Кто мешает модернизации теплосетей Сарапула?

История вокруг теплоснабжения города Сарапула развивается достаточно стремительно. Для того чтобы внести ясность и понимание, когда все началось и чего ожидать горожанам в ближайшем будущем, мы задали несколько животрепещущих вопросов генеральному директору ООО «ГЭК» Алексею Колеснику. - Алексей, уже около двух месяцев прошло с начала отопительного сезона в Сарапуле, как он стартовал и как обстоят дела на сегодняшний день? - Все стабильно, теплоснабжение в Сарапуле подано своевременно и в срок, и могу заверить вас, что в настоящий момент нет никакой угрозы срыва, все идет в штатном порядке. - А что с концессией? - Вопрос с концессией сложный. Концессионное соглашение предусматривает начало ее действия с 1 января 2019 года. В течение этого года были запланированы определенные работы, которые должны были проходить в межотопительный период с мая по сентябрь. Все бы было выполнено с нашей стороны, но к сожалению, концессионное соглашение было подписано правительством Удмуртской Республики и администрацией Сарапула лишь в июне 2019 года, а проводимая мэрией города Сарапула регистрация, приемка-передача активов и документов состоялась лишь в конце сентября, и то не в полном объеме. И тут встает вопрос, когда же нам выполнять работы, если уже начался отопительный период, а в это время производить работы просто-напросто запрещено. Не можем же мы людей от отопления отключить, конечно нет, да и кто нам это позволит. Поэтому ситуация не ординарная. - Как же решать данную проблему? - Мы неоднократно письменно обращались к нашим контрагентам с предложением организовать рабочие встречи по урегулированию данного вопроса, начиная еще с августа месяца, когда мы уже видели к чему идет вся эта ситуация, но до сегодняшнего дня так на диалог к нам никто не вышел. Мы уже не стали ждать встречи и со своей стороны проработали пути выхода из сложившейся ситуации и направили данное предложение на имя главы Удмуртской Республики. Сейчас, нам остается только ждать ответа. Нами было предложено составить дополнительное соглашение к концессионному договору, в котором мы бы скорректировали новые сроки выполнения работ и добавили бы разделы по оптимизации системы теплоснабжения. - Если не секрет, о каких предложениях по оптимизации системы теплоснабжения идет речь? - Конечно не секрет. Специалисты нашей компании имеют достаточно высокий уровень профессионализма. Хотелось бы рассказать о том, что нашей компанией за этот год был реализован беспрецедентный проект федерального масштаба. В городе Губаха мы закрыли старую неэффективную, морально устаревшую и убыточную теплоэлектростанцию и в замещение ее построили 10 новых современных блочно-модульных котельных. Почему я считаю, что это беспрецедентный проект, потому что до нас переделать целый город еще ни кто не решался. Мы полностью отказались от централизованной системы теплоснабжения и создали альтернативную - децентрализованную и все это было реализовано в кратчайшие сроки. К слову, за нами пристально наблюдало население города Губахи совместно с правительством Пермского Края и всеми надзорными органами, право на ошибку у нас не было. Мы справились, и в этот отопительный сезон город вошел с новой системой теплоснабжения на абсолютно новом энергосберегающем оборудовании. Стоит отметить, что мы уже привыкли к пристальному вниманию и контролю от надзорных органов. Только за летний период Губахинская прокуратура проверяла нас по разным основаниям порядка 11 раз. О компании «ГЭК» в городе многие «желтые» СМИ писали всякие небылицы, опираясь на их ложную информацию, правоохранительные органы начинали проверки. По итогу всех проверок нарушений выявлено не было. Хотелось бы добавить, что на этот проект мы привлекли порядка 300 миллионов рублей. Основным нашим финансовым партнером выступила компания «УралБизнесЛизинг». Хотелось бы им выразить особую благодарность. - Алексей, у многих наших читателей сейчас наверняка возникнет вопрос, а за счет чего будут возвращаться инвестиции, и что станет с тарифами? - Спешу всех успокоить, возвратность инвестиций будет осуществляться не от увеличения стоимости тепла, а от полученной экономии на производство. Это энергоэффективное и энергосберегающее оборудование, которое в разы потребляет меньше газа и из-за того, что новое не требует дорогостоящего обслуживания и баснословных ежегодных средств на ремонты. Сэкономленное, значит заработанное. - Есть ли у компании «ГЭК» планы реализовать, что-то подобное и в Сарапуле? - Безусловно, как раз об этом я и упоминал ранее, говоря про изменение системы теплоснабжения Сарапула. Мной, уже начиная приблизительно с марта этого года как в СМИ, в администрации Сарапула и правительстве УР анонсировалось, что компания уже приступили к реализации аналогичного проекта и в Сарапуле. Планы по реализации данного проекта я также презентовал на Всемирном саммите по умной энергетике в Москве. На протяжении более полугода ведется детальная разработка проекта по децентрализации системы теплоснабжения в Сарапуле. Все лето по нашей инициативе мы собирались на площадке администрации города и прорабатывали, как с мэрией, так и с многими контрагентами новую систему теплоснабжения. На сегодняшний день компания, со своей стороны, абсолютно готова завершить разработку проекта новой децентрализованной системы теплоснабжения, но не может этого сделать по причине затягивания процесса со стороны администрации. В последнее время мэрия отстранилась от решения данного вопроса. Подобное поведение наталкивает нас на не очень хорошие мысли и догадки. Вполне возможно, что после презентации нашего эффективного проекта, при котором должны существенно снизиться долги за газ, у кого-то могло появиться желание реализовать проект за нас. Думая, что желание все-таки появилось, но есть ли возможности это уже другой вопрос. Так, что судьба децентрализованной системы теплоснабжения города Сарапул, ровно как и концессионное соглашение остаются пока под вопросом.