Руководитель «СГК-Алтай» награжден золотой медалью конкурса «Директор года»

В Белокурихе состоялась 22-я церемония награждения победителей конкурса «Директор Года-2024. Алтайский край». Чествовали руководителей, которые добились высоких результатов в работе за счет системного подхода, ответственности и умения вести за собой. Их решения формируют устойчивость предприятий, создают рабочие места, открывают новые перспективы и укрепляют экономику Алтайского края и России.

Золотой медалью победителя конкурса «Директор года-2024. Алтайский край» и дипломом в номинации «Производство и распределение электроэнергии, газа и воды» был награжден Игорь Лузанов, генеральный директор АО «СГК-Алтай».

Он начинал в энергетике с машиниста-обходчика по турбинному оборудованию и прошёл путь до руководителя крупного энергетического предприятия Алтайского края и заслуженного энергетика России. Сегодня под его управлением четыре станции и 2625 км тепловых сетей, почти миллион потребителей и более четырех тысяч сотрудников. Обеспечение надёжной и эффективной работы источников энергии и тепловых сетей, совершенствование культуры производства, достижение нулевого травматизма, комфортные условия труда, жизни и здоровья наших работников – всё это ежедневные задачи генерального директора АО «СГК-Алтай».

Известно, что коллектив – это основа успеха любого дела, который работает только в налаженной системе. Причем эта система должна быть достаточно закрытой – с устойчивыми правилами и нормами, и в то же время достаточно открытой, чтобы внедрять что-то новое и более эффективное. Все это говорит о важности управления компанией, особенно такой большой, как СГК. Какова связь между менеджментом компании и эффективностью предприятия, рассказал Игорь Лузанов.

- Управление компанией – это постоянное принятие решений, от которых зависит общий результат. Какие управленческие решения последнего года Вы назвали бы наиболее важными и эффективными?

- Наиболее важным решением, которое было принято в группе компаний СГК в 2024 году – это реорганизация управления. Те филиалы, которые работали на территориях, были преобразованы в акционерные общества, в частности в Алтайском крае работает акционерное общество «СГК-Алтай».

Такое решение, вкупе с новой структурой, которая была сформирована и утверждена советом директоров, позволяет более оперативно принимать решения, эффективно вести бизнес на этой территории. Это, наверное, наиболее существенное, нужное решение, реализованное в 2024 году.

- Заметна цифровизация Вашей компании, например, метод внутритрубной диагностики с помощью специального робота или установка приборов онлайн-контроля выбросов. Можно ли назвать внедрение этих технологий системным решением, затрагивающим различные подразделения СГК? Какие еще технологические новинки были внедрены или планируются в СГК?

- Безусловно, те мероприятия, которые мы реализуем – применение внутритрубной диагностики, установка систем автоматического контроля выбросов на дымовые трубы наших предприятий – это для компании системные решения.

Если говорить про внутритрубную диагностику, то она вызвана тем, что наши тепловые сети довольно возрастные. Средний возраст в Алтайском крае по городам – 33 года, при ресурсе в 30 лет. Конечно, необходимо производить замены теплосетей, причём в большом объёме, что мы и делаем сейчас.

Те методы определения надёжности трубопроводов, которые мы применяем, не всегда дают нам полное понимание, поэтому в 2023 году было принято решение использовать новый метод внутритрубной диагностики теплосетей. Он помогает находить именно локальные дефекты, которые требуют не столь значительных затрат как при больших перекладках, когда мы это делаем километрами. При этом существенно снижается риск аварийности и инцидентов на теплосетях.

Система автоматического контроля выбросов обусловлена ужесточением экологических требований. Наша компания системно устанавливает эти датчики. Мы обкатываем их, вводим в эксплуатацию, одним словом, учимся работать, чтобы в дальнейшем этот мониторинг был качественным. И любой потребитель, в том числе надзорные органы, могли в режиме онлайн видеть состояние наших предприятий по выбросам и их влиянию на окружающую.

Если мы производим реконструкцию на том или ином объекте, то применяем, безусловно, новые современные технологии. В частности, сейчас, как отдельный пример, на Бийской ТЭЦ мы по программе ДПМ (договор о предоставлении мощности. – Прим. ред.) осуществляем замену турбины с турбогенератором (с заменой ЦВД, генератора). На этом оборудовании в период реконструкции переходим на автоматическую систему управления технологическими процессами (АСУТП).

Есть ряд еще подобных примеров – на наших котельных мы устанавливаем котлы-роботы, которые позволяют нам работать без постоянного присутствия оперативного персонала. И есть еще ряд мероприятий, которые мы реализуем.

- Такая сложная система, как энергетика, решает свои задачи не в наскок, а обдуманно, шаг за шагом. Какие трудности, стоявшие годами, может, предприятиям уже удалось решить?

- Опять скажу про тепловые сети, про то, что их состояние оставляет желать лучшего. Вступление в силу закона N 279-ФЗ от 29 июля 2017 г., утвердившего новый принцип формирования тарифов на тепло и введение ценовых зон теплоснабжения, стало концептуальным, очень правильным, хотя может и слегка запоздалым решением. Так, города присутствия СГК в Алтайском крае – Барнаул, Бийск и Рубцовск – сразу были отнесены к ценовым зонам теплоснабжения, при этом Рубцовск стал первым таким городом в России! Это позволило инвестировать денежные средства в развитие коммунальной инфраструктуры этих городов и повышать надёжность и качество теплоснабжения. В результате нам удалось стабилизировать ситуацию по аварийности.

Это подтверждают и итоги прохождения отопительного сезона 2024-2025 годов - мы снизили аварийность, как минимум, на магистральных тепловых сетях, по которым транспортируется теплоноситель для большого количества потребителей. Это, наверное, главное и существенное.

Премия «Директор года – 2024» оценивает не столько деятельность руководителя, сколько работу компании в целом. Это награда подчеркивает ту работу, которую выполняет большой коллектив – почти 4000 человек! Обеспечение надёжного теплоснабжения и комфорта для жителей трёх городов Алтайского края – это наш ежедневный вклад в стабильное социально-экономическое развитие региона.