Сложнейшие задачи на производстве могут решить только сплоченные трудовые коллективы
0
264
Леонтий Мацков
Многие трудовые династии примечательны не только продолжением семейных традиций, но, что более значимо, передают из поколения в поколение лучшие наработки и достижения прежних времен.
На Урале немало промышленных предприятий, уходящих корнями в советские времена и немало династий, позволяющие заводам и цехам, стройкам и месторождениям оставаться крепкими и конкурентоспособными.
Одна из таких династий является превосходным примером многолетней преданности родному заводу. Ее основатель, Леонтий Васильевич Мацков устроился работать монтажником на уральское коксохимическое предприятие после окончания школы рабочей молодежи в далеких пятидесятых. Затем стал бригадиром монтажников. И ударно трудился 49 лет до самого ухода на пенсию, пережив вместе с родным предприятием целую эпоху, прожив фактически на заводе жизнь.
Когда у Леонтия Владимировича подрос сын Владимир, он стал приглашать будущего преемника на работу. И, начиная с 8 класса, Владимир подрабатывал монтажником в свободное от учебы время еще в семидесятые. И потихоньку знакомился с профессиями и коллективом.
Календарь пролистал несколько лет. Школа осталась позади. И в 1976 году сразу после получения аттестата Владимир устроился к отцу на завод слесарем-монтажником. Это первая запись в его трудовой книжке. Основное, чем приходилось заниматься молодому специалисту – монтировать гигантские, иногда многоэтажные металлоконструкции коксохимических производств. Участвовал Владимир и в реконструкции настоящих «монстров» металлургии – коксовых батарей. Многие из которых размером больше стадиона «Лужники» (уральские читатели никогда об этом ранее не читали).
Узнав все тонкости рабочей профессии и хорошо себя проявив, Владимир вырос до мастера по производству металлоконструкций. Ответственность стала совсем другой. Теперь он уже отвечал за жизнедеятельность целого коллектива рабочих. Ведь в подчинении было 25 человек. И многие старше самого мастера. Рабочие приходили на смену со своими проблемами и своим настроением. А результат нужен был каждый день. И молодой мастер его добивался.
Еще через восемь лет Владимир Леонтьевич, которого стали называть уже по имени и отчеству, стал начальником цеха металлоконструкций. Теперь в его ответственности была полная жизнедеятельность всего цеха, весь комплекс работ. Ему приходилось курировать поставки необходимых материалов, принимать металлопрокат, определять качество на уровне участка заготовки. В зоне его ответственности были и сборка, и сварка, и отгрузка. Теперь в цеху работало около 70 человек.
Владимир Мацков
Успешная работа цеха не осталась незамеченной и с начала нового тысячелетия Владимир Леонтьевич стал работать заместителем генерального директора. Теперь ему нередко приходилось принимать жесткие кадровые решения в работе.
Заместителем генерального директора Владимир Леонтьевич проработал до 2014 года. И это было уже время подъемов и спадов в экономике, но постепенного и неуклонного вытеснения зарубежных строительных компаний с российского рынка. Может быть, на Урале это не так и заметно, но в целом по стране с каждым годом доля российских строительных компаний, реализующих сложные заказы на крупные индустриальные стройки, растет, и сейчас уже превышает 80%.
Затем произошло то, что логично вытекало из процесса развития кадров. Владимир Леонтьевич семь лет назад возглавил челябинский КХМ. Как сказал о его работе генеральных директор «Треста Коксохиммонтаж» Сергей Фуфаев, «Владимир Мацков успешно вырос до важнейшей должности с самого низа, пройдя все ступеньки, и его назначение было логичным и оправданным».
За несколько лет вместе с другими руководителями Владимир Леонтьевич выстроил сильную команду завода. Но по-прежнему основной вопрос на заводе – кадровый! Главные критерии, по его мнению - преданность профессии и честность. «В любой момент я должен быть уверен, что человек пойдет за мной. Ведь в промышленном строительстве нередко при подготовке объектов к сдаче бывают моменты авралов, когда приходится работать без выходных, как говорится, «штурмовать работу», решать сложнейшие задачи.
Сегодня уральский коллектив «Коксохиммонтаж-Конструкция» составляет почти 100 человек. И это настоящая сплоченная команда, которая возводит металлоконструкции для северных регионов России.
Из металлоконструкций завода возводились и продолжают строиться крупнейшие объекты России: обустраивается Яро-Яхинское, Ярудейское, Сузунское, Северо-Русское месторождения. До этого были Ванкорское нефтяное месторождения, строительные объекты для заказчиков «Лукойл-Пермьнефтеоргсинтеза«; «Лукойл- Нижегороднефтеоргсинтеза»; «Газпром добычи Надым»; комплекс по добыче, подготовке, сжижению газа, отгрузке СПГ и газового конденсата Южно-Тамбейского ГКМ, и многие другие.
И за всеми этими сложными объектами стоит работа сплоченного коллектива, не последнюю роль в котором играют крепкие трудовые династии.
Кстати, история династии Мацковых, вполне возможно, еще продолжится. У Владимира Леонтьевича есть дочка и сын. И работать на одном из ведущих предприятий страны, которое помогает нашей промышленности расти, – не только огромная ответственность, но и большая честь.
Фото предоставлены автором.
Читайте «Вечерку« на Яндекс.Дзен и подписывайтесь на наш телеграм-канал!
Многие трудовые династии примечательны не только продолжением семейных традиций, но, что более значимо, передают из поколения в поколение лучшие наработки и достижения прежних времен.
На Урале немало промышленных предприятий, уходящих корнями в советские времена и немало династий, позволяющие заводам и цехам, стройкам и месторождениям оставаться крепкими и конкурентоспособными.
Одна из таких династий является превосходным примером многолетней преданности родному заводу. Ее основатель, Леонтий Васильевич Мацков устроился работать монтажником на уральское коксохимическое предприятие после окончания школы рабочей молодежи в далеких пятидесятых. Затем стал бригадиром монтажников. И ударно трудился 49 лет до самого ухода на пенсию, пережив вместе с родным предприятием целую эпоху, прожив фактически на заводе жизнь.
Когда у Леонтия Владимировича подрос сын Владимир, он стал приглашать будущего преемника на работу. И, начиная с 8 класса, Владимир подрабатывал монтажником в свободное от учебы время еще в семидесятые. И потихоньку знакомился с профессиями и коллективом.
Календарь пролистал несколько лет. Школа осталась позади. И в 1976 году сразу после получения аттестата Владимир устроился к отцу на завод слесарем-монтажником. Это первая запись в его трудовой книжке. Основное, чем приходилось заниматься молодому специалисту – монтировать гигантские, иногда многоэтажные металлоконструкции коксохимических производств. Участвовал Владимир и в реконструкции настоящих «монстров» металлургии – коксовых батарей. Многие из которых размером больше стадиона «Лужники» (уральские читатели никогда об этом ранее не читали).
Узнав все тонкости рабочей профессии и хорошо себя проявив, Владимир вырос до мастера по производству металлоконструкций. Ответственность стала совсем другой. Теперь он уже отвечал за жизнедеятельность целого коллектива рабочих. Ведь в подчинении было 25 человек. И многие старше самого мастера. Рабочие приходили на смену со своими проблемами и своим настроением. А результат нужен был каждый день. И молодой мастер его добивался.
Еще через восемь лет Владимир Леонтьевич, которого стали называть уже по имени и отчеству, стал начальником цеха металлоконструкций. Теперь в его ответственности была полная жизнедеятельность всего цеха, весь комплекс работ. Ему приходилось курировать поставки необходимых материалов, принимать металлопрокат, определять качество на уровне участка заготовки. В зоне его ответственности были и сборка, и сварка, и отгрузка. Теперь в цеху работало около 70 человек.
Владимир Мацков
Успешная работа цеха не осталась незамеченной и с начала нового тысячелетия Владимир Леонтьевич стал работать заместителем генерального директора. Теперь ему нередко приходилось принимать жесткие кадровые решения в работе.
Заместителем генерального директора Владимир Леонтьевич проработал до 2014 года. И это было уже время подъемов и спадов в экономике, но постепенного и неуклонного вытеснения зарубежных строительных компаний с российского рынка. Может быть, на Урале это не так и заметно, но в целом по стране с каждым годом доля российских строительных компаний, реализующих сложные заказы на крупные индустриальные стройки, растет, и сейчас уже превышает 80%.
Затем произошло то, что логично вытекало из процесса развития кадров. Владимир Леонтьевич семь лет назад возглавил челябинский КХМ. Как сказал о его работе генеральных директор «Треста Коксохиммонтаж» Сергей Фуфаев, «Владимир Мацков успешно вырос до важнейшей должности с самого низа, пройдя все ступеньки, и его назначение было логичным и оправданным».
За несколько лет вместе с другими руководителями Владимир Леонтьевич выстроил сильную команду завода. Но по-прежнему основной вопрос на заводе – кадровый! Главные критерии, по его мнению - преданность профессии и честность. «В любой момент я должен быть уверен, что человек пойдет за мной. Ведь в промышленном строительстве нередко при подготовке объектов к сдаче бывают моменты авралов, когда приходится работать без выходных, как говорится, «штурмовать работу», решать сложнейшие задачи.
Сегодня уральский коллектив «Коксохиммонтаж-Конструкция» составляет почти 100 человек. И это настоящая сплоченная команда, которая возводит металлоконструкции для северных регионов России.
Из металлоконструкций завода возводились и продолжают строиться крупнейшие объекты России: обустраивается Яро-Яхинское, Ярудейское, Сузунское, Северо-Русское месторождения. До этого были Ванкорское нефтяное месторождения, строительные объекты для заказчиков «Лукойл-Пермьнефтеоргсинтеза«; «Лукойл- Нижегороднефтеоргсинтеза»; «Газпром добычи Надым»; комплекс по добыче, подготовке, сжижению газа, отгрузке СПГ и газового конденсата Южно-Тамбейского ГКМ, и многие другие.
И за всеми этими сложными объектами стоит работа сплоченного коллектива, не последнюю роль в котором играют крепкие трудовые династии.
Кстати, история династии Мацковых, вполне возможно, еще продолжится. У Владимира Леонтьевича есть дочка и сын. И работать на одном из ведущих предприятий страны, которое помогает нашей промышленности расти, – не только огромная ответственность, но и большая честь.
Фото предоставлены автором.
Читайте «Вечерку« на Яндекс.Дзен и подписывайтесь на наш телеграм-канал!