Работа после фронта: как превратить «вернулся домой» в «вернулся в жизнь»
Дмитрий Мосолов, учредитель АНО «Отвага»
Я больше десяти лет в профессии, которая помогает людям находить своё место - от гражданского найма до подбора под задачи, где цена ошибки слишком высока. За это время я понял: трудоустройство ветерана - это не про вакансии. Это про маршрут. Про то, чтобы человек, вернувшийся с войны, не остался один на один с бюрократией, тревогой и недоверием. Чтобы он не потерял себя - и не растерял достоинство.
Государство сегодня предлагает многое: есть льготы, переобучение, субсидии для работодателей. Но на практике все разбивается о простой барьер - нет одного понятного входа. Нет человека, который возьмет за руку и проведет через систему до результата. Именно эту задачу и решает АНО «Отвага».
Не заменить, а соединить
«Отвага» - это не фонд льгот и не армия юристов. Мы - сервис сопровождения. Мы не замещаем государственные меры, а помогаем ими пользоваться. Склеиваем то, что распадается между ведомствами, и устраняем то, что чиновник назовет «индивидуальным случаем».
Социальная карта и маршрут поддержки
В июле 2025 года мы открыли Центр сопровождения в Нижнем Новгороде. Система построена просто: человек получает социальную карту, которая становится ключом ко всем точкам помощи - юридической, медицинской, психологической, бытовой. Через нее мы выстраиваем персональный маршрут: от оформления статуса до поиска работы.
Социальная карта синхронизирована с нашей системой автоматизации - это значит, что подходящие вакансии подтягиваются автоматически. А человек, который вчера еще не знал, с чего начать, уже получает конкретные шаги, сопровождающего и поддержку.
Что мы делаем на практике
1. Сначала убираем то, что мешает жить
Часто бывает так: пришел ветеран спросить о работе, а через пять минут становится ясно - ни с документами порядок, ни со сном, ни дома. Поэтому наш первый этап - «разгрузка»: решаем юридические вопросы, оформляем статус, направляем на медицину и реабилитацию. Подключаем психологов - не для разговоров «о высоком», а для конкретных задач: сон, стресс, общение в семье, адаптация к миру без фронта.
2. Переводим боевой опыт в язык работодателя
Командир расчета, оператор, водитель-сапер - все это звучит размыто для HR-а из бизнеса. Мы вместе с ветеранами перекладываем их опыт в понятные компетенции: управление, ответственность, логистика, соблюдение регламентов, быстрая реакция. Так появляются резюме, которые читаются не как рапорт, а как шанс для работодателя.
3. Работаем и с работодателями - они тоже не всегда знают как
Многие компании хотят брать ветеранов. Но боятся. Боятся не справиться, сорвать адаптацию, получить конфликт. Мы объясняем, как выстроить вход, назначаем наставников, обсуждаем график, нагрузку, коммуникации. Это не «особый режим», а нормальная HR-гигиена. И она работает.
4. Переобучение должно быть осмысленным
Сертификат ради сертификата ничего не дает. Мы запускаем обучение только под конкретный запрос рынка - и вместе с бизнесом выстраиваем цепочку: обучение → стажировка → работа. В этом случае у человека есть следующая ступень, а не тупик.
БПЛА как социальный лифт
Самый «горячий» запрос сегодня - беспилотная авиация. Рынок растет, а специалистов - единицы. Парадокс в том, что у многих участников СВО есть реальный, прикладной опыт: моторика, дисциплина, работа с техникой, понимание рисков. Но у них нет «бумаги». Нет понятной точки входа.
Мы это исправляем. В «Отваге» открыто направление по подготовке операторов и техников БПЛА. Люди получают обучение, подтверждение квалификации и - главное - официальные контракты. Это и есть социальный лифт: современная профессия, уважение, зарплата, рост.
Когда мы говорим «трудоустроили», мы имеем в виду больше, чем просто работу
Для нас успех - это не «галочка в Excel». Это когда человек начал засыпать без тревоги. Когда семья перестала ждать, что он взорвется от любого звука. Когда на смену «все пропало» пришло понимание: «Я снова могу быть полезен».
Иногда путь - это новая профессия. Иногда - старое ремесло, но с другой опорой. Иногда - переезд туда, где есть работа. А иногда - дистанционный формат, если в офисном формате вакансий просто нет.
Что дальше: национальная сеть сопровождения
Мы видим, что модель работает. В планах - расширение, мы верим, что через пару лет в каждом регионе появится такой Центр, как наш. И социальная карта станет ключом к «нормальной жизни» после фронта - не в метафоре, а на практике.
Что еще нужно сделать
• Создать национальную сеть центров сопровождения.
• Интегрировать социальную карту с «Работа России» по принципу одного окна.
• Поддержать бизнес - субсидиями, наставническими программами, понятными стандартами адаптации.
• Развивать гибкие квоты под особенности регионов и делать прозрачный мониторинг.
• Воспринимать реабилитацию и работу как единый трек, а поддержку семьи - не как бонус, а как необходимое условие.
• Сделать БПЛА частью национальной кадровой политики, включить их в федеральные программы переобучения.
Финал - это только начало
Я видел много сильных мужчин, которым не нужно было снисхождение. Им нужна была ясность, и кто-то рядом - хотя бы в начале. И я видел бизнес, который был готов дать шанс, но не знал как. Именно поэтому существует «Отвага»: мы строим маршрут, который возвращает не только к работе, но и к жизни.