Т. Г. Мошкова: «Каждая цифра может рассказать свою историю»
В конце прошлого года пост министра финансов Оренбургской области покинула Татьяна Геннадьевна МОШКОВА. Это непростое решение она была вынуждена принять из-за проблем со здоровьем. Т. Г. Мошкова руководила министерством более 12 лет. Как впоследствии отмечал губернатор области Д. В. Паслер, под руководством Татьяны Геннадьевны в Оренбургской области была выстроена эффективная система управления финансами — это позволило даже в самые сложные времена реализовывать важные для оренбуржцев проекты. Таков итог большого профессионального пути, к которому привел огромный труд, особые свойства характера и, конечно, судьба.
— Татьяна Геннадьевна, у людей, добившихся многого, часто есть какой-то девиз или лозунг, которым буквально в двух словах они могут охарактеризовать свой подход к жизни. Есть ли что-то подобное у вас?
— Наверное, можно и так сказать. Моя жизнь проходит под девизом: «Учись! Всему и везде!» Будь то школа, вуз, быт, человеческие взаимоотношения и, конечно, работа. И мне очень повезло с учителями. Я поименно помню и воспитателей в детском саду, и педагогов в школе. Мое самое яркое воспоминание о школе: залитый солнцем класс и хрупкая Надежда Андреевна Солянникова — моя первая учительница. Вот она учила именно учиться, терпеливо ставила нам почерк, много читала и обсуждала и, главное для меня, ввела в волшебный мир цифр и чисел. В старших классах любовь к математике только крепла. Я бы с радостью заменила другие уроки обожаемой алгеброй. Также я очень много читала, беря пример с родителей, что, безусловно, способствовало моей победе на областной олимпиаде по истории и обществоведению.
#469494_300_d#
— А какие увлечения, занятия были у вас в те годы, помимо учебы?
— Кроме учебы, в моей жизни всегда была общественная работа. В родной школе № 37 города Орска я «росла по ступенькам»: командир октябрятского отряда, председатель совета дружины школы, в седьмом классе я уже была секретарем школьной комсомольской организации. В 15 лет меня избрали членом бюро райкома комсомола, по тем временам это редкость и большая честь. Безусловно, это была настоящая школа взаимоотношений. В лагерях актива нас учили многому: правильно расставлять акценты в докладе, держать внимание аудитории, держаться самому, вести дискуссию, понимать ровесников, старших или младших по возрасту, вести себя в нестандартной ситуации. Школа, чтение и наследственные задатки — оба мои дедушки и папа были руководителями организаций, — наверное, и сформировали управленческие качества, перфекционизм, уважение к людям.
#469495_300_d#
— Пришло время выбора профессии. Решение стать финансистом было спонтанным?
— Нет, к выбору профессии я подходила сознательно. Видела, как папа тщательно относится к отчетности. Именно он рассказывал мне про финансистов, бухгалтеров и экономистов. Еще девятиклассницей я самостоятельно выбрала Московский институт народного хозяйства им. Г. В. Плеханова, изучив справочник для поступающих в вузы. Колебалась в выборе факультета, но было что-то завораживающее в названиях «общеэкономический», «экономика труда».
— Это один из ведущих московских вузов. Насколько тяжело было в него поступить, учиться?
— Тогда слово «репетитор» в нашей провинции было малоизвестным, но мне хватило знаний, почерпнутых от учителей в родной школе, библиотеках и читальных залах. Вступительные экзамены я сдала на отлично.
В институте училась с увлечением. Любимыми предметами были «социология труда», «психология труда», «нормирование труда», трудовое законодательство, а в исследовательскую работу вовлекли любимые преподаватели А. А. Дикарева и Е. В. Шубенкова. Как эти знания пригодились потом в работе! Кстати, жизнь в студенческом общежитии тоже была хорошей школой выстраивания коммуникаций.
— Ваша юность пришлась на времена перестройки. Не было желания остаться в Москве?
— В те годы всем хотелось новизны, прорыва. Но, отработав положенный срок после окончания института в Подмосковье, я вернулась домой. Верю пословице «Где родился, там и сгодился». В городе меня помнили активной комсомолкой и очень хорошо охарактеризовали начальнику Советского райфинотдела города Орска Анастасии Владимировне Погореловой, которой был нужен заместитель. Она пригласила меня к себе, рассказала в общих чертах о работе финоргана и дала посмотреть бланки бюджета, сводной бюджетной росписи и «сетей, штатов, контингентов». Почему-то мне сразу стал понятен алгоритм выстраивания чисел, их взаимосвязь друг с другом. В дальнейшем этот разговор с числами стал смыслом всей моей профессиональной жизни. Я всегда говорю, что бюджет — это не просто свод числовых рядов, не просто выдох: «Ох, сошлось!» Каждая цифра в бюджете не одинока, она может рассказать свою историю, связать ее с историей другого числа.
Я очень хорошо помню свой первый рабочий день в Советском райфинотделе. Было очень теплое и солнечное майское утро. Я шла на работу через сквер, пели птицы, я улыбалась. Весь коллектив встретил меня приветствием, был даже фотограф. Я стала самым молодым сотрудником в дружном коллективе профессионалов с большим опытом. Меня учили, разъясняли, радовались моим вопросам, корректно поправляли. Такое отношение к новичку стало для меня примером в последующей работе руководителем.
#469536_300_d#
— Что вы считаете следующей вехой вашей карьеры?
— В 1997 году Анастасия Владимировна, уже будучи начальником городского финансового управления, пригласила меня занять место первого заместителя. Она очень мне доверяла, давала возможность повышать квалификацию, брала с собой на совещания в областное финансовое управление. Несмотря на разницу в возрасте и характерах, у нас была абсолютная психологическая совместимость и взаимопонимание. У меня до сих пор очень трепетное отношение к моему наставнику. На праздновании дня финансистов в 220-летний юбилей Минфина я поклонилась ей в искреннем душевном порыве со словами: «Сегодня я министр, потому что на моем профессиональном пути встретились именно вы!»
#469498_300_d#
Конец 90-х годов был непростым временем реформирования финансовой структуры в городе: объединялись в управление горфинотдел и три районных отдела. Специалисты привыкали к новой структуре, новым обязанностям, к новому коллективу. Мне очень пригодились знания психологии труда, полученные в институте. Вместе с молодыми коллегами мы взяли курс на техническое сопровождение бюджетного процесса: в штате появился программист, на каждом рабочем месте — персональный компьютер, приобрели программу АС «Бюджет». В то время мало какой финорган мог этим похвастаться. Наши сотрудники одними из первых в стране стали получать зарплату на банковские карты, коллектив шел в авангарде внедрения электронной отчетности, электронного документооборота. Сейчас все это звучит обыденно, а в начале нулевых мне бросали в лицо: «Ты рискуешь!»
Хотя по должности мне полагался отдельный кабинет, я не работала одна. Еще три стола занимали вновь устроившиеся ребята. Сегодня они моя профессиональная гордость: заместитель главы города по финансово-экономической политике, начальник финансового управления и его первый заместитель. Именно они — молодые, ответственные и энергичные — стали моей опорой после назначения на должность начальника Финансового управления города Орска. А нашим большим профессиональным другом стал журнал «Бюджет». С его страниц мы черпали опыт всей страны и вдохновение. Благодаря ему наш коллектив стал участвовать в программе реформирования муниципальных бюджетов, проводимой Министерством финансов РФ, где мы стали призерами. Город Орск с первого года участвует в конкурсе издательского дома для муниципалитетов, со второй попытки мы стали победителями.
#469499_300_d#
— Следующим этапом стал выход на региональный уровень?
— Это был гром среди ясного неба. В 2010 году губернатор Юрий Александрович Берг предложил мне занять должность министра финансов Оренбургской области. Мои чувства можно описать словом «шок». Я хорошо осознавала высочайший уровень ответственности.
— Это было сложное решение?
— Тут невозможно ответить односложно. Понимаете, за 50 предшествующих моему приходу лет министерством руководили всего три человека, с двумя из них я работала. Все они профессионалы и прекрасные люди. Мужчины. А я — женщина. Более того, я первая, кто рос не в этом коллективе, а приехал из периферийного города. Но я знала многих и уважала абсолютно всех. Начался новый этап моей учебы: учиться понимать новое окружение, находить подходы к каждому, видеть сильные и слабые стороны специалистов. Команда была сильная, я никого не увольняла. Но, как и ранее, сделала ставку на молодежь. Областной Минфин продолжил успешное участие в федеральных конкурсах, внедрение современных технологий в бюджетный процесс. Конечно, примером был Минфин России. Очень большое влияние на мое становление как министра оказало взаимодействие с Департаментом межбюджетных отношений Минфина России, лично с Ларисой Александровной Ерошкиной, Еленой Геннадьевной Денисовой.
— Какие из ваших (как министра) нововведений считаете самыми важными?
— В областном Минфине мы совершенно изменили ракурс взаимодействия с муниципальными образованиями. Главный акцент теперь был сделан на человеческий фактор. Наши начфины должны быть не просто профессионалами высокого уровня, но и лидерами. По примеру Министерства финансов РФ мы применили практику проведения семинаров-совещаний с руководителями финансовых органов муниципальных образований с выездом на территорию. Обучение теоретическим знаниям и обмен практическими наработками ушел в ежеквартальные онлайн-семинары. А на выездные мероприятия мы приглашаем психологов и учимся все вместе работать в команде, понимать друг друга без слов, быть лидерами и подчиненными. И я всегда была рядовым членом одной из команд, никаких преференций. Вместе с заместителями министра и начальниками отделов Минфина мы учимся.
Еще у нас есть спартакиады, где всегда побеждает дружба. Поскольку область у нас большая, то, условно разделив ее на три зоны, проводим обучающие зональные семинары. Это, конечно, серьезные мероприятия, в них участвуют специалисты из ФНС, Управления Росреестра и, по необходимости, других организаций. После рассмотрения общих тем аудитория делится минимум на три секции: начфины, главы сельских поселений, руководители и сотрудники бюджетных учреждений. Самые горячие обсуждения идут в секции глав: какими аккордами взрывается там музыка цифр!
— Учись всему и везде?
— Этот мой девиз по жизни, на профессиональном пути я прививала и своим коллегам. Много лет в Оренбургской области проходит конкурс среди сотрудников Минфина и финансовых органов «Финансовый старт», состоящий из реферата по основной теме и обязательного эссе. Умение мыслить нестандартно, выражать свое мнение и суждение мне кажется очень важным в становлении молодых специалистов и их карьерном продвижении. Среди участников уже есть те, кто стали начальниками отделов и в областном Минфине, и в муниципалитетах. Всегда с легким сердцем отправляла выросших в Минфине специалистов на повышение в другие органы власти. Есть среди них и заместители министров, и заместители глав муниципальных образований, и победители федеральных конкурсов.
— Какие социальные решения или проекты, к которым вы имеете отношение, могли бы отметить?
— В Оренбургской области есть замечательный, реально действенный орган — Общественный совет при министерстве. Он изначально составлялся из неравнодушных людей и помогал нам продвигать идеи и вершить дела. Яркий тому пример — инициативное бюджетирование. В первый, самый трудный год внедрения все проекты были закреплены за членами общественного совета индивидуально. Они выезжали на место, работали с главами поселений, с населением, поддерживали, настраивали. Все детали бюджетного процесса мы сначала разбирали на заседании общественного совета, и только потом это уже воплощалось в реальности.
Еще большой пласт моей жизни — это подшефная коррекционная школа-интернат. Она всегда будет в моем сердце. Я от всей души благодарна коллективу учреждения за тот мир, покой, уют, которые создают настоящее счастливое детство деткам с непростой судьбой. 13 лет назад при первой встрече меня обняла воспитанница Маша и сказала, что любит. Все эти годы в моем рабочем ежедневнике лежала ее фотография. В трудные минуты я доставала ее и говорила коллегам знакомую всем фразу: «А кому легко?» Маша выросла, у нее две замечательные дочки. Всей семьей они дружат с коллективом муниципального финансового отдела Бугурусланского района. У наших финансистов очень отзывчивые сердца.
#469500_300_d#
— Вы были министром более 12 лет. Как складывались в эти годы отношения с коллективом?
— Фраза «коллектив — одна семья», наверное, звучит пафосно. Но в нашем Минфине было именно так. Уже много лет здесь есть замечательная традиция — отмечать день финансиста в семейном кругу. Мамы, папы, дети, друзья собираются в субботний день за городом. Профсоюзный комитет — а в Минфине все сотрудники состоят в профсоюзе — организует спортивные состязания, интеллектуальные игры для всех возрастов и на любой вкус и, конечно, чаепитие, так любимое детьми. Воспоминаний хватает на целый год. Дружат семьи, дружат дети. Кстати, для детей несколько раз в год проводятся конкурсы рисунков и поделок. Минфин располагается в старинном особняке с изумительной лестницей, над ней вывешиваются детские шедевры. А к святому для всех Дню Победы — фотографии воевавших сотрудников Минфина, письменные рассказы сотрудников о своих героях.
Я очень люблю свой коллектив. Значительная его часть пришла сюда работать после вуза и поднималась по ступенькам профессиональной лестницы, верно служа нашей безграничной бюджетной системе. Я знаю их в лицо и поименно, знаю, сколько у них детей и где они учатся. Я ценю и уважаю всех глав муниципальных образований и, конечно, начфинов. Всегда помню, что мой старт состоялся в муниципалитете. Еще мне очень повезло с руководителями. Отдельно хочу отметить губернаторов области. Для меня Юрий Александрович Берг и Денис Владимирович Паслер — непререкаемые авторитеты, которые направляли, поддерживали, всегда понимали и принимали.
— В семье кто-нибудь прошел по вашим профессиональным стопам?
— В моей семье я — единственный финансист. Моя мама, ее сестра и три мои двоюродные сестры — педагоги. Сын стал географом. В этом году мой старший внук пойдет в первый класс. Кто знает, может быть, в будущем финансы станут и его призванием. Ведь для меня моя профессия — наслаждение, в ней сливаются числа и отношения, межбюджетные и человеческие. Это бесконечное движение, стремление понять, научиться, действовать. Это живой диалог с людьми разных профессий. Это постоянная тренировка мозга, умение переключиться быстро с вопросов доходов на расходы, с образования на строительство. Это анализ и синтез в действии. Это уважаемые коллеги и горячо любимый коллектив. Решение уйти далось мне очень трудно: подвело здоровье. Но жизнь продолжается, просто наступил новый этап — делиться опытом и уделять все свое время семье.
Подготовила А. Ю. Ольховая