Владимир Литвинов: «Мы обеспечиваем решение задач, поставленных президентом РФ»
Что происходит со строительным рынком Новосибирска? Какие факторы влияют на текущую ситуацию и как застройщики оценивают дальнейшие перспективы развития? Глава Sky Group ВЛАДИМИР ЛИТВИНОВ рассказал «Континенту Сибирь» о новых проектах и главных задачах возглавляемой им группы компаний.
— Владимир Германович, каким вам видится развитие строительного рынка Новосибирска в ближайшем будущем и как отразится на ситуации с объемами ввода жилья отмена льготной ипотеки?
— Я вам так скажу: в нашей жизни ничего не меняется. Вспомните кризис 2008 года, там было все еще серьезней. Однако рынок восстановился. Сейчас, конечно, есть спад, и это показывает статистика. Работают два фактора: психологический шок, который быстро пройдет, и сезон отпусков. Встречались и более высокие ставки ипотечного кредитования, чем предлагаются после 1 июля 2024 года. Плюс осталось несколько специализированных льготных ипотечных программ, меры поддержки участников СВО и их семей. И потом, ставки по ипотеке — не единственный фактор, оказывающий влияние на наш рынок.
— Какие еще факторы считаете важными?
— Сейчас происходит передел строительного рынка в России. Московские компании пошли в города-миллионники. С чем это связано? В столице их в значительной степени нагрузили социалкой — школами, садиками. Теперь они заходят в регионы, где нет таких высоких требований. В Новосибирске работают уже четыре федеральных застройщика — «Эталон», «Самолет» и другие. Этот фактор накладывает серьезный отпечаток, поскольку у московских фирм есть доступ к более дешевым деньгам, а у нас здесь деньги дорогие. Поэтому они и готовы покупать площадки за миллиарды рублей.
Есть и другие рабочие моменты, которые оказывают сдерживающее влияние. Вот, например, банкиры лучше меня расскажут, сколько у нас остановленных платежей. Ты переводишь деньги подрядчику в соответствии с договором, а тебе через 10 дней платеж возвращается. Банк его не пропускает, потому что Росфинмониторинг внес подрядчика в соответствующий список. Это так называемый «светофор». И это тоже нужно принимать во внимание.
— Каково влияние программы комплексного развития территорий (КРТ) на будущее Новосибирска?
— В моем понимании КРТ можно считать маркетинговым ходом. Да, программа КРТ позволит остатки частного сектора в центральной части города пустить под застройку. Но чем КРТ отличается от РЗТ? Раньше существовало РЗТ — развитие застроенных территорий, теперь стало КРТ — комплексное развитие территорий. Есть, конечно, свои нюансы, но по сути это одно и то же.
Владимир Литвинов рассказал о задачах и принципах застройщика. Фото: Михаил Периков
— Насколько сегодня остра конкуренция на строительном рынке Новосибирска и области? Как влияют на ситуацию активное продвижение и рост предложения такого продукта, как апартаменты?
— Конкуренция растет, но сама по себе конкуренция — не проблема. Рынок перегрет: уже за 420 млн рублей 1 гектар земли продают. Поверьте мне, она столько не стоит. На нашем рынке работают девелоперы и застройщики. Девелопера интересуют маржинальность и прибыль — цена как у нас, а себестоимость в два раза меньше.
Помните, когда по итогам прошлого года отчитались, что мы в регионе построили больше 3 млн квадратных метров жилья. Какого жилья? Давайте называть вещи своими именами. Девелоперы построили жилья в три раза меньше, а вот гостиниц, апартаментов — больше. При этом они НДС не платили, парковки не делали, дворы не благоустраивали, еще и расстояние между зданиями не везде соблюдают.
Я же как застройщик возвожу жилье для людей. Да, у нас себестоимость выше, потому что мы, помимо домов, делаем двор, выплачиваем все налоги, осуществляем социальные платежи. Наш президент поставил задачу всем ветвям власти — увеличивать рождаемость. Мы как застройщик обеспечиваем решение этой задачи на вверенной территории.
— Каким образом?
— По классике: сначала с сознанием работаем, а потом бытие приводим в соответствие. У нас подшефные школы — № 45, на Троллейном жилмассиве, где у нас жилой комплекс «КрымSKY», и № 40, на Крашенинникова, где жилой комплекс «Салют» строим. Школа — один из основных элементов. Уроки мужества проводим, профессий, спортивные мероприятия. Сейчас ремонтируем входную зону в 45-й школе.
Наши дворы делали еще по советским ГОСТам — инсталляции, дворовые пространства. Студенты Новосибирского архитектурного университета делают по нашему заказу проекты благоустройства дворов. Восемь лет уже с ними работаем. Когда первый тендер проводили, я обратился к претендентам, там в основном девушки: вам в этих домах жить и детей воспитывать, какой двор сделаете, такие и дети у вас будут. Получился хороший стимул.
Все для детей — наш принцип. «Пиратскую яхту» поставили на «КрымSKY», сейчас делаем маяк. Покрасим его по профессиональным международным нормам. Купили в Гонконге настоящую вспышку для маяка. Детские городки привозим из Китая — у них очень яркий разноцветный пластик. Во дворе сделаем свободный wi-fi. Для УК это будет стоить всего полторы тысячи в месяц, а для жильцов — дополнительное удобство.
Из новаций молодежный тренд — панна футбол. Это когда участники играют один на один на небольшой специальной площадке с маленькими воротами. В одной из своих поездок я увидел, как это работает. Мы сделали панна футбол для детей, а в него уже играют взрослые люди. У нас есть профессиональный теннисный корт, волейбольные турниры проводим. У нас в ЖК женщины стали больше рожать, а мужчины — меньше злоупотреблять алкоголем. Родителей к себе перевозят, друзей… Ждем знаменательное событие — скоро родится пятисотый ребенок в ЖК «КрымSKY».
В Sky Group ждут рождения пятисотого ребенка в ЖК «КрымSKY». Фото: Михаил Периков
Сейчас мы там сдаем уже одиннадцатый дом. Одна покупательница рождение очередного ребенка запланировала под сдачу этого дома. Мы когда узнали, то дали дополнительную скидку. Вот этим надо гордиться, что люди нам верят. У девелоперов выручка на первом месте, а у нас — люди.
— Получается, что вы развиваете и поддерживаете уже завершенные жилые комплексы?
— Да, конечно. Для нас это не просто «бизнес вдолгую», но и наше детище. Здесь работает наша управляющая компания. Кроме жилищно-коммунального хозяйства, у нее много функций. Зонируем дворы в лучших традициях мирового опыта. Есть специальная зона для пожилых — отдельные скамейки, тихий угол, тренажеры для людей преклонного возраста. В ЖК «КрымSKY» из спортклуба «Обь» приходит тренер и проводит с ними зарядку.
Мы поставили зеркала в подъездах на первых этажах в полный рост — люди перестали мусорить. У каждой консьержки аптечка есть обязательно, там — зеленка, йод, перекись и прочие медикаменты. Ребятня со своими ссадинами и царапинами к ней, как в медпункт.
Не одобряю современные маркетинговые штучки, цель которых исключительно в том, чтобы продать недвижимость. На одном из последних форумов слышу такой полет фантазии: давайте мы на первом этаже сделаем стену, где дети будут скалолазанием заниматься, а мама будет книжку читать. Спросил, кто за ребенка отвечать будет, если он упадет с этой стены…
Потребность в коворкинге на первом этаже, библиотеке, ресепшене, зоне диванов появляется потому, что застройщики понастроили для молодых семей квартир площадью 20–30 квадратных метров, поэтому людям и надоедает находиться дома в тесноте. Жилье нужно строить для комфорта людей.
— А в ваших ЖК квартиры какой площади?
— «Двушка» у нас — 57–59 кв. м, а «однушки» — около 45 кв. м. Плюс по планировке делаем «однушки» рядом с «двушками», чтобы можно было объединить при желании. Это предусмотрено технологией. По рекомендациям психологов кухню делаем отдельно от гостиной, чтобы не мешать хозяйке.
— Владимир Германович, расскажите о сегменте лифтов и своих результатах в этом направлении. «Скай Лифт» в три раза увеличила выручку по итогам прошлого года. Что послужило причиной такого роста?
— У нас завод по производству лифтов в Шанхае. Там не только китайцы работают, есть русский отдел. Набирали в него выпускниц алма-атинского университета, а потом в Даляне они прошли курс специализации.
Владимир Литвинов считает, что лифты в жилых домах должны соответствовать требованиям времени. Фото: Михаил Периков
Финансовые показатели важны, несомненно, но важно и развитие, соответствие времени, его темпам и скоростям. Сейчас одними из первых в стране в жилых домах ЖК «Салют» будем устанавливать скоростные лифты (2,5 м/с). Жильцам в ЖК «КрымSKY» в новом доме монтируем золотые кабины, отделка ЖК «бронзовое золото». Используем современное программное обеспечение — при сбое лифт сам опускается на первый этаж, открывает дверь и только после этого гасит свет. Специальная трафик-программа исключает одновременное прибытие двух лифтов на один этаж.
Еще, помимо лифтов, производим строительные подъемники. В свое время это тоже была наша новация на местном рынке. Раньше как стройка шла? Выносная площадка на каждом этаже, кирпич краном подносили, выгружали. Срок стройки за счет этих процедур увеличивался примерно на 8 месяцев. Плюс башенный кран 2500 рублей в час. Сейчас башенный кран свою основную работу сделал, дальше работает подъемник. Он окупается уже на втором доме. Грузоподъемность составляет 2,5 тонны с кабиной для специально обученного машиниста. Значительно выросли скорость подачи стройматериалов и выработка специалистов.
— Какие еще новые проекты вашей компании уже в работе, а какие на подходе и ждут своей очереди? В чем их особенности?
— Недавно у нас в гостях, в компании и на стройке, были послы из Средней Азии. Очень впечатлились, в том числе и работой своих земляков специалистов. Сейчас с Узбекистаном готовим соглашение о строительстве у них «русского дома», по нашим технологиям.
На улице Титова мы снесли бараки. Строим там ЖК «Салют» — через год сдача первого дома с подземным паркингом. В этом ЖК у нас очередное новшество — дома и двор на стилобате, общем цокольном этаже. Весь ЖК будет обособлен не только ограждением — по отношению к улице мы подняли его на пять метров. В ЖК Red Fox на Гусинобродском шоссе готовы три дома. Это дома, с которых начинается город.
На Кубани, в Белореченске, на площади 50 гектаров делаем «город в городе». Вариант для релокации по окончании активной трудовой деятельности и «внуков с собой на лето». Там уже построили одноэтажные коттеджи и таунхаусы, все с кондиционерами. Плюс в подарок к каждому дому — персиковое и абрикосовое дерево, электроскутер. Продолжаем работы по этому проекту.
В Краснодарском крае Sky Group строит поселок для релокации по окончании трудовой деятельности. Фото: Михаил Периков
— Владимир Германович, расскажите о вашем видении и принципах формирования современной комфортной городской среды.
— Вот мы все о домах, дворах говорим, а городу надо дороги на второй этаж поднимать. Если мы с нынешней скоростью будем возить грузы, то производительность на заводах и стройках никак не поднимем. Уже даже ночью через наши мосты проходимость низкая. Я в Гуанчжоу бываю, так там девять этажей развязок, это вам не Т-образный перекресток.
В том же, что касается цветовых решений зданий, считаю, темно-коричневая кирпичная тема не для Новосибирска. Это питерский стиль, а нам нужны цвет, яркость, чтобы город заиграл красками и выглядел ярко и жизнерадостно. Современная комфортная городская среда будет драйвером дальнейшего развития рынка.
SKY GROUP
+ 7 (383) 363-99-90
https://gk-sky.com
http://vk.com/gk_sky
ЖК «Салют»
Застройщик ООО СЗ «Архипелаг»
Проектная декларация на сайте наш.дом.рф
ЖК Red Fox
Застройщик ООО СЗ «Скай Фокс»
Проектная декларация на сайте наш.дом.рф
ЖК «КрымSKY»
Застройщик ООО Специализированный застройщик «Скай Тренд»
Проектная декларация на сайте наш.дом.рф
Реклама
6+