Международная проектная лаборатория BRICS Project Lab Arctic 2.0 прошла На площадке Проектного офиса развития Арктики (ПОРА) в Москве

МУРМАНСКАЯ ОБЛАСТЬ, /НИА-МУРМАНСК/. В течение четырёх дней участники работали над прикладными кейсами индустриальных партнёров, обсуждали вопросы устойчивого развития Арктики, экономики и международного сотрудничества, слушали лекции известных экспертов, а по итогам работы – представили результаты своих изысканий  экспертному жюри. 

В ходе образовательной программы BRICS Project Lab Arctic 2.0 перед участниками выступили ведущие эксперты в сфере арктической политики и международных отношений, в том числе генеральный директор ПОРА Максим Данькин, заместитель директора департамента развития АЗРФ и реализации инфраструктурных проектов Минвостокразвития Марат Габбасов, старший научный сотрудник Арктического института (США) Павел Девяткин, заведующий Отделом европейской безопасности Института Европы РАН Дмитрий Данилов, заведующий кафедрой управления инновациями Одинцовского филиала МГИМО МИД России Андрей Криворотов, проректор по международной деятельности РУДН Марина Рекец, член экспертного совета комиссии Госсовета РФ по направлению СМП и Арктики Михаил Григорьев и другие приглашённые спикеры. Они обсудили актуальные вопросы освоения и устойчивого развития Арктики, перспективы международного сотрудничества, а также роль государства и бизнеса в реализации инфраструктурных и инвестиционных проектов в макрорегионе.  
По итогам защит были определены победители, а лучшие инициативы получили рекомендации к дальнейшей проработке и внедрению.
Ребята, которые работали над кейсом от ПОРА, предлагают использование СЗПК – соглашений о защите и поощрении капиталовложений – как базового инструмента привлечения инвестиций в арктические муниципалитеты, зависимые от трансфертов (20–63% доходов). СЗПК – это гражданско-правовой договор между властью и инвестором: льготы предоставляются в обмен на конкретные инвестиционные обязательства. Ключевое преимущество – стабилизационная оговорка до 20 лет: условия и преференции фиксируются. Это снижает риски, исключает «паразитические» проекты и заменяет разрозненные льготы прозрачным, защищенным механизмом, считают участники BRICS Lab.
«Муниципальные образования сегодня становятся конечными операторами многих проектов на своей территории. При этом возникает очевидный разрыв между объемом возложенных на них полномочий и имеющимися ресурсами. Эту проблему необходимо системно решать. Разбирая предложенный кейс, ребята, на мой взгляд, решили сразу две задачи. Во-первых, они предложили механизм расширения возможностей муниципалитетов по привлечению финансирования на территорию. Во-вторых, параллельно попытались показать, что СЗПК может выступать как основа для формирования и понимания единого преференциального режима», – сказал куратор трека от ПОРА Максим Цыганков.
Суть решения другого кейса для компании «Газпром нефть» – в развитии технологических консорциумов в Арктике с российскими стратегическими партнерами.
Проект оценил руководитель направления управления развития ресурсной базы «Газпром нефти» Константин Драндусов, определив направления для доработки проекта и отметив, что «ребята очень профессионально подошли к задаче и проанализировали большой массив данных, проделав системную и сложную работу". “Решения, предложенные студентами, могут лечь в основу реальных бизнес-кейсов компании в области геологоразведки, часть из них мы уже взяли в проработку”, – добавил эксперт.
Кейс компании «Норникель» был посвящен развитию арктического туризма. «Отрадно, что участники глубоко погрузились в тему, задавали много вопросов, и я надеюсь, что они продолжат изучение возможностей для туризма в Арктике, чтобы в будущем реализовать проект, который станет их визитной карточкой после завершения вуза и принесет пользу обществу», – прокомментировал работу команды заместитель директора департамента региональных программ «Норникеля» Максим Пешков.
Заместитель генерального директора по работе с научными организациями ФГУП «Государственный трест Арктикуголь» (оператор российской деятельности на Шпицбергене) Юрий Сычев отметил, что, работая над кейсом «Арктикугля», участники лаборатории предвосхитили инициативы компании по развитию международного сотрудничества, которые сейчас развиваются на архипелаге. «Мы не просто так сформулировали эту задачу. Нам очень нужны вменяемые, толковые молодые кадры», – сказал он.
«Мы истинно северная страна. И как только мы забываем об этом и перестаём заниматься сложными арктическими вопросами, наша страна стагнирует. В Российской Арктике проживает всего 2,4 млн человек, но именно там создаётся и формируется основа будущего, основа благосостояния нашей страны, в том числе благодаря крупным компаниям, которые ведут там свою деятельность. Доход от этой деятельности составляет значительную часть доходов бюджета России. Не забывайте, что Арктика – это территория не только прошлого и настоящего, но и будущего», – подытожил генеральный директор Проектного офиса развития Арктики Максим Данькин, выступая перед участниками мероприятия.
BRICS Project Lab Arctic 2.0 – совместный проект Научного студенческого общества МГИМО МИД России и Экспертного центра ПОРА.