Успехи Югры. Как развивают потенциал региона?

Югра на Восточном экономическом форуме представила ряд своих инвестпроектов, которые заметно повышают экономическую привлекательность регионов. Какие именно это проекты и о чем говорили на форуме, рассказал генеральный директор Фонда развития Югры Роман Колупаев.

Aif.ru: — Роман Геннадьевич, какие новые инвестпроекты ваш фонд представил на нынешнем экономическом форуме?

Роман Колупаев: — Мы проговаривали здесь возможности нашего туристического потенциала, те проекты, которые мы реализовываем, мероприятия, которые повышают активность — это сфера туризма, а также направление АПК. И наша традиционная сфера промышленности. Мы принимали участие в работе на площадке с беспилотными авиационными системами. Недавно подписали соглашение и будем развивать инфраструктуру на территории Югры с учетом реализации двух масштабных проектов в регионе. Это особая экономическая зона в городе Нягань и инновационно-технологический центр в Сургуте.

На площадке было очень хорошее предложение — сформировать перспективный кластер для субъектов малого и среднего предпринимательства в направлении беспилотных авиационных систем (БАС). Это для нас подходящая схема, потому что разрозненный бизнес, гаражное производство сегодня получают перспективное направление. Будет создаваться целая отрасль, поэтому такой кластер позволит для малого и среднего бизнеса сформировать определенный план развития на ближайшую перспективу.

— Сколько рабочих мест это принесет в регионе, благодаря проектам, которые были поддержаны вашим фондом?

— Порядка 2 млрд рублей направлено на развитие бизнеса. С точки зрения рабочих мест — недавно подсчитали, что порядка 4 тыс. рабочих мест было создано благодаря тем проектам, которые получили нашу поддержку. С точки зрения бюджетного эффекта — возвратными механизмами в бюджет вернулось более полутора миллиардов рублей.

— Впечатляющие цифры!

— Да, это налоги во все уровни бюджета, даже с учетом тех преференций, которые предоставляются Югре мерами поддержки инвестиционной деятельности.

— А вот есть такое понятие, как «одно окно»? Инвесторы могут предпочитать такой возможностью пользоваться. Насколько это эффективно и сколько предпринимателей воспользовалось таким окном?

— В Югре действует достаточно мощная инфраструктура поддержки малого бизнеса. На всех этапах жизненного цикла предприниматели могут получить те или иные меры поддержки. Мы недавно создали специальный навигатор мер поддержки. По Югре, учитывая муниципальные институты развития и федеральные меры поддержки, это больше 159 направлений. Разобраться в таком объеме достаточно сложно, и зачастую предприниматель не понимает, что ему нужна какая-то компенсационная мера. Он хочет реализовать свой проект — построить завод, а мы в мерах поддержки разбираемся лучше. Поэтому сформировали такую площадку, где в одном окне дают все меры поддержки, независимо от того, являются ли они нашими или это институт развития малого и среднего бизнеса. Зачастую происходит поддержка со всех сторон. Мы передаем инвестора другим фондам, другим муниципалитетам, которые тоже включают свои меры поддержки — налоговые льготы. Стираются границы даже с точки зрения документооборота.

— Всем понятно, что Югра — это нефтяной регион. Тем не менее сколько не связанных с нефтяной отраслью новых промышленных предприятий возникло в регионе?

— Действительно, мы нефтяной регион. На самом деле, развивать нефтегазосервис перспективно, потому что он подвергся наибольшему санкционному воздействию. Нам практически заново пришлось реструктуризировать нефтесервис, ведь раньше многое приобреталось у зарубежных компаний. Большая часть портфеля — зашита в субъектах МСП.

Направление туристической сферы — это наши гостиничные комплексы. У нас очень много средств размещения, которым требуется реконструкция. На 40% обновили номерной фонд, и это направление тоже перспективное.

Еще одно новое направление, которое сейчас прорабатываем, — это управление офсетных контрактов, когда заказчик выращивает себе поставщика на встречных инвестиционных обязательствах. И здесь очень высокая перспектива как по направлению 44-ФЗ, так и 223- ФЗ.

На сегодня есть у нас проект с крупным поставщиком-заказчиком — это компания «Лукойл», которая выращивает себе поставщика на своей площадке для решения задач. В совокупности, в структуре большей частью крупные проекты, связанные с нефтяной отраслью, но есть и проекты в сфере судостроительства, судоремонта, в сфере АПК.

Первый офсетный контракт заключен на базе площадки уральской компании по производству кисломолочной продукции с муниципальным предприятием — пищевым комбинатом. Компании с производства 1000 йогуртов пришлось перейти на партию в 10 000 штук, то есть вырасти кратно. Для них мы подготовили пакетное решение, они воспользовались нашими заемными средствами, и сейчас модернизируется производство, которое выходит на проектную мощность.

— Вернемся к внутреннему туризму, поскольку это важное направление в современной России. Сколько туристов посетили Югру и какие для них созданы точки притяжения?

— Я успел поработать в администрации Александра Филипенко. В 2010 году мы торжественно покорили вершину — полмиллиона туристов. За полгода полмиллиона туристов посетили Югру! Мы планируем, что к концу года будет первый миллион туристов. Проводился анализ — в большей степени это деловые туристы, которые приезжают на мероприятия, но сегодня в целом разворачивается направление, согласно которому каждый россиянин должен посетить определенную точку страны. Мало кто знает, что у нас происходит слияние двух крупных рек — Обь и Иртыш. Это место силы, которое стоит посетить каждому жителю страны. У нас замечательный приполярный Урал, нетронутая природа, уголки, где можно перезагрузиться, запустить свое внутреннее новое движение.

Перспективное направление — промышленный туризм. Мало кто знает, как добывается нефть. Есть общее представление — скважина, буровая, качалка. Это целый комплекс мероприятий. Сейчас многие предприятия, которые раньше являлись закрытыми, открывают обучающие центры для туристов, что очень важно для нас. Турист может приехать и посмотреть, как обучается персонал, какие используются технологии при бурении.

У нас очень хорошая транспортная схема, мы находимся в середине России. У нас расположено 5 международных аэропортов на территории, хорошая круизная сеть. Мы были приятно удивлены, что в прошедшем сезоне круизные туры по Иртышскому бассейну были проданы буквально за неделю. На весь сезон — 4 месяца — проданы за несколько дней! Причем туры — не сказать, чтобы дешевые: выполнялись на хороших, комфортабельных теплоходах. Мы надеемся, что Югра станет для туристов своеобразной Меккой! У нас очень хороший снег, ближе к Уралу — один из лучших: белый и с точки зрения скорости — идеальный для катания на снегоходах. Есть комфортное время, когда можно этим воспользоваться. Поэтому я думаю, что мы будем развивать это направление.

— Есть масса опций для внутреннего туризма. Но, как всегда, больная тема — туристическая инфраструктура. Насколько она комфорта и соответствует желаниями и возможностям туристов в настоящий момент?

— Та планка, которую мы для себя взяли, — из всех средств размещения порядка 40% соответствует требованиям. Плюс достаточно неплохо развита параллельная инфраструктура. Это спа-зоны, «мокрые» зоны, зоны отдыха, бассейны. В Когалыме действует океанариум — один из самых больших за Уралом. Вся совокупная инфраструктура достаточно развита, места размещения мы планово улучшаем. Если в прошлом году мы одобрили 3 заявки на займ на улучшение инфраструктуры, то сегодня у нас на рассмотрении уже находится 8 заявок. Надеемся, что за следующий год такими ударными темпами порядка 60% номерного фонда приведем по тем или иным решениям, рассматриваем, в том числе, и концессионные соглашения об улучшении базы. Есть объекты, которые можно привести в соответствие требованиям. Ведем переговоры с крупными игроками на рынке: это «Азимут» и «Космос». Готовы к диалогу с любыми.

Сейчас востребованы малые транспортные средства — вездеходы, лодки, которые позволят мобильно перебазировать группы с одной точки в другую и развивать туризм локальный по разбросанным территориям, в совокупности формируя общую маршрутную сеть. Наш сайт VisitUgra стал первым продающим сайтом, где можно купить тур. Это тоже перспективное направление в плане наполнения и продажи, а для предпринимателя — мера поддержки.