопменте и в генподряде. Мы ввели в эксплуатацию два жилых комплекса бизнес-класса: ЖК «Дипломат» рядом с Невским проспектом и ЖК Look возле Лиговского проспекта. Общая жилая площадь – 20 600 кв. м. Кстати, ЖК Look был признан лучшим комплексом бизнес-класса, по мнению экспертов строительной отрасли на Гражданском жилищном форуме. Наши перспективные планы – пять новых проектов бизнес-класса, суммарной площадью чуть больше 100 тыс. кв. м. Это позволит «ПСК» войти число двадцати крупнейших застройщиков Петербурга по объему текущего строительства. К реализации первого из этих проектов – ЖК Nobelius на Выборгской улице – мы уже приступили.
Сергей Пичугин, генеральный директор ООО «БЭСКИТ»: – В 2018 году два наших сотрудника сдали экзамен на государственного эксперта – и мы начали проводить государственную историко-культурную экспертизу. Обучили и аттестовали еще двух экспертов по экспертизе промышленной безопасности. Успешно прошли плановую проверку Ростехнадзора России. Обследовали много значимых объектов: самое большое спортивное здание в России, здание Минобороны в Москве, комплекс зданий на юге России и др. Желаем успеха и много оплачиваемой работы нашим нынешним и будущим заказчикам, чтобы они могли заказывать у нас обследование их зданий и сооружений.
Надежда Калашникова, директор по развитию Компании Л1:– Для Компании Л1 2018 год выдался активным. В ушедшем году мы сдали почти 277,5 тыс. кв. м недвижимости. Из них на 2406 сданных квартир приходится более 145 тыс. «квадратов». В числе введенных в эксплуатацию объектов значатся два корпуса ЖК «Граф Орлов», два корпуса второго этапа второй очереди и вся третья очередь ЖК «Премьер Палас», а также ЖК «Маршал». Кроме того, за год заселено 177,5 кв. м жилой и коммерческой площади в ЖК «Лондон Парк», «Граф Орлов» и «Премьер Палас».В I квартале 2018 года мы стали одним из лидеров по продажам квартир комфорт-класса в Петербурге. В октябре Компания Л1 в полном объеме выполнила все свои обязательства по кредитному договору с ПАО «Банк «Санкт-Петербург». В результате были сняты все обременения с участков, находившихся в залоге у банков. На данный момент Компания Л1 не имеет кредитных обязательств перед финансовыми учреждениями, а это один из важнейших показателей надежности.В новом году Компания Л1 готовит к выводу на рынок еще несколько новых проектов. Среди них – новостройка на Петроградской стороне в рамках ЖК «Классика».
Игорь Янукович, генеральный директор компании «МЛМ Нева трейд», региональный представитель Национального лифтового союза по СЗФО:– Ушедший год был сложным, но насыщенным и плодотворным для компании. Самое главное – наша компания выполнила все обязательства по замене лифтового оборудования в рамках программы капитального ремонта.За прошедший год компании удалось сохранить лидирующие позиции по замене лифтов в многоквартирных домах Санкт-Петербурга.Для нашей компании 2018 год был насыщен событиями. Мы подписали свод принципов экологической безопасности – Зеленый кодекс Санкт-Петербургской Международной Бизнес-Ассоциации (СПИБА). Традиционно наши сотрудники получили знаки отличия от Национального лифтового союза за профессиональное выполнение своих обязанностей.В 2019 году мы продолжим качественно выполнять свою работу – осуществлять замену лифтового оборудования в Петербурге, а также, безусловно, продолжим применять экологический подход в работе как на объектах, так и в офисе.
Александр Орт, президент ГК «ННЭ»:– По итогам работы в 2018 году, экспертные организации ГК «ННЭ» выдали больше заключений негосударственной экспертизы, чем в 2017-м, однако при сохранении схожих финансовых показателей. Но, как и все, мы смотрим в будущее с надеждой на улучшение ситуации – как законодательной, так и экономической. Для этого у наших экспертных организаций были все предпосылки, если бы не принятие в августе 2018 года сомнительного 342-ФЗ, который после выхода подзаконных актов значительно сократит поле деятельности негосударственной экспертизы. А то вольное трактование положений закона, которое повсеместно применяется органами исполнительной власти, приводит к некоторому хаосу, когда заказчики не могут выстроить перспективу своей работы. Естественно, это негативно сказывается на деятельности экспертиз. Надеемся, что данный вопрос в ближайшее время будет урегулирован на федеральном и региональном уровне, что позволит нам и нашим партнерам планомерно и динамично работать в наступившем году.
Александр Рогатых, председатель совета директоров строительно-инвестиционного холдинга «Аквилон Инвест» в Санкт-Петербурге:– Минувший 2018 год для нашего холдинга стал действительно знаковым. К 2019 году мы взяли новый рекорд по вводу недвижимости, сдав в эксплуатацию порядка 160 тыс. кв. м в трех городах присутствия, в том числе наши первые объекты в Санкт-Петербурге – ЖК «КосмосSTAR» и ЖК 4YOU в Московском районе. По обоим объектам мы выполнили обязательства перед дольщиками точно в срок – подтвердили свою пунктуальность и надежность теперь и в Северной столице. Мы отпраздновали 15-летие компании – и в юбилейный год вышли на рынок Москвы, получив разрешение на строительство нашего первого ЖК «Аквилон Парк». Кроме того, мы расширили географию проектов в Санкт-Петербурге, приобретя крупный участок на севере города, в Приморском районе. Оба объекта будут выведены в продажу в 2019 году.
Андрей Коротков, генеральный директор ООО «Мегаполис 21 век»: – Группа компаний «Мегаполис 21 век» одной из первых в России достигла показателей по поставкам и монтажу механизированных парковочных систем до 100 шт. в месяц. Наши партнеры, заводы-производители, очень быстро переналадили производство паркингов под требования российского законодательства, достигнув тем самым наиболее экономичной стоимости оборудования для наших заказчиков.2019 год начался очень активно. Компания приняла участие в самой крупной строительной выставке мира – BAU 2019, прошедшей в первой декаде января в г. Мюнхен (Германия). На выставке мы нашли новых партнеров, был подписан ряд контрактов и договоров о сотрудничестве с заводами-изготовителями механизированных паркингов из таких стран, как Германия, Турция, Индия. В 2019 году мы сможем предложить нашим заказчикам более широкую линейку механизированных паркингов с разным ценовым диапазоном, что позволит минимизировать затраты на устройство механизированных паркингов и зависимых парковочных систем.
Венера Хадеева, заместитель генерального директора по производству Группы ЦДС:– Законодательные инициативы 2018 года задали высокий темп девелоперам. Мы за короткий срок вывели в реализацию 4 проекта – это более 800 тыс. кв. м. Сложность заключалась не только в фантастических дедлайнах, но и в том, что из-за неопределенности на рынке и меняющихся правил игры нам зачастую приходилось «переобуваться в воздухе». Теперь можно констатировать, что мы максимально повысили свое мастерство в выстраивании бизнес-процессов. Нам удалось все исполнить не только оперативно, но и качественно. Все новые проекты сделаны не под копирку, это кастомизированные продукты разной классности, первые жилые комплексы ЦДС, в которых на практике найдет отражение наш новый подход и к формированию жилой среды, и непосредственно к строительству. Кроме того, мы сохранили большие объемы ввода в эксплуатацию, в 2018 году этот показатель составил примерно 380 тыс. кв. м.В 2019 год входим с разумным оптимизмом, ждем от правительства понятной «дорожной карты», окончательно сформированных правил игры.
Андрей Ковешников, заместитель коммерческого директора АО «ПО «Баррикада»:– К началу 2019 года предприятие подошло с полностью сформированной новой командой опытных менеджеров, ставящих перед собой высокие цели. АО «ПО «Баррикада» признано единственным поставщиком (производителем) ПАГ (плит аэродромных гладких) в интересах Министерства обороны, в рамках исполнения государственного оборонного заказа. В декабре был подписан государственный контракт на срок до 2022 года.В рамках обновления и модернизации предприятие пополнило парк современным оборудованием для увеличения производства и выпуска ПАГ. В настоящее время в завершающей стадии находятся работы по проектированию 3-й линии ПАГ. Также был запущен выпуск новых видов продукции.В ноябре 2018 года подписан договор о сотрудничестве с австрийской компанией Delta Bloc – мировым лидером в области технологии производства дорожных ограждений.
Виктор Зозуля, президент ГК «Н.Э.П.С»:– Минувший год выдался весьма непростым. Принятые в августе 2018 года изменения Градкодекса РФ не только нанесли чувствительный удар по участникам рынка негосударственной экспертизы, но практически остановили деятельность этого института. Значительный объем экспертной деятельности отошел к государственной экспертизе, к исключительной компетенции которой законом отнесены обязанности проведения экспертизы проектной документации объектов, строительство которых планируется в границах зон с особыми условиями использования территорий. Такими зонами, к примеру, практически полностью покрыта территория Санкт-Петербурга. При этом законом совершенно не учтена ситуация, при которой вначале эти зоны должны быть установлены и зарегистрированы, в соответствии с положениями Земельного кодекса, а уж потом определен статусный уровень проведения экспертизы такой проектной документации. Ситуация, вызванная столь масштабными изменениями законодательства, конечно, не могла не сказаться на портфеле заказов, в том числе и нашей организации.Тем не менее, наша группа компаний в прошедшем году не только сумела сохранить коллектив, уровень объема, качество экспертных работ и осуществления независимого строительного контроля на строящихся объектах, но и смогла профинансировать и запустить в реализацию новый, уникальный отраслевой проект – межрегиональное общественное объединение «Экспертный Строительный Клуб».Презентации «Экспертного Строительного Клуба» будет посвящена специальная пресс-конференция, которая пройдет в феврале 2019 года и на которую мы вас с удовольствием приглашаем.
Дмитрий Петров, генеральный директор ООО «ТТМ»: – Прошедший год был для нашего предприятия двадцать пятым. Нашими заказчиками в 2018 году стали Государственный Эрмитаж, ОАО «РЖД», Большой Гостиный Двор, Санкт-Петербургский завод игристых вин и другие предприятия по всей России – от Дальневосточного производственно-технического управления связи (Хабаровск) до котельных г. Себеж Псковской области.И о каких бы трудностях наступающего года ни говорили, мы уверенно смотрим в будущее и желаем нашим заказчикам (настоящим и будущим), партнерам и даже конкурентам успехов, развития бизнеса, достижения новых высот, творческих удач и здоровья!
Наталья Осетрова, руководитель проекта города-курорта Gatchina Gardens:– Для нас этот год был насыщен событиями – мы завершили масштабный подготовительный этап, открыли продажи первых частных резиденций курортной недвижимости, получили разрешения на строительство объектов первого строительного этапа (это 29,5 га) в рамках 214-ФЗ, запустили процесс предварительного бронирования малоэтажной курортной недвижимости. Мы проработали и внедряем схему расчетов с покупателями согласно новому законодательству, то есть для нас изменения, внесенные в 214-ФЗ накануне праздников, не оказались шоком. В следующем году нам предстоят комплексная мобилизация и инженерная подготовка, требуется переместить огромный объем земляных масс – более 140 тыс. куб. м; начало общестроительных работ и старт продаж станут основным вектором для компании в 2019 году. В целом, год обещает нам огромный объем работы.
Сергей Салтыков, генеральный директор ООО «ГлавЭнергоСтройКонтроль» (ГЛЭСК):– Главная цель команды ГЛЭСК – определение объективных и достоверных сведений об объектах строительства и их документальном обеспечении. Мы не питаем иллюзий, что в 2019 году правды станет больше, но число нуждающихся в правде, в результате законодательных изменений на строительном рынке и общей нестабильной ситуации, несомненно, возрастет. Поэтому в планах на год – нашей работой продолжать демонстрировать компетентность ГЛЭСК не только судам и государственным надзорным органам, но и предоставлять объективную информацию «с полей» организациям, отвечающим за выделение и расходование средств при строительстве, а также сотрудничать с руководством и владельцами строительных компаний, желающими получать независимые сведения о качестве строительства и организации процессов на своих объектах.
Таисия Селедкова, директор по маркетингу и коммуникациям ООО Парок:По нашим оценкам, потребность в качественной изоляции будет только расти. Этому способствует как ужесточение мер противопожарной безопасности, так и государственная политика по повышению энергоэффективности в строительстве и ЖКХ. В этой связи мы запланировали в 2019 году вывести на рынок сразу несколько новых продуктов как для профессионального потребителя, так и для розницы. Например, для частного потребителя мы готовим серию продуктов для теплоизоляции саун и бань. В сфере строительной изоляции мы продолжим развитие ламелей, будем еще больше продвигать этот относительно новый и пока еще недооцененный продукт на российском рынке, который оптимален для утепления плоских кровель, железобетонных конструкций, штукатурных фасадов и паркингов. В сегменте технической изоляции у нас большие амбиции в направлении огнезащиты - систем ОВК, металлических конструкций, в сфере судовой изоляции. Судостроение является для нас фокусным сегментом, так что инноваций в этом направлении будет еще больше. Paroc остается клиентоориентированной компаний. Мы продолжим работу по улучшению клиентского сервиса и развитию наших корпоративных коммуникаций. Запланирована серия партнерских и клиентских мероприятий. В 2019 году готовимся встречаться с нашими партнерами и заказчиками чаще: поводов для таких профессиональных встреч, как следует из наших планов, прибавилось.