В «Норникеле» уверены – вакцинация должна быть осознанной и добровольной
В числе спикеров на интернет-площадке были представителей бизнеса, власти и медицинского сообщества. Участники встречи обсудили текущую заболеваемость коронавирусом в стране, причины, по которым важно привиться именно сейчас и значение коллективного иммунитета.
Как информационную и просветительскую работу о необходимости вакцинации ведёт "Норникель", экспертам рассказала вице-президент по кадровой политике компании Дарья Крячкова:
"Основные активы компании расположены в регионах с суровыми климатическими условиями. Вызовы, вставшие перед компанией с началом распространения коронавирусной инфекции, в первую очередь заключались в сохранении здоровья сотрудников, выстраивании эффективной системы защиты территории в целом и сохранении бесперебойной работы производственных предприятий".
Компания направила 3 миллиарда 603 миллионов рублей на приобретение средств индивидуальной защиты, дезинфицирующих средств, медицинского оборудования не только для своих предприятий, но и для организаций Норильска и Таймыра. Учреждениям здравоохранения города передали 104 аппарата искусственной вентиляции легких, стационарную и две мобильные лаборатории для проведения тестирования на СOVID-19, тепловизоры, два реанимобиля и один автомобиль скорой помощи. На средства "Норникеля" закуплено дорогостоящее медицинское оборудование, в том числе современный компьютерный томограф стоимостью 49 миллионов рублей. Компания оборудовала инфекционные госпитали, организованные в Норильске и Дудинке, системами централизованной подачи кислорода. И это лишь малая часть сделанного "Норникелем".
"Мы всячески поддерживали наших сотрудников в условиях пандемии, – подчеркнула Дарья Крячкова. – Если нужно было сохранить зарплату во время карантина, помочь нашим работникам, оказавшимся за рубежом и не имеющим возможности вовремя вернуться в Россию, мы помогали информационно и оказывали им материальную помощь. Тем, кто находился на больничном, доплачивали до среднего заработка. Когда встал вопрос о том, что единственный выход выйти из ситуации с коронавирусом – это вакцинация, "Норникель" провёл опрос среди сотрудников компании, участниками которого стали более 2000 человек. Большинство респондентов признались, что боятся последствий и хотели бы дополнительных исследований существующих вакцин. Поэтому компания приняла решение организовать онлайн-вебинары с вирусологами, которые могли бы развеять сомнения".
Другой мерой стала агитационная кампания "Сделай шаг", в ходе которой руководители компании рассказывают о своем опыте вакцинации. Это на собственном примере продемонстрировал и президент "Норникеля" Владимир Потанин, сделавший прививку от коронавируса, и медийные персоны: Константин Крюков, Любовь Толкалина, участвовавшие в информационных роликах компании.
Дарья Крячкова рассказала также, что дважды в год "Норникель" проводит корпоративные диалоги с сотрудниками, и теперь повестку встреч обязательно дополняют темой вакцинации:
"Люди боятся плохого самочувствия после прививки или попасть на больничный, поэтому после каждого этапа вакцинации сотрудник компании может взять день и побыть дома, если в этом есть необходимость. Либо присоединить эти два дня, оплачиваемые компанией, дополнительно к основному отпуску. В том случае, если человеку требуется более длительный период для восстановления после прививки, и он уходит на больничный, у работника сохраняется средний заработок".
Как отметила вице-президент по кадровой политике "Норникеля", в компании приняли решение "мотивировать людей к вакцинации исключительно убеждением, активным информированием, а также организацией горячей линии, куда можно обратиться со всеми вопросами".
Как информационную и просветительскую работу о необходимости вакцинации ведёт "Норникель", экспертам рассказала вице-президент по кадровой политике компании Дарья Крячкова:
"Основные активы компании расположены в регионах с суровыми климатическими условиями. Вызовы, вставшие перед компанией с началом распространения коронавирусной инфекции, в первую очередь заключались в сохранении здоровья сотрудников, выстраивании эффективной системы защиты территории в целом и сохранении бесперебойной работы производственных предприятий".
Компания направила 3 миллиарда 603 миллионов рублей на приобретение средств индивидуальной защиты, дезинфицирующих средств, медицинского оборудования не только для своих предприятий, но и для организаций Норильска и Таймыра. Учреждениям здравоохранения города передали 104 аппарата искусственной вентиляции легких, стационарную и две мобильные лаборатории для проведения тестирования на СOVID-19, тепловизоры, два реанимобиля и один автомобиль скорой помощи. На средства "Норникеля" закуплено дорогостоящее медицинское оборудование, в том числе современный компьютерный томограф стоимостью 49 миллионов рублей. Компания оборудовала инфекционные госпитали, организованные в Норильске и Дудинке, системами централизованной подачи кислорода. И это лишь малая часть сделанного "Норникелем".
"Мы всячески поддерживали наших сотрудников в условиях пандемии, – подчеркнула Дарья Крячкова. – Если нужно было сохранить зарплату во время карантина, помочь нашим работникам, оказавшимся за рубежом и не имеющим возможности вовремя вернуться в Россию, мы помогали информационно и оказывали им материальную помощь. Тем, кто находился на больничном, доплачивали до среднего заработка. Когда встал вопрос о том, что единственный выход выйти из ситуации с коронавирусом – это вакцинация, "Норникель" провёл опрос среди сотрудников компании, участниками которого стали более 2000 человек. Большинство респондентов признались, что боятся последствий и хотели бы дополнительных исследований существующих вакцин. Поэтому компания приняла решение организовать онлайн-вебинары с вирусологами, которые могли бы развеять сомнения".
Другой мерой стала агитационная кампания "Сделай шаг", в ходе которой руководители компании рассказывают о своем опыте вакцинации. Это на собственном примере продемонстрировал и президент "Норникеля" Владимир Потанин, сделавший прививку от коронавируса, и медийные персоны: Константин Крюков, Любовь Толкалина, участвовавшие в информационных роликах компании.
Дарья Крячкова рассказала также, что дважды в год "Норникель" проводит корпоративные диалоги с сотрудниками, и теперь повестку встреч обязательно дополняют темой вакцинации:
"Люди боятся плохого самочувствия после прививки или попасть на больничный, поэтому после каждого этапа вакцинации сотрудник компании может взять день и побыть дома, если в этом есть необходимость. Либо присоединить эти два дня, оплачиваемые компанией, дополнительно к основному отпуску. В том случае, если человеку требуется более длительный период для восстановления после прививки, и он уходит на больничный, у работника сохраняется средний заработок".
Как отметила вице-президент по кадровой политике "Норникеля", в компании приняли решение "мотивировать людей к вакцинации исключительно убеждением, активным информированием, а также организацией горячей линии, куда можно обратиться со всеми вопросами".